商業(yè)級(jí)品牌策劃全案

　　商業(yè)主要指以盈利為主的商業(yè)活動(dòng)，產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，商業(yè)的目的就是盈利，先知全案策劃公司推出十二步工作原理，強(qiáng)調(diào)；降低營(yíng)銷成本，累積品牌資產(chǎn)，企業(yè)家重要的兩個(gè)思維就是，一個(gè)是成本思維，一個(gè)是的資產(chǎn)思維。成本思維的核心是用強(qiáng)大的創(chuàng)意降低企業(yè)的營(yíng)銷傳播成本，資產(chǎn)思維的核心是讓每一分投入都累積成品牌資產(chǎn)。企業(yè)一切創(chuàng)意的目的都是要降低營(yíng)銷成本，強(qiáng)大詞語(yǔ)、強(qiáng)大形象、包裝設(shè)計(jì)、廣告口號(hào)、電視廣告等，都要減少多余的因素，能夠幫助企業(yè)降低營(yíng)銷成本，累積品牌資產(chǎn)。降低成本，增加利潤(rùn)，是商業(yè)品牌策劃的核心。

　　一，商業(yè)級(jí)品牌策劃全案基本內(nèi)容和步驟

　　1.市場(chǎng)調(diào)研與項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　2.項(xiàng)目市場(chǎng)定位及概念設(shè)計(jì)

　　3.項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化建議

　　4.項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃建議

　　5.項(xiàng)目商業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)建議

　　6.項(xiàng)目物業(yè)管理策略建議

　　7.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策略建議

　　二，.市場(chǎng)調(diào)研與項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析；是品牌全案策劃的重點(diǎn)，也是基礎(chǔ)資料。通常要經(jīng)過(guò)以下資料的調(diào)研；

　　1.城市背景及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究

　　2.整體商業(yè)環(huán)境研究

　　3.針對(duì)性商業(yè)環(huán)境分析

　　4.典型商業(yè)場(chǎng)所調(diào)研分析

　　5.在建、在售商鋪?zhàn)》空{(diào)研分析

　　6.基地概況

　　7.項(xiàng)目SWOT分析

　　三，先知的十二大工作原理是品牌全案策劃的綱領(lǐng)

　　1強(qiáng)大詞語(yǔ)——詞語(yǔ)就是行動(dòng)。強(qiáng)大詞語(yǔ)體系是品牌持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，能夠提高品牌信息的傳達(dá)速度，降低品牌傳播營(yíng)銷成本。

　　2 強(qiáng)大形象——形象就是權(quán)力；強(qiáng)大形象的目的是解決問題，方便消費(fèi)者認(rèn)知，讓品牌自動(dòng)成為消費(fèi)者選擇的對(duì)象。強(qiáng)大形象還能實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)持續(xù)累積，獲得品牌權(quán)利。

　　3 品牌羅盤——羅盤定格局；先知品牌羅盤的三大步驟，步：洞悉心智地圖，明確戰(zhàn)略方向，把握大機(jī)會(huì)，助力品牌增長(zhǎng)。步：挖掘系統(tǒng)價(jià)值，確定品牌品類。第三步：做大品類，收割類似需求，洞察新需求，獲取消費(fèi)者。

　　4 文化借勢(shì)——文化就是資產(chǎn)；文化的力量有多強(qiáng)大，品牌的力量就有多強(qiáng)大。

　　5戰(zhàn)略旗幟——旗幟就是領(lǐng)地；誰(shuí)擁有強(qiáng)大的旗幟，誰(shuí)就能占據(jù)強(qiáng)大的市場(chǎng)，品牌要獲得增量市場(chǎng)，就要把戰(zhàn)略旗幟插到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)中去。

　　6 必買理由——理由就是價(jià)值；先知認(rèn)為產(chǎn)品的開發(fā)流程要以營(yíng)銷為導(dǎo)向，而非技術(shù)和工廠。

　　7 媒體思維——媒體就是資源；把產(chǎn)品、渠道、終端全面媒體化，讓品牌自媒體成為企業(yè)有價(jià)值的資源。

　　8 產(chǎn)品開發(fā)——實(shí)現(xiàn)必買理由；同時(shí)規(guī)劃好每一款產(chǎn)品扮演的戰(zhàn)略角色和需要承擔(dān)的戰(zhàn)略任務(wù)。

　　9 降低營(yíng)銷成本——累積品牌資產(chǎn)；

　　10 強(qiáng)大營(yíng)銷傳播——讓消費(fèi)者口碑相傳；選擇正確的傳播媒介能節(jié)省成本，合理利用媒介找到傳播有效路徑能讓傳播效力加倍，用低成本達(dá)成較佳的傳播效果。

　　11 強(qiáng)大廣告——看一遍就形成購(gòu)買；要用較少的投入達(dá)成較佳的效果。

　　12 企業(yè)戰(zhàn)略——使命必達(dá)，基業(yè)長(zhǎng)青；企業(yè)戰(zhàn)略包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略等多個(gè)層次的內(nèi)核，企業(yè)戰(zhàn)略要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略基因和資源稟賦來(lái)制定，才能形成強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。

　　四，商業(yè)級(jí)品牌策劃全案商業(yè)規(guī)劃

　　1、商業(yè)環(huán)境與配套設(shè)施的規(guī)劃

　　2、商業(yè)發(fā)展前景的規(guī)劃

　　3、項(xiàng)目包裝設(shè)計(jì)的規(guī)劃

　　4、商業(yè)營(yíng)銷推廣方案

　　5、商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式

　　6、物業(yè)管理模式

　　7、服務(wù)體系建立

　　8、項(xiàng)目投資價(jià)值分析

　　9、項(xiàng)目升值潛力分析

　　小結(jié)；商業(yè)級(jí)品牌策劃全案，也要突出以人為本的方針，項(xiàng)目策劃與人生規(guī)劃相結(jié)合，項(xiàng)目帶動(dòng)運(yùn)勢(shì)，運(yùn)勢(shì)推動(dòng)項(xiàng)目。運(yùn)勢(shì)增加利潤(rùn)，商業(yè)模式注重經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益來(lái)源降低成本，降低成本不等于降低產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品質(zhì)量反而能拉動(dòng)市場(chǎng)高消費(fèi)，增加購(gòu)買理由。