• 一詞給定品牌戰(zhàn)略方向
  • 一詞贏得受眾心智資源
  • 一詞獲取市場(chǎng)無(wú)爭(zhēng)格局
導(dǎo)航
當(dāng)前位置:先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略全案 > 品牌設(shè)計(jì)專題>

包包品牌設(shè)計(jì)內(nèi)幕

  包包已成為時(shí)下時(shí)尚男女裝飾的備選單品,而市場(chǎng)上的包包品牌和產(chǎn)品眾多,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如何給包包品牌設(shè)計(jì)才能從視覺(jué)上沖擊到消費(fèi)者,刺激他們購(gòu)買的欲望呢?

  包包品牌設(shè)計(jì)原則

  1.高度的差異化

  高度差異化的核心價(jià)值一亮相市場(chǎng),就能成為萬(wàn)綠叢中一點(diǎn)紅,低成本獲得眼球,引發(fā)消費(fèi)者的內(nèi)心共鳴。差異化的品牌核心價(jià)值還是避開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng),低成本營(yíng)銷的有效策略。

  2.富有感染力

  包包作為現(xiàn)在人們裝飾的產(chǎn)品,對(duì)于包包品牌設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),如若能深深觸動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心世界,一個(gè)品牌就具有了觸動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心世界的核心價(jià)值,就能引發(fā)消費(fèi)者共鳴,那么花較少的廣告?zhèn)鞑ベM(fèi)用也能使消費(fèi)者認(rèn)同和喜歡上品牌。

  3.核心價(jià)值與企業(yè)資源能力相匹配

  盡管傳播能讓消費(fèi)者知曉品牌的核心價(jià)值并且為核心價(jià)值加分,但品牌核心價(jià)值就其本質(zhì)而言不是一個(gè)傳播概念,而是價(jià)值概念。核心價(jià)值不僅要通過(guò)傳播來(lái)體現(xiàn),更要通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)不斷地把價(jià)值長(zhǎng)期一致地交付給消費(fèi)者,才能使消費(fèi)者真正地認(rèn)同核心價(jià)值。否則,核心價(jià)值就成了空洞的概念而已,不能成為打動(dòng)消費(fèi)者的主要力量。而企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)需要相應(yīng)的資源和能力的支持,才能確保產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到核心價(jià)值的要求。因此,核心價(jià)值在提煉過(guò)程中,必須把企業(yè)資源能力能否支持核心價(jià)值作為重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

  4.具備廣闊的包容力

  由于無(wú)形資產(chǎn)的利用不僅是免費(fèi)的而且還能進(jìn)一步提高無(wú)形資產(chǎn),所以不少企業(yè)期望通過(guò)品牌延伸提高品牌無(wú)形資產(chǎn)的利用率來(lái)獲得更大的利潤(rùn)。因此,要在提煉規(guī)劃品牌核心價(jià)值時(shí)充分考慮前瞻性和包容力,預(yù)埋好品牌延伸的管線。否則,想延伸時(shí)發(fā)現(xiàn)核心價(jià)值缺乏應(yīng)有的包容力,就要傷筋動(dòng)骨地改造核心價(jià)值,意味著前面付出的大量品牌建設(shè)成本有很大一部分是浪費(fèi)的。

  5.有利于獲得較高溢價(jià)

  品牌的溢價(jià)能力是指同樣的或類似的產(chǎn)品能比競(jìng)爭(zhēng)品牌賣出更高價(jià)格。品牌核心價(jià)值對(duì)品牌的溢價(jià)能力有直接而重大的影響。

  包包品牌設(shè)計(jì)的流程與辦法

  一了解包包品牌項(xiàng)目背景,溝通核心需求

  包括客戶的企業(yè)背景,項(xiàng)目背景,公司的組織架構(gòu),需要在品牌設(shè)計(jì)上解決哪些問(wèn)題,甚至可以了解下客戶的性別、年齡、哪里人等。可以通過(guò)設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷等方式與客戶深度溝通,也可以借助其他品牌案例增進(jìn)理解。

  二走出辦公室,去市場(chǎng)尋找答案

  品牌終將服務(wù)于消費(fèi)者,設(shè)計(jì)師只有深入調(diào)研,深入了解競(jìng)品和目標(biāo)消費(fèi)群體,才能做出高品質(zhì)的提案,從根源解決品牌的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。

  三整理調(diào)研資料,認(rèn)真總結(jié)規(guī)律

  把調(diào)研資料中零碎的信息和由此引發(fā)的設(shè)計(jì)想法整理出來(lái),作為我們后期創(chuàng)作時(shí)的重要靈法四收集參考資料,手繪創(chuàng)意雛形

  收集資料時(shí)應(yīng)打破行業(yè)界限,其他行業(yè)中好的思維方式與表現(xiàn)手法都應(yīng)可以借鑒。手繪,可以快速把無(wú)形的思想記錄下來(lái),帶到創(chuàng)意會(huì)上去討論。手繪稿也可以作為設(shè)計(jì)花絮,放在提案文件里展示給客戶。

  五開(kāi)創(chuàng)意研討會(huì),制定包包品牌設(shè)計(jì)策略

  會(huì)前充分準(zhǔn)備,各抒己見(jiàn),不要輕易否定別人。把所有方案討論完,再分類匯總、篩選,理性選擇本項(xiàng)目更適合的設(shè)計(jì)策略。

  六嘗試多重表現(xiàn),做到舉一反三

  設(shè)計(jì)策略是設(shè)計(jì)的靈魂,單純停留在表層的設(shè)計(jì),無(wú)法為項(xiàng)目解決問(wèn)題,也經(jīng)不起任何考驗(yàn)。以給包包品牌設(shè)計(jì)需求理論作為指引,留下表現(xiàn)過(guò)程便于調(diào)整?;剡^(guò)頭去看看前面的工作步驟,或許會(huì)有意想不到的收獲。

  七對(duì)設(shè)計(jì)出品進(jìn)行測(cè)試并且驗(yàn)證

  設(shè)計(jì)完成后,要進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試,收集不同意見(jiàn),記錄更終結(jié)果。采納好的建議,反復(fù)思考如何對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化和完善。

  八包裝客戶關(guān)心的效果展示圖

  把客戶關(guān)心的場(chǎng)景通過(guò)效果圖展現(xiàn)出來(lái),站在客戶的立場(chǎng)考慮,用通俗易懂的言語(yǔ)把設(shè)計(jì)背景、設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)策略、設(shè)計(jì)說(shuō)明等內(nèi)容表達(dá)出來(lái)。

  九撰寫(xiě)提案,多練習(xí)及提出假設(shè)

  從封面、前言、目錄、市場(chǎng)分析、設(shè)計(jì)趨勢(shì)分析、現(xiàn)有設(shè)計(jì)分析、設(shè)計(jì)需求理論、設(shè)計(jì)策略、設(shè)計(jì)表現(xiàn)、創(chuàng)意說(shuō)明等貫穿下去,邏輯環(huán)環(huán)相扣,讓客戶一目了然。

  十對(duì)出品打樣,面對(duì)面提案溝通

  對(duì)出品進(jìn)行打樣,讓客戶看見(jiàn)實(shí)物,事實(shí)勝于雄辯的時(shí)候方案自然就得到采納。如果用發(fā)送郵件代替面對(duì)面溝通,客戶看了文件之后沒(méi)有看懂,就可能先入為主,留下不好的印象。


 

 

相關(guān)文章


深交所上市地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)中弘股份簽約先知

上海優(yōu)喜洗燙公司簽約先知中國(guó)

天津利福特電梯簽約先知中國(guó)

百度外賣簽約先知戰(zhàn)略及命名

北京摩探STEM教育簽約先知中國(guó)全案策劃

 

 

推薦閱讀


銜金鳥(niǎo)簽約先知品牌全案策劃

上市公司東易日盛邀請(qǐng)王思翰老師培訓(xùn)

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃_命名_定位一脈相承,缺一不可

北京大學(xué)工商管理總裁班培訓(xùn)報(bào)道

市場(chǎng)咨詢J.D.Power簽約先知中國(guó)

 

 

先知中國(guó)知識(shí)庫(kù)

客戶評(píng)價(jià)


新辣道董事長(zhǎng)李劍

先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過(guò)專業(yè)的定位命名及文化定向,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。

 

朵唯手機(jī)副總經(jīng)理趙勇

先知中國(guó)的名字起得很好,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

 

遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅

在先知中國(guó)合作過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。

 

 

董事長(zhǎng)/總經(jīng)理/品牌市場(chǎng)總監(jiān)/市場(chǎng)專員
業(yè)務(wù)合作答疑
先知中國(guó)提供服務(wù)內(nèi)容有哪些?先知中國(guó)的服務(wù)模式和收費(fèi)形式是什么?先知中國(guó)的代表案例有哪些?有沒(méi)有我們行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)?先知中國(guó)是否承諾業(yè)績(jī)和銷量的提升?先知中國(guó)的特色是什么?跟其他公司有什么區(qū)別?
010-56018888
北京市朝陽(yáng)區(qū)建國(guó)門外大街1號(hào)國(guó)貿(mào)大廈三期B座57層
電話:139 1187 5858
王思翰

先知品牌總顧問(wèn)
阿里巴巴
韓國(guó)三星策劃顧問(wèn)
北京大學(xué)
清華大學(xué)
EMBA 授課顧問(wèn)

All rights reserved. ? 2012 xianzhi design inc. 京ICP備05048334號(hào)-2