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家具行業(yè)公司起名及品牌命名方法及技巧大全
家具建材行業(yè)公司起名及品牌命名方法及技巧大全
隨著中國的全面崛起,更多的中國企業(yè)也將陸續(xù)進入龍頭經(jīng)濟的主流。而近年來,中國家具建材業(yè)取得了長足發(fā)展,家具建材企業(yè)之間的競爭也日趨激烈,中國家具建材市場規(guī)模龐大,增長勢頭良好,房地產(chǎn)業(yè)、酒店業(yè)的蓬勃發(fā)展,給家具建材市場的增長提供強勁動力。特別要提到的是,中青年一代是家具建材消費的主流人群,因為結(jié)婚成家必買房,買房怎能不買家具建材?
好名字,市場成功的開始。如何在競爭激烈的市場中脫穎而出?無疑,名字就是一塊“敲門磚”,好的名字能敲開消費者的心門,成為消費者愿意購買產(chǎn)品的其中一個原因。唐代詩人白居易寫詩,力求貼近老百姓的生活,通俗易懂。據(jù)說他每寫一詩,必對家中老嫗誦讀,老太太能理解的就抄錄,不明白的就重寫。家具建材企業(yè)與品牌命名也同樣如此。試想,家具建材更終是要賣給普通老百姓的,如果老百姓無法理解你的品牌含義,又怎么會買你的家具建材呢?
企業(yè)應該如何起名,公司的名字應該怎么叫?這是每個企業(yè)經(jīng)營者會面臨的個問題。先知中國公司命名網(wǎng)認為在完全競爭的行業(yè),就是那些魚龍混雜、沒有品牌的行業(yè),度就是一切。在消費者面對一堆商品無所適從的時候,突然發(fā)現(xiàn)了一個他熟悉的企業(yè)品牌名字,關(guān)于企業(yè)實力、品質(zhì)可靠、售后有保證等所有的信任都建立在這個名氣之上,消費者就可以做出輕松的選擇。如果在家具建材行業(yè)初級發(fā)展階段,有勇氣采用“高舉高打”策略的企業(yè)都能更先成功。
在家具建材行業(yè)中,也還存在著大量一個老爸、幾個兒子的所謂多品牌戰(zhàn)略。這些多品牌戰(zhàn)略,其實很多并沒有理解“不同市場,不同品牌,才是多品牌戰(zhàn)略的核心”;更不了解“唯有單一品牌成為行業(yè)后,才允許推出品牌”的多品牌戰(zhàn)略精髓。實際上,多品牌正確的操作手法應該是“優(yōu)生優(yōu)育”,而不是超生游擊隊。一個成功品牌的塑造,能抵上幾十個普通品牌銷量之和,一個好名字,可能讓你贏在起跑線上;一個差名字,可能讓你費了九牛二虎之力還在原地踏步。中國的所有家具建材企業(yè),特別是新進入品牌,都應該把品牌命名放到企業(yè)戰(zhàn)略高度去考慮。那么品牌命名有何規(guī)律可循嗎?
、品牌名成為行業(yè)品類的代表,這是更高的命名境界。
一般來講,品牌命名要把握五大原則,即通俗易懂、發(fā)音響亮、正面聯(lián)想、新穎獨特、心靈共鳴。通俗易懂、發(fā)音響亮是更基本的兩大命名要素,先知中國公司命名網(wǎng)認為正面聯(lián)想讓品牌避免了一些不必要的歧義,新穎獨特的名字能迅速吸引消費者注意。
、用拗口、難記、沒有好的品牌聯(lián)想的洋名進行品牌命名。
家具建材,衣柜大多都是舶來品,中國消費者目前的消費心理又是崇洋媚外,所以很多企業(yè)選擇了用洋文命名。這個無可厚非。洋名本身問題不大,先知中國公司命名網(wǎng)認為因為消費者很少關(guān)注洋文,消費者關(guān)注的是翻譯過來的洋名。很多翻譯過來的洋名,看著、聽著是洋名,但是冗長、拗口、沒有任何品牌聯(lián)想,只是一個翻譯過來的洋名而已,這種狀況在中國家具建材行業(yè)的品牌里俯首皆是,不勝枚舉。
第三、品牌命名能讓消費者產(chǎn)生關(guān)于產(chǎn)品對消費者帶來的利益和好處
又可分為產(chǎn)品功能利益、產(chǎn)品情感利益、產(chǎn)品體驗利益和產(chǎn)品精神利益。例如:寶潔的幫寶適就是功能利益命名的經(jīng)典,先知中國公司命名網(wǎng)認為讓消費者直接體會到這款尿不濕能給自己的孩子帶來什么樣的功能。名字能讓消費者產(chǎn)生比較正面和積極的情感和體驗,也是品牌命名的上乘之作。
實際上,從品牌的角度,從企業(yè)命名開始,已經(jīng)開始了品牌活動。不同的產(chǎn)品、行業(yè)其品牌活動的表現(xiàn)和重點不同。品牌力是一個不斷積累的過程,一個好的新創(chuàng)品牌,前期一般與企業(yè)名稱一致,因為前期資源性對匱乏,企業(yè)名稱和品牌名稱統(tǒng)一,可以達到擴大品牌傳遞的效果。
通過以上先知中國所提出的觀念,相信您現(xiàn)在已經(jīng)知道,想要得到一個好的企業(yè)名稱,必須做好充分的市場調(diào)查,先知中國公司命名網(wǎng)認為要考慮它與品牌的關(guān)聯(lián),了解行業(yè)品牌格局和行業(yè)現(xiàn)狀,根據(jù)自身的優(yōu)勢和資源,找準企業(yè)定位,確保在品牌故事講訴、包裝文化傳遞、網(wǎng)站視覺表達、展廳設計主題、產(chǎn)品賣點演繹架構(gòu)明確的條件下,才能確定企業(yè)名稱。
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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強大原型非常實用,實際證明好名字確實是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設計方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
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遠洋集團品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團隊的專業(yè)能力及服務態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設計的后期應用效果也非常有競爭力,為遠洋養(yǎng)老項目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強有力的支持。