有企業(yè)的地方就有企業(yè)文化,作為一種綜合性的個(gè)體文化,通過(guò)企業(yè)全體員工認(rèn)可的文化能起到增加感情的作用。企業(yè)文化作為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)有競(jìng)爭(zhēng)力,你知道企業(yè)文化規(guī)劃與建設(shè)的要點(diǎn)是什么嘛!
企業(yè)文化規(guī)劃的建設(shè)內(nèi)容
1.企業(yè)戰(zhàn)略文化
企業(yè)今后朝什么方向發(fā)展、如何發(fā)展等問(wèn)題都是可以通過(guò)企業(yè)文化讓員工盡快了解的。在企業(yè)文化建設(shè)中,要充分利用網(wǎng)絡(luò)等載體,采取靈活多樣的形式,搞好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳和落實(shí)。
2.企業(yè)人本文化
通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),培育企業(yè)價(jià)值觀把企業(yè)全體員工擰成一股繩,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而奮斗。21世紀(jì),人才才是重要的!在新形勢(shì)下,企業(yè)需要一大批不同層次、不同專業(yè)的人才。企業(yè)必須把人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分,通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造尊重人、塑造人的文化氛圍,增強(qiáng)員工的歸屬感,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
3.企業(yè)制度文化
企業(yè)文化與企業(yè)制度之間是相互支撐、相互輔助的關(guān)系,制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分。建設(shè)企業(yè)文化作為經(jīng)營(yíng)企業(yè)的新思想、新觀念。員工參與民主管理的程度越高,越有利于調(diào)動(dòng)他們的積極性。同時(shí),要強(qiáng)化監(jiān)督,規(guī)范管理行為,營(yíng)造和諧的文化氛圍,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。
4.企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化
企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù),就是在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的良好氛圍,使與、與員工、員工與員工之間精誠(chéng)合作,促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
5.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)
創(chuàng)新可以為企業(yè)文化注入活力,提升企業(yè)文化建設(shè)水平。要通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,企業(yè)應(yīng)具備與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的能力,企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成了新的競(jìng)爭(zhēng)理念和模式,在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,必須充分理解這種理念和模式,以確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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