定位“定”的是企業(yè)產(chǎn)品或品牌在消費者心智當中的位置。那在面對產(chǎn)品多、品牌參差不齊的現(xiàn)狀,如何給產(chǎn)品或品牌定位才能凸顯產(chǎn)品品牌的優(yōu)勢,塑造強勢品牌呢?
如何給產(chǎn)品或品牌定位
1.對企業(yè)產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景分析
通過對企業(yè)產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景來了解市場需求是怎樣的?有沒有飽和?還有沒有什么好的發(fā)展前景等,這些是給產(chǎn)品或品牌定位的主要內(nèi)容。
2.分析目前市場上的競爭品牌或成熟市場的品牌
對于企業(yè)來講,競爭對手的品牌可能是成熟的也可能的新創(chuàng)建的。因此,企業(yè)在做產(chǎn)品或品牌定位時就需要挖掘自身的優(yōu)勢,做好取長補短。
3.企業(yè)自身和競爭對手的優(yōu)劣勢分析
企業(yè)產(chǎn)品或品牌要想成功,就的善于通過對比發(fā)現(xiàn)自身企業(yè)的優(yōu)劣勢,這樣才能為產(chǎn)品或品牌的成功謀的出路。
4.對產(chǎn)品受眾目標群體的定位
主要指的是企業(yè)產(chǎn)品是賣給誰的,誰會買你的產(chǎn)品。
5.產(chǎn)品銷售渠道定位
企業(yè)產(chǎn)品通過什么渠道賣給消費者。企業(yè)是通過街道店鋪還是大型商場或者在通過網(wǎng)上消費。
6.品牌營銷定位
怎樣才能讓消費都記住自己的產(chǎn)品或者品牌,現(xiàn)在就要做好品牌營銷的定位或者。企業(yè)是通過電視廣播廣告,還是網(wǎng)絡(luò)廣告,還是做話題推廣、事件營銷,還在對推廣費用等定位。
給產(chǎn)品或品牌定位的三大策略
1. 功能定位策略
功能,即產(chǎn)品自身帶有的各種屬性:質(zhì)量、性能、用途、包裝、尺寸、價格、原材料、技術(shù)、外觀、安裝、維護等等。
如今,大多數(shù)產(chǎn)品功能都大同小異,要想從功能方面入手打造品牌個性化定位,必須提煉產(chǎn)品更有特色、更具優(yōu)勢的利益點,使之與主要競爭對手或者其他同類的產(chǎn)品進行區(qū)分,讓消費者形成記憶。
2.競爭者定位策略
以競爭品牌作參考對象,明確自己所處的市場地位(者、追隨者、挑戰(zhàn)者、補缺者)。
然后對競品的功能點、度、消費者忠誠度等進行深度分析,找到自身產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢或更大區(qū)別,作為定位的入手點。
3.用戶定位策略
從品牌目標消費者的角度挖掘定位點,涉及消費傾向、購買動機、消費需求、消費偏好、消費人口屬性等各個方面。 用戶是品牌推廣對象,也是產(chǎn)品購買和用戶、消費者定位策略,有助于品牌進一步細分,接觸更正確的用戶群。
相關(guān)文章
推薦閱讀
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃_命名_定位一脈相承,缺一不可
客戶評價
新辣道董事長李劍
先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗豐富、很有智慧。通過專業(yè)的定位命名及文化定向,后期的形象落地 為品牌積累了非常強的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
朵唯手機副總經(jīng)理趙勇
先知中國的名字起得很好,實際證明好名字確實是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
遠洋集團品牌總監(jiān)金悅
在先知中國合作過程中,團隊的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計的后期應(yīng)用效果也非常有競爭力,為遠洋養(yǎng)老項目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強有力的支持。
先知品牌總顧問
阿里巴巴
韓國三星策劃顧問
北京大學
清華大學
EMBA 授課顧問