• 一詞給定品牌戰(zhàn)略方向
  • 一詞贏得受眾心智資源
  • 一詞獲取市場(chǎng)無爭(zhēng)格局
導(dǎo)航
當(dāng)前位置:先知詞語戰(zhàn)略全案 > 品牌設(shè)計(jì)專題>

食用油品牌策劃設(shè)計(jì)讓品牌更值錢

  目前市場(chǎng)上的食用油產(chǎn)品及種類眾多,這給消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)增加了一定的難度。品牌作為食用油企業(yè)和產(chǎn)品刺激購(gòu)買者消費(fèi)的重要因素,那如何給食用油品牌策劃設(shè)計(jì)才能是一個(gè)口口相傳的品牌呢?才能讓食用油品牌更具有價(jià)值呢?

  食用油品牌策劃設(shè)計(jì)思路與技巧

  1.市場(chǎng)調(diào)研

  市場(chǎng)調(diào)研是品牌策劃設(shè)計(jì)成功的基石,特別是現(xiàn)在市場(chǎng)復(fù)雜多變,企業(yè)要想掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),競(jìng)爭(zhēng)者營(yíng)銷策略,了解目標(biāo)客戶的群體,消費(fèi)習(xí)慣和心理需求,這樣才能為品牌策劃設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)依據(jù),這樣做出來的品牌策劃,才能對(duì)品牌有所幫助。

  2.定位清晰

  定位是為了更好的宣傳自我,更好的吸引消費(fèi)者的目光,通過定位展示出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、核心產(chǎn)品及賣點(diǎn)、精準(zhǔn)消費(fèi)者等,利于幫助食品油品牌打造差異化營(yíng)銷,了解彼此之間,突出產(chǎn)品自身的優(yōu)勢(shì),這樣才能有效的避免惡劣競(jìng)爭(zhēng)。

  3.推廣方式

  現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)也不是單打獨(dú)斗,需要把各個(gè)渠道進(jìn)行資源整合,集中力量對(duì)細(xì)分的目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行了有效的宣傳,這樣不管用戶搜索什么關(guān)鍵詞,在什么渠道搜索,都有企業(yè)營(yíng)銷推廣的信息,這樣不斷的加深有需求的客戶的印象,從而提升企業(yè)品牌在互聯(lián)網(wǎng)的度。

  4.執(zhí)行力

  俗話說沒有沒有執(zhí)行力,也就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,還么到跟比人,就自動(dòng)喪失機(jī)會(huì),缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。做這類的品牌策劃設(shè)計(jì),一定要要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力,充分考慮到各種潛在因素,當(dāng)然,團(tuán)隊(duì)分工要明確,利于提高效率,讓結(jié)果更好。

  食用油品牌策劃設(shè)計(jì)需解決的問題

  1.產(chǎn)品所呈現(xiàn)出來的銷售賣點(diǎn)模糊不清。所謂賣點(diǎn),就是產(chǎn)品能夠打動(dòng)消費(fèi)者的利益點(diǎn)。食用油在推廣過程中,重點(diǎn)宣傳了自己的品牌是個(gè)老品牌、獲得過什么獎(jiǎng)、如何濃香等,至于與其它品牌有什么區(qū)別、有什么好處、對(duì)消費(fèi)者有什么利益,則模糊不清。

  2.產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)過于普通,與其他品牌產(chǎn)品幾乎大同小異,并無陳列優(yōu)勢(shì)。

  3.廣告宣傳過于枯燥和表述直白,而媒體渠道的選擇也缺乏合理性。廣告,就是應(yīng)該告訴消費(fèi)者,產(chǎn)品的好處和利益點(diǎn)。

  4.在渠道安排上過于單一,太過依靠于經(jīng)銷商。經(jīng)銷商的目的就是為了賺錢,誰的產(chǎn)品走量快、走量大、利潤(rùn)空間大,就銷誰的,他們不會(huì)費(fèi)力氣推廣不好銷的產(chǎn)品。只簡(jiǎn)單地要求業(yè)務(wù)員督促,作用非常小。

  5.促銷過于依靠贈(zèng)品和打價(jià)格戰(zhàn)。面對(duì)我國(guó)食用油企業(yè)度、美譽(yù)度比不過國(guó)外大品牌,成本上又沒法跟當(dāng)?shù)氐男∑髽I(yè)比拼;所以打品牌戰(zhàn)敵不過大品牌,打價(jià)格戰(zhàn)又?jǐn)巢贿^小品牌。因此就送贈(zèng)品,贈(zèng)品價(jià)值高了,就會(huì)賠錢;贈(zèng)品價(jià)值低了,又不起作用。出現(xiàn)了不促不銷,促也難銷的局面。

  6.品牌規(guī)劃不夠系統(tǒng)、條理化。沒有一個(gè)統(tǒng)一、長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌規(guī)劃,沒有一個(gè)讓人震撼且產(chǎn)生好感的CI系統(tǒng)。服務(wù)體系不健全,客戶檔案不完整,使得在服務(wù)方面出現(xiàn)了很多問題,影響了品牌形象和產(chǎn)品的美譽(yù)度,從爾影響了整體銷量。

  食用油品牌策劃設(shè)計(jì)如何選擇靠譜的公司

  1.擁有一個(gè)龐大的、獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)專職在學(xué)習(xí)、研究品牌策劃;

  2.長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);

  3.強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和研發(fā)成果;

  4.后期執(zhí)行、落地的強(qiáng)有力保障。


 

 

相關(guān)文章


深交所上市地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)中弘股份簽約先知

上海優(yōu)喜洗燙公司簽約先知中國(guó)

天津利福特電梯簽約先知中國(guó)

百度外賣簽約先知戰(zhàn)略及命名

北京摩探STEM教育簽約先知中國(guó)全案策劃

 

 

推薦閱讀


銜金鳥簽約先知品牌全案策劃

上市公司東易日盛邀請(qǐng)王思翰老師培訓(xùn)

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃_命名_定位一脈相承,缺一不可

北京大學(xué)工商管理總裁班培訓(xùn)報(bào)道

市場(chǎng)咨詢J.D.Power簽約先知中國(guó)

 

 

先知中國(guó)知識(shí)庫(kù)

客戶評(píng)價(jià)


新辣道董事長(zhǎng)李劍

先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的定位命名及文化定向,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。

 

朵唯手機(jī)副總經(jīng)理趙勇

先知中國(guó)的名字起得很好,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

 

遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅

在先知中國(guó)合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。

 

 

董事長(zhǎng)/總經(jīng)理/品牌市場(chǎng)總監(jiān)/市場(chǎng)專員
業(yè)務(wù)合作答疑
先知中國(guó)提供服務(wù)內(nèi)容有哪些?先知中國(guó)的服務(wù)模式和收費(fèi)形式是什么?先知中國(guó)的代表案例有哪些?有沒有我們行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)?先知中國(guó)是否承諾業(yè)績(jī)和銷量的提升?先知中國(guó)的特色是什么?跟其他公司有什么區(qū)別?
010-56018888
北京市朝陽區(qū)建國(guó)門外大街1號(hào)國(guó)貿(mào)大廈三期B座57層
電話:139 1187 5858
王思翰

先知品牌總顧問
阿里巴巴
韓國(guó)三星策劃顧問
北京大學(xué)
清華大學(xué)
EMBA 授課顧問

All rights reserved. ? 2012 xianzhi design inc. 京ICP備05048334號(hào)-2