護(hù)膝品牌取名及大全集
秋冬季節(jié)已到,對(duì)于很多騎行的上班族來(lái)說(shuō)就需要防寒的護(hù)膝來(lái)抵御風(fēng)寒,這時(shí)如果你的護(hù)膝品牌名是如雷貫耳的,那產(chǎn)品的銷售有何難處。但很多商家不解的是,如何給護(hù)膝品牌取名才能做到“如雷貫耳”。那本文我們就一同來(lái)了解下。
護(hù)膝品牌取名產(chǎn)品得以轉(zhuǎn)化的三大原則
1.容易記憶
不管是在公司還是品牌取名,我們現(xiàn)在都講究個(gè)容易記憶,究其原因主要是消費(fèi)者每天接觸到的信息巨多,而企業(yè)就需要掌握住消費(fèi)者僅有的七秒來(lái)保證自身有效信息的攝入,當(dāng)消費(fèi)者在進(jìn)行消費(fèi)決策時(shí)候,你的品牌名能從護(hù)膝這個(gè)品類當(dāng)中躋身于前7名,就會(huì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與利潤(rùn)的轉(zhuǎn)化。
所以品牌名字,本質(zhì)就是一場(chǎng)搶占消費(fèi)者的博弈。博弈的關(guān)鍵在于品牌記憶,你的名字容易記,大家自然對(duì)你印象深刻。
2.符合產(chǎn)品屬性
好的品牌名字,應(yīng)該與產(chǎn)品相輔相成、相得益彰,這就需要給護(hù)膝品牌取名時(shí)充分結(jié)合自己的品類、市場(chǎng)定位等來(lái)做命名決策。因?yàn)椋粋€(gè)品牌名稱一旦拍板敲定,就意味著長(zhǎng)時(shí)間投入使用,如果品牌方因?yàn)槭袌?chǎng)需求,需要擴(kuò)展產(chǎn)品線或者重新打造子品牌,能否沿用原來(lái)的母品牌,這一點(diǎn)在取名的時(shí)候就應(yīng)該要考慮到。
3.好念,有傳播力
好的品牌名字應(yīng)該遵循“短、平、快”的原則,一聽就記住了;反之,應(yīng)該少用一些不常見的字眼,增加溝通成本。
護(hù)膝品牌取名策略分析
1.目標(biāo)市場(chǎng)策略法
目標(biāo)市場(chǎng)品取名策略是根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特征(包括人口統(tǒng)計(jì)、心理和行為等)進(jìn)行取名,
在具體做法上是讓品牌名稱發(fā)揮暗示作用,暗示產(chǎn)品消費(fèi)對(duì)象或迎合目標(biāo)對(duì)象所處的特定文化背景和心理需要。
2.產(chǎn)品定位策略法
產(chǎn)品定位策略是讓品牌名稱引發(fā)起消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品特征、利益、使用場(chǎng)合、檔次(價(jià)格)和其所屬類別的有利聯(lián)想。
3.描述性與獨(dú)立隨意性的選擇策略
品牌名稱有兩種基礎(chǔ)的作用:識(shí)別產(chǎn)品或服務(wù)以下及傳播信息。一個(gè)品牌名稱越是一個(gè)獨(dú)立的字詞組合,越是不與其他名稱接近或可以比較,那么它發(fā)揮的識(shí)別作用就越強(qiáng)。相反,一個(gè)品牌名稱越是采用了有明確含義的詞匯,越可能與其他名稱的關(guān)系接近,那么它發(fā)揮的傳遞信息的作用就越強(qiáng)。
4.當(dāng)?shù)鼗c化的選擇策略
隨著經(jīng)濟(jì)一體化和跨國(guó)營(yíng)銷的發(fā)展,品牌取名就必須考慮通用的策略。一個(gè)完善的品牌名稱應(yīng)當(dāng)易于為世界上盡可能多的人發(fā)音、拼寫、認(rèn)知和記憶,在任何語(yǔ)言中都沒有貶義,這樣才利于品牌名稱在國(guó)際市場(chǎng)上的傳播。因此,在給護(hù)膝品牌取名上,首先要考慮如何使品牌名稱適合當(dāng)?shù)亍R环N辦法是為當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷的產(chǎn)品取個(gè)獨(dú)立的品牌名,也可把原有的品牌名翻譯成適應(yīng)當(dāng)?shù)氐淖龇āA硪环N辦法是從一開始就選擇一個(gè)通用的名稱。這兩種辦法的選取需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)決策。
護(hù)膝品牌取名大全集
南極人
李寧
恒源祥
迪卡儂
Bestray/百斯銳
俞兆林
RIGORER/準(zhǔn)者
可孚
北極絨
KANGWSJI/康為世紀(jì)
LP
耐克
Bauerfeind/保而防
Wilson
VEIDOORN/維動(dòng)
Tmt
維康
McDavid
大衛(wèi)
耐力克斯
飛天馬
夢(mèng)創(chuàng)
康舒
阿迪達(dá)斯
卡頓
沃士杰
Sansha/三沙
MZ/茗振
SIBOTE
愷飛躍
AOLIKES
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新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過(guò)專業(yè)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。