如何制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
品牌在我國屬于舶來品,隨著我國企業(yè)對于品牌越來越重視,企業(yè)如何有效的制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃來防止“品牌稀釋”的現(xiàn)象發(fā)生,是線下很多有長遠(yuǎn)目光的企業(yè)所重視的。企業(yè)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的更終目的就是能夠使企業(yè)產(chǎn)品得到持續(xù)較好的銷售業(yè)績與銷售利潤,從而使企業(yè)能夠持續(xù)健康地的得到發(fā)展。那本文我們就企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃一起來了解下。
企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的核心
1.以核心價(jià)值為中心的品牌識別系統(tǒng),并以品牌識別統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活動(dòng)
要進(jìn)行全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷,充分研究市場環(huán)境、目標(biāo)消費(fèi)群與競爭者,為品牌戰(zhàn)略決策提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的信息導(dǎo)向。并在此基礎(chǔ)上,提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動(dòng)和感染消費(fèi)者內(nèi)心龍頭的品牌核心價(jià)值。
2.優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項(xiàng)工作,是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品格局下,營銷傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的,而產(chǎn)品種類增加后,就面臨著很多難題,究竟是進(jìn)行品牌延伸,讓新產(chǎn)品沿用原有品牌呢,還是采用一個(gè)新品牌?
國內(nèi)不少企業(yè)就是因?yàn)闆]有科學(xué)地把握品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu),在發(fā)展新產(chǎn)品時(shí),在這一問題上決策失誤而翻了船,不僅未成功開拓新產(chǎn)品市場,還連累了老產(chǎn)品的銷售。
3.進(jìn)行理性的品牌延伸擴(kuò)張,充分利用品牌資源獲取更大利潤
創(chuàng)建強(qiáng)勢大品牌的更終目的,是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不花成本的,只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來品牌戰(zhàn)略規(guī)劃延伸戰(zhàn)略,就能通過理性的品牌延伸與擴(kuò)張充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
4.科學(xué)管理,累積豐厚的品牌資產(chǎn)
要?jiǎng)?chuàng)建強(qiáng)勢大品牌,累積豐厚的品牌資產(chǎn),首先,要完整理解品牌資產(chǎn)的構(gòu)成,透徹理解品牌資產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)如度、品質(zhì)認(rèn)可度、品牌聯(lián)想、溢價(jià)能力、品牌忠誠度的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,制定品牌建設(shè)所要達(dá)到的品牌資產(chǎn)目標(biāo),使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個(gè)明確的方向,做到有的放矢,減少不必要的浪費(fèi)。其次,圍繞品牌資產(chǎn)目標(biāo),創(chuàng)造性地策劃低成本提升品牌資產(chǎn)的營銷傳播策略。同時(shí),要不斷檢核品牌資產(chǎn)提升目標(biāo)的完成情況,調(diào)整下一步的品牌資產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)與策略。
如何制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃?
1.企業(yè)品牌策略是一個(gè)自上而下的過程
企業(yè)應(yīng)深刻的明白,企業(yè)品牌建設(shè)直接關(guān)系到品牌在市場上的表現(xiàn),若是企業(yè)的高層都對此漠不關(guān)心,則品牌的建設(shè)就會在激烈的市場競爭中出現(xiàn)過早的夭折的現(xiàn)象,另外品牌戰(zhàn)略也不是一個(gè)民主的過程,若是企業(yè)通過民主的建立委員會小組,那必然會出現(xiàn)了很多的意見需要迎合,這樣就必然會出現(xiàn)所有的努力都會大打折扣,以及出現(xiàn)了事倍功半的效果。
2.品牌發(fā)展取舍的藝術(shù)
企業(yè)的品牌價(jià)值是很重要的,品牌價(jià)值是必須要在目標(biāo)受眾群體中進(jìn)行精準(zhǔn)的定位,企業(yè)都不乏會遇到一些客戶,這些客戶總會害怕測試任何銷售東西,但品牌存在于頭腦之中,有效的大腦記憶空間,并不能容納太多的內(nèi)容。一個(gè)企業(yè)持久的品牌總是有單一簡單的概念,是與目標(biāo)人群相關(guān)且是種繼發(fā)性的,若是企業(yè)的品牌不能代表一件事情,那么這個(gè)企業(yè)的品牌是沒有意義的。
3.業(yè)品牌建設(shè)是組織行為而非單一的宣傳方案
企業(yè)必須了解品牌的重要性和指導(dǎo)原則,但是在激烈的企業(yè)競爭中,企業(yè)往往出現(xiàn)了說到,但是卻是做不到,企業(yè)該如何履行對消費(fèi)者的承諾,如制定些深入人心的產(chǎn)品口號,華麗的宣傳冊,以及用錢砸廣告的形式,企業(yè)也需要要求所有的員工要以用戶的品牌使命和價(jià)值嚴(yán)格的在組織內(nèi)外實(shí)行,企業(yè)的品牌發(fā)展可以很簡單的稱之為將品牌目標(biāo)所指引的方式和每天市場行為規(guī)律很好的結(jié)合起來。
4.品牌的發(fā)展規(guī)劃是不應(yīng)該交由內(nèi)部完成的
或許這樣做,很多企業(yè)都會認(rèn)為,這是品牌顧問為了生意的自私言論,但是就像一個(gè)人害怕做手術(shù),從來不肯給自己開刀看病一樣,企業(yè)更糟糕的是把發(fā)展控制在了企業(yè)內(nèi)部,特別是對于那些早期階段的公司,由于資金方面的缺乏,此時(shí)的企業(yè)更重要的是省錢,但是肯定的說,把品牌的發(fā)展規(guī)劃放在了內(nèi)部完成等同丟了西瓜,撿芝麻,品牌戰(zhàn)略毫不否認(rèn)是一個(gè)高度專業(yè)化的學(xué)科,是與其他的廣告和營銷傳播的形式是有很大區(qū)別的,若是企業(yè)覺得用省錢來做作為內(nèi)部完成的理由,那么未來企業(yè)則必須花巨資來保證品牌的價(jià)值體現(xiàn)。
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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
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