公司戰(zhàn)略規(guī)劃怎么寫，先知戰(zhàn)略營銷這么干！

　　戰(zhàn)略規(guī)劃是在企業(yè)現(xiàn)有條件和未來條件下為達中長期戰(zhàn)略目標制定的動態(tài)過程和結果。隨著我國各企業(yè)對戰(zhàn)略意識的增加，都明白做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃能實現(xiàn)彎道超車。那你知道公司戰(zhàn)略規(guī)劃怎么寫？如何在后疫情時代為公司發(fā)展起到戰(zhàn)略指引作用呢？

　　一公司概況介紹：這里重點介紹公司的發(fā)展歷史、現(xiàn)行組織結構框架、公司法人治理結構、經(jīng)營業(yè)務構成、主要經(jīng)濟指標分析。

　　二環(huán)境分析：公司戰(zhàn)略需著重從宏觀（PEST）、中觀（行業(yè)五力分析）、微觀（產(chǎn)品市場競爭波士頓分析法）三個層次的環(huán)境來加以研究，運用SWOT分析法旨在發(fā)現(xiàn)機會與威脅為戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施提供客觀依據(jù)。

　　三公司戰(zhàn)略指導思想與目標定位：在與公司高層充分溝通意見的基礎上，了解他們對公司愿景、使命、戰(zhàn)略指導思想的初步看法。

　　四公司戰(zhàn)略方案選擇：在規(guī)模較相對較大大的公司，撰寫戰(zhàn)略規(guī)劃方案既要有公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，也要有經(jīng)營單位的具體戰(zhàn)略。

　　五公司戰(zhàn)略的實施計劃：在選擇了戰(zhàn)略類型以后，應當根據(jù)公司現(xiàn)實情況，從促進公司發(fā)展的角度，提出具有前瞻性的具體實施方案。

　　六保障措施：從提高戰(zhàn)略規(guī)劃可操作性的角度、戰(zhàn)略咨詢公司還應當提供切實可行的保障性措施以及應當引起公司管理層注意的事項。

　　先知作為行業(yè)內的實戰(zhàn)派品牌戰(zhàn)略營銷全案公司，16年來始終堅持正心正學、正能正路、終身服務的核心價值觀，秉承“讓企業(yè)少走彎路，成就領軍品牌”的使命，通過孜孜不倦的努力，讓其服務的各行業(yè)客戶成為了各自細分領域的領軍品牌。