成功的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃全案是站在未來看現(xiàn)在

　　戰(zhàn)略具有相對(duì)的高度，對(duì)很多企業(yè)來講具有指導(dǎo)性的作用。不管是大型企業(yè)還是中小型公司做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃全案就能解決品牌經(jīng)營中的核心問題，為企業(yè)品牌未來的發(fā)展厘清障礙。問題是，你知道品牌戰(zhàn)略規(guī)劃全案思路與關(guān)鍵點(diǎn)是什么，如何才能讓品牌戰(zhàn)略規(guī)劃全案起到足夠大的作用呢？

　　品牌戰(zhàn)略規(guī)劃全案思路

　　品牌全案是指以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以品牌為核心，以市場為導(dǎo)向，以戰(zhàn)略為目標(biāo)，以互動(dòng)營銷為重點(diǎn)的系列策劃方案。對(duì)不同的企業(yè)，品牌全案的作用也不盡相同。對(duì)于成長型企業(yè)，品牌全案的作用，側(cè)重于從零孵化品牌。對(duì)于成熟型企業(yè)，則更傾向于通過市場洞察和消費(fèi)者洞察，提升品牌的辨識(shí)度和核心競爭力。對(duì)于企業(yè)而言，制定品牌全案，需要去分析自己處于什么樣的階段，是有什么樣的需求，依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)化的品牌全案定制。對(duì)于企業(yè)來說，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃全案＝市場方案+品牌方案+傳播方案。先知戰(zhàn)略營銷認(rèn)為做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃全案思路包含以下三點(diǎn)：

　　一是市場研究

　　市場研究分為內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部因素指的是企業(yè)自身在市場上的位置；外部因素，則包含市場條件、政策情況、技術(shù)發(fā)展水平等。對(duì)這些信息進(jìn)行研究，有助于企業(yè)盡快調(diào)整定位，是戰(zhàn)略上的必需步驟，對(duì)指導(dǎo)后續(xù)的策劃開展非常重要。

　　二是用戶研究

　　用戶研究就是精準(zhǔn)定位自己的用戶群體，熟悉他們的特征，了解他們的消費(fèi)習(xí)慣和瀏覽偏好，從而做到有的放矢。值得多加注意的是在進(jìn)行用戶研究的過程中，企業(yè)要形成自己的用戶畫像，為以后做精準(zhǔn)營銷打好基礎(chǔ)。

　　三是品牌研究

　　通過以上兩步對(duì)外部環(huán)境有了詳細(xì)的了解，緊接著就要著手研究自己的品牌。首先，給自己的品牌起個(gè)瑯瑯上口的名字，決定一個(gè)清晰的、差異化于競爭對(duì)手的定位，并豐富品牌形象。

　　做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃全案的關(guān)鍵點(diǎn)

　　一是品牌起步階段，需根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理文化命名為基礎(chǔ)建設(shè)期、籌備期等等。目的是與層共識(shí)期望值，共識(shí)戰(zhàn)略方向。

　　二是品牌發(fā)展階段，客戶導(dǎo)向打造聲譽(yù)度，建立品牌評(píng)估體系。這階段以打造品牌聲譽(yù)度、美譽(yù)度和正確認(rèn)知為核心，強(qiáng)調(diào)品牌評(píng)估體系的建立與管控。順應(yīng)管理者的管理思維：看到結(jié)果，看到評(píng)估。

　　三是品牌影響力階段，業(yè)務(wù)導(dǎo)向打造集團(tuán)聲望，完善品牌管理體系。這個(gè)階段是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的總體收獲期，自然以品牌價(jià)值為高度，強(qiáng)調(diào)聲望影響力，此時(shí)此刻才有品牌管理體系的完善。

　　品牌戰(zhàn)略規(guī)劃全案落地的意義

　　中國企業(yè)普遍缺乏品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和一致的品牌建設(shè)方向，品牌傳播和推廣往往是想一出是一出，隨機(jī)性太強(qiáng)，品牌資產(chǎn)難以積累。品牌是一種不斷增值的無形資產(chǎn)，是企業(yè)長期市場培育的積累，是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品建立的一種信任。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，品牌和秩序才是正道。如果誰有訂單誰就是老板，那么誰有品牌誰就是大老板。品牌建設(shè)絕不是一次性的努力。企業(yè)在不同的發(fā)展階段都在直接或間接的打造品牌，但打造品牌的動(dòng)作是不同的，這恰恰是品牌升級(jí)的內(nèi)容。對(duì)于很多中小企業(yè)來說，中國的消費(fèi)市場本身也在升級(jí)，我們正在走向品牌消費(fèi)時(shí)代。這個(gè)時(shí)代的潮流決定了企業(yè)一定要做品牌。

　　未來消費(fèi)品行業(yè)的企業(yè)要追求市場影響力和客戶忠誠度，就必須在品牌整合中提高企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值轉(zhuǎn)換。在品牌戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的協(xié)調(diào)中突出企業(yè)文化，抓住目標(biāo)受眾，充分傳達(dá)其產(chǎn)品與品牌文化之間的關(guān)聯(lián)認(rèn)同。戰(zhàn)略取勝的企業(yè)，更終會(huì)在銷售層面有持續(xù)增值的可能；有可能在市場層面積累品牌資產(chǎn)；只有在企業(yè)層面才能形成資本。

　　因此，在新的品牌營銷時(shí)代，品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。優(yōu)秀的品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)確定統(tǒng)一的目標(biāo)，充分整合品牌營銷資源，建立強(qiáng)勢品牌，發(fā)展風(fēng)格品牌管理，有效降低營銷成本，快速增加銷售額，進(jìn)而不斷積累品牌資產(chǎn)，這就是企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃全案方案的意義。