實現(xiàn)企業(yè)品牌策劃方案價值的三大步

　　如何實現(xiàn)企業(yè)品牌策劃方案的價值？

　　一.品牌策劃包括的內(nèi)容

　　1.基礎(chǔ)調(diào)研與梳理說明。

　　2.產(chǎn)品：企業(yè)產(chǎn)品目錄 、產(chǎn)品銷售狀況、產(chǎn)品研發(fā)狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品價格狀況。

　　3.渠道：企業(yè)渠道結(jié)構(gòu)、企業(yè)渠道組成、渠道建設(shè)目標(biāo)、渠道管理現(xiàn)狀。

　　4.戰(zhàn)略：企業(yè)使命與發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)業(yè)務(wù)組合(或產(chǎn)品組合)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(包括營銷隊伍的組織結(jié)構(gòu))、核心能力及資源配置。

　　5.市場：目標(biāo)市場及人群(消費(fèi)者)需求、目標(biāo)市場競品狀況、產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略、市場發(fā)展及未來趨勢。

　　6.管理：企業(yè)價值觀、企業(yè)需求與困惑、企業(yè)經(jīng)驗(生產(chǎn)、渠道、銷售等)、企業(yè)管理文化。

　　7.企業(yè)形象策劃說明：以調(diào)研和梳理的為基礎(chǔ)(見基礎(chǔ)調(diào)研和梳理)提供策略及方案。

　　8.產(chǎn)品上市策劃說明：以調(diào)研和梳理的為基礎(chǔ)(見基礎(chǔ)調(diào)研和梳理)提供策略及方案。

　　9.其他包括：CIS系統(tǒng)：VIS視覺系統(tǒng)設(shè)計：標(biāo)志、基礎(chǔ)視覺識別、應(yīng)用識別系統(tǒng)。MIS理念識別系統(tǒng)設(shè)計：企業(yè)文化識別;終端設(shè)計：專賣店系統(tǒng)SIS;企業(yè)宣傳：企業(yè)宣傳畫冊、企業(yè)宣傳片;產(chǎn)品命名、產(chǎn)品定位、市場定位、賣點梳理與提煉、產(chǎn)品外包裝設(shè)計、產(chǎn)品型錄設(shè)計、企業(yè)宣傳冊設(shè)計(或招商手冊設(shè)計)、平面廣告設(shè)計(應(yīng)用于會展或招商會議)、影視廣告策劃與攝制等。

　　二.企業(yè)品牌策劃方案的步驟

　　1.明確營銷目標(biāo)

　　策劃是什么?策劃是為了實現(xiàn)營銷目標(biāo)的計劃，因此其目的性是非常強(qiáng)的，我們必須要明確營銷目標(biāo)和方向，并且按照這個目標(biāo)去設(shè)計出具體明確的行動方案，從而幫助站長做好網(wǎng)絡(luò)營銷工作。

　　2.收集信息并分析資料

　　信息是策劃的基礎(chǔ)，沒有信息就不能策劃，所以收集信息非常重要，希望站長能收集更多高質(zhì)量、有價值的信息，這對網(wǎng)絡(luò)營銷策劃非常重要。大家必須要將其作為主要工作去做。

　　3.制定準(zhǔn)確的策劃方案

　　在之后就需要制定出準(zhǔn)確的策劃方案，這也是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的重要部分，在這個過程中需講究網(wǎng)站策劃方案的創(chuàng)新性，加大創(chuàng)新力度，這是站長必須要做好的。

　　4.推出策劃方案

　　策劃方案編寫完成后，要提交給上級主管或委托客戶，由其審議通過，這一階段，主要任務(wù)是要向上級或委托人講解、演示、推介策劃的方案，再好的策劃方案如果不能被對方理解采納那就太浪費(fèi)了，因此推出策劃方案也是策劃的一個重要環(huán)節(jié)。

　　三.企業(yè)品牌策劃的工作內(nèi)容

　　1.需要明確品牌策劃的概念，品牌策劃是一個寬泛的命題，從上到下的概括來說，它是包括數(shù)據(jù)分析、品牌策略、落地執(zhí)行等三個主要階段在內(nèi)的一整套縱向體制。

　　1.品牌策略首先需要結(jié)合企業(yè)或品牌的經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營戰(zhàn)略，制定適合品牌發(fā)展模式的策略。先知品牌提醒在此之前需要進(jìn)行大量的市場調(diào)研、企業(yè)分析、消費(fèi)者研究等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的研究與分析。這是以數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析為核心的基礎(chǔ)工作，跟市場研究的部分領(lǐng)域相關(guān)。大部分策略咨詢類公司如北京先知品牌營銷策劃公司等主要集中于提供這方面的服務(wù)。所提供的工作成果應(yīng)該是一整套分析報告，其中包括行業(yè)分析報告、企業(yè)內(nèi)部管理報告、消費(fèi)者分析報告等等。

　　這一系列的內(nèi)容多數(shù)涉及到企業(yè)戰(zhàn)略等機(jī)密內(nèi)容，數(shù)據(jù)是需要保密的。由于涉及到大量調(diào)查與收集工作，這一部分的服務(wù)價錢也是更高的。

　　2.通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能夠得出對行業(yè)前景與企業(yè)現(xiàn)狀和品牌問題的判斷，這是提出問題的階段。

　　而大多數(shù)品牌策劃公司，是基于上述數(shù)據(jù)分析所顯示的問題，提供一套行之有效的解決方案。所謂的策略也就是方法論，是一套理論性的內(nèi)容。

　　3.落地執(zhí)行階段大體包括兩個方面的內(nèi)容，一個是設(shè)計，一個是營銷。設(shè)計是先于營銷的動作。設(shè)計也就是目前國內(nèi)平面設(shè)計公司和大部分號稱”品牌顧問公司“在做的事國內(nèi)的品牌研究與策略策劃實力還很欠缺，所提供的策劃理論還停留在國外十年前的水平，加之中國缺少實打?qū)嵉难芯烤?，因此在策略分析方面缺少有力的支持，很難提供出真正的干貨。按照品牌策略指明的發(fā)展方向，設(shè)計品牌logo(即品牌標(biāo)志)、VI系統(tǒng)(依照品牌標(biāo)志的核心概念設(shè)計的一套延展風(fēng)格系統(tǒng)，應(yīng)用于辦公、宣傳、導(dǎo)示等)、SI系統(tǒng)(店面風(fēng)格系統(tǒng))等品牌相關(guān)的視覺風(fēng)格。在這一方面，國內(nèi)設(shè)計公司的水平良莠不齊，收費(fèi)一般在幾萬到幾十萬人民幣之間(品牌標(biāo)志+VI系統(tǒng))。