牛肉干品牌營(yíng)銷策劃全案
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們物質(zhì)消費(fèi)水平也在不斷提高,促進(jìn)了休閑食品的發(fā)展。牛肉是低脂肪,高營(yíng)養(yǎng)的食品之一,牛肉干也就成了人們所喜愛的食品,在國(guó)內(nèi)休閑食品市場(chǎng)也占有一席之地。那么牛肉干品牌營(yíng)銷策劃全案該如何做呢?
市場(chǎng)調(diào)研與分析
牛肉干因其獨(dú)特的風(fēng)干技術(shù)、民族特色和企業(yè)文化等優(yōu)勢(shì),已擁有一群穩(wěn)定、忠實(shí)的消費(fèi)群體。近幾年,我國(guó)休閑食品市場(chǎng)每年需求額超過千億元,市場(chǎng)規(guī)模正在以幾何級(jí)的速度增長(zhǎng),年增幅在25%左右。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高以及人們消費(fèi)水平、購(gòu)買能力的不斷提高,這些數(shù)據(jù)無疑都昭示著我國(guó)休閑食品企業(yè)具有巨大的發(fā)展前景和生存空間。休閑食品市場(chǎng)已呈現(xiàn)出向中高端的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2012年互聯(lián)網(wǎng)曾進(jìn)行過一次“熱衷食品調(diào)查”,牛肉干排到第6位,并且這幾年隨著人們生活的提高,牛肉干品牌的營(yíng)銷呈明顯的上升趨勢(shì),這說明牛肉干深受消費(fèi)者的認(rèn)可和青睞。消費(fèi)高端化時(shí)代的到來,對(duì)整個(gè)牛肉干行業(yè)來說而言,不僅是一個(gè)巨大挑戰(zhàn),更是的發(fā)展機(jī)遇。但該品牌的發(fā)展過程中也存在渠道策略單一、宣傳力度不夠等問題。
牛肉干品牌定位
品牌定位;以風(fēng)味獨(dú)特,天然美味,綠色、無公害,凸顯營(yíng)養(yǎng)價(jià)值為品牌定位。
市場(chǎng)定位;牛肉干的主要消費(fèi)市場(chǎng)在實(shí)體店及網(wǎng)店,主要定位人群為熱愛零食的消費(fèi)者。主要營(yíng)銷市場(chǎng)為各大網(wǎng)店。隨著信息時(shí)代的到來,網(wǎng)店成為消費(fèi)者足不出戶便可消費(fèi)的更佳途徑。從牛肉干的盈利渠道來看,網(wǎng)店成為一個(gè)重要來源,形成區(qū)域銷售模式,到三西平遙古城,食品一條街,牛肉干是必買產(chǎn)品,買包糖難,買牛肉干琳瑯滿目到處可見。
品質(zhì)定位;高品質(zhì),高要求。提倡食品的綠色、自然、傳統(tǒng)、創(chuàng)新和健康。
品牌名稱定位;品牌名稱有著至關(guān)重要的作用,應(yīng)該怎樣給品牌取一個(gè)響亮的名字?名字要新穎,一詞給定品牌戰(zhàn)略方向,一詞獲取受眾心智資源,一詞贏得市場(chǎng)無爭(zhēng)格局,一名打開市場(chǎng)銷路。
營(yíng)銷渠道策化
牛肉干銷售渠道的建立原則是為客戶提供方便快捷的服務(wù)。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,也為了打破民族特色食品的地域性,特采用鼓勵(lì)線上、兼顧線下,幫助個(gè)人設(shè)立網(wǎng)店。線下連鎖加盟經(jīng)營(yíng)模式,載體為統(tǒng)一包裝,統(tǒng)一服飾、統(tǒng)一標(biāo)牌的加盟店。
1.專賣店?duì)I銷
牛肉干有著文化宣傳和商業(yè)盈利的雙重使命。在線下發(fā)展過程中,牛肉干主要通過連鎖專賣店的經(jīng)營(yíng)模式向全國(guó)推廣牛肉干的產(chǎn)品和文化。
2 重點(diǎn)區(qū)域?yàn)槁糜螀^(qū),消費(fèi)人群為青年族,和大學(xué)生校區(qū)。
3 網(wǎng)略銷售;利用淘寶,京東,和自己公司搭建的網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)商城。這不僅僅是為了給顧客提供產(chǎn)品信息,增設(shè)交易平臺(tái)。更重要的是注重自主網(wǎng)絡(luò)銷售的搭建和提升企業(yè)的形象。
4 擴(kuò)展連鎖加盟店,發(fā)展團(tuán)購(gòu)網(wǎng)。
5 選擇高端消費(fèi)群體聚集的地方如茶藝會(huì)所展示產(chǎn)品,通過銷售提成的形式達(dá)成合作。
6 堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以銷售為龍頭,精心培育銷售隊(duì)伍。
7 與經(jīng)銷商建立起親情關(guān)系,利益共享,切實(shí)體現(xiàn)以人為本的人性化經(jīng)營(yíng)方式,贏得了更廣闊的市場(chǎng)拓展了空間。
8 運(yùn)用媒體資源,增加消費(fèi)群體對(duì)牛肉干品牌的認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)必買理由。一切購(gòu)買的發(fā)生都是因?yàn)楸刭I理由,因此先知認(rèn)為產(chǎn)品的開發(fā)流程要以營(yíng)銷為導(dǎo)向,而非技術(shù)和工廠。產(chǎn)品包裝文案要一針見血,所有的品牌設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、電子商務(wù)的頁(yè)面設(shè)計(jì)、店面的設(shè)計(jì)、櫥窗的設(shè)計(jì)、廣告的設(shè)計(jì),都是強(qiáng)大原型借勢(shì)為依據(jù)。要盡可能放大必買理由,不要試圖說服消費(fèi)者,而是打動(dòng)消費(fèi)者。必買理由要建立在品種價(jià)值上,而非品類價(jià)值。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。