戰(zhàn)略重新定位的內(nèi)容

　　戰(zhàn)略指的是對(duì)企業(yè)未來(lái)幾年或者幾十年發(fā)展長(zhǎng)河里的指導(dǎo)性方針，但企業(yè)戰(zhàn)略也不是一成不變的，它需隨市場(chǎng)發(fā)展和消費(fèi)者喜好做好戰(zhàn)略升級(jí)，本文先知戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)小編就來(lái)詳細(xì)介紹下戰(zhàn)略重新定位的內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助！

　　戰(zhàn)略重新定位指企業(yè)通過(guò)努力發(fā)現(xiàn)一開(kāi)始選擇的定位戰(zhàn)略不科學(xué)、不合理、營(yíng)銷(xiāo)效果不明顯，繼續(xù)實(shí)施下去很難成功獲得強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)定位時(shí)，及時(shí)采取的更換品牌、更換包裝、改變廣告訴求策略等一系列重新定位方法的總稱(chēng)。企業(yè)重新定位的目的在于能夠使企業(yè)獲得新的、更大的市場(chǎng)活力。 那你知道戰(zhàn)略重新定位的內(nèi)容有哪些？

　　戰(zhàn)略分析——了解組織所處的環(huán)境和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位；

　　戰(zhàn)略選擇——戰(zhàn)略制定、評(píng)價(jià)和選擇；

　　戰(zhàn)略實(shí)施——采取措施發(fā)揮戰(zhàn)略作用；

　　戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和調(diào)整———檢驗(yàn)戰(zhàn)略的有效性。

　　先知憑借對(duì)客戶(hù)所在行業(yè)趨勢(shì)的預(yù)判及把握戰(zhàn)略機(jī)會(huì)、俯瞰全局的戰(zhàn)略能力，并為中國(guó)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)界建立了中國(guó)原創(chuàng)商業(yè)思想《詞語(yǔ)戰(zhàn)略》《原型營(yíng)銷(xiāo)》《原型創(chuàng)意》三大事業(yè)理論，貢獻(xiàn)了微薄的力量。先知希望能創(chuàng)造出更多走向的中國(guó)品牌，是先知團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)始人王思翰的不懈追求。先知在戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)界以“戰(zhàn)略準(zhǔn)、創(chuàng)意狠、地位穩(wěn)”策劃功夫聞名中國(guó)的品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)全案公司，16年以來(lái)，服務(wù)過(guò)6國(guó)500+以上的客戶(hù)，包括IBM、阿里巴巴、韓國(guó)三星集團(tuán)、韓國(guó)SK集團(tuán)、美國(guó)安施德、首開(kāi)、遠(yuǎn)洋等巨艦型企業(yè)。