品牌規(guī)劃對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重大意義

　　品牌規(guī)劃是建立以塑造強(qiáng)勢(shì)品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略，將品牌建設(shè)提升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度，其核心在于建立與眾不同的品牌識(shí)別，為品牌建設(shè)設(shè)立目標(biāo)、方向、原則與指導(dǎo)策略，為日后的具體品牌建設(shè)戰(zhàn)術(shù)與行為制定"憲法"。

　　一.品牌規(guī)劃包括的內(nèi)容

　　1.品牌化決策環(huán)節(jié)

　　品牌化決策環(huán)節(jié)解決的是品牌的屬性問(wèn)題。先知品牌介紹究竟是選擇制造商品牌還是經(jīng)銷商品牌?品牌在創(chuàng)立之前就要決定企業(yè)品牌選擇以及企業(yè)是否以品牌為中心來(lái)展開(kāi)營(yíng)銷，這將決定著企業(yè)今后的命運(yùn)。

　　2.品牌模式的選擇

　　品牌模式的選擇，解決的則是品牌的結(jié)構(gòu)問(wèn)題。是選擇綜合性的單一品牌還是多元化的多品牌?是聯(lián)合品牌還是主副品牌?是背書(shū)品牌還是擔(dān)保品牌?一個(gè)清晰、協(xié)調(diào)且科學(xué)的品牌結(jié)構(gòu)，對(duì)于整合有限的資源，減少內(nèi)耗，提高效能加速累積品牌資產(chǎn)無(wú)疑是至關(guān)重要的。

　　3.品牌規(guī)劃的內(nèi)涵

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所希望為消費(fèi)者所認(rèn)同的品牌形象設(shè)計(jì)、策劃，它是整個(gè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重心所在。先知策劃介紹品牌規(guī)劃從品牌的理念識(shí)別、行為識(shí)別與符號(hào)識(shí)別等三方面規(guī)范，其中包括以品牌的核心價(jià)值為中心的核心識(shí)別和以品牌承諾、品牌個(gè)性等元素組成的基本識(shí)別;還規(guī)范了品牌在企業(yè)、代言人與產(chǎn)品、推廣、傳播等層面上的準(zhǔn)則;同時(shí)為品牌在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)等方面確立基本標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.品牌延伸規(guī)劃

　　品牌延伸規(guī)劃是對(duì)品牌未來(lái)發(fā)展所適宜的事業(yè)領(lǐng)域范圍的清晰界定，明確了未來(lái)品牌適合在哪些領(lǐng)域、行業(yè)發(fā)展與延伸，在降低延伸風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避品牌稀釋的前提下，以謀求品牌價(jià)值的更大化。

　　5.品牌管理規(guī)劃

　　品牌管理規(guī)劃是從組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)制上為品牌建設(shè)保駕護(hù)航;為品牌的發(fā)展設(shè)立愿景，并明確品牌發(fā)展的各階段的目標(biāo)與衡量指標(biāo)。

　　二.企業(yè)進(jìn)行品牌規(guī)劃的流程

　　1.對(duì)品牌進(jìn)行體檢診斷

　　對(duì)品牌把脈體檢，是決定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃成功與否的更步。先知品牌營(yíng)銷介紹品牌體檢是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，既使一個(gè)小小的錯(cuò)誤，也會(huì)讓你錯(cuò)一子而輸全局。品牌體檢調(diào)研的內(nèi)容包括：品牌所在市場(chǎng)環(huán)境、品牌與消費(fèi)者的關(guān)系、品牌與競(jìng)爭(zhēng)品牌的關(guān)系、品牌的資產(chǎn)情況以及品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)、品牌架構(gòu)、品牌組織等等。

　　2.規(guī)劃企業(yè)的品牌愿景

　　品牌愿景就像迷霧中的燈塔，為航船指明前進(jìn)的方向。簡(jiǎn)單的說(shuō)，品牌愿景就是告訴消費(fèi)者、股東及員工：品牌未來(lái)的發(fā)展的方向是什么?品牌未來(lái)要達(dá)到什么目標(biāo)?

　　3.提煉品牌核心價(jià)值

　　品牌核心價(jià)值是品牌的靈魂和精髓，是企業(yè)一切營(yíng)銷傳播活動(dòng)圍繞的中心。品牌核心價(jià)值應(yīng)有鮮明的個(gè)性。品牌核心價(jià)值要能撥動(dòng)消費(fèi)者心弦。品牌核心價(jià)值要有包容性，為今后品牌延伸預(yù)埋管線。

　　三.品牌規(guī)劃對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重大意義

　　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是將目標(biāo)明晰、合理、規(guī)劃、分解、實(shí)施的組織行為，很多中小企業(yè)對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)知度較低，總是在發(fā)展的過(guò)程中才去決定自身的發(fā)展方向。而長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃可以促進(jìn)企業(yè)思考，幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)大市場(chǎng)背景，并適時(shí)的調(diào)整措施。

　　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是老板帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行完成目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的舉措，有利于企業(yè)向心力的聚集，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)良好的合協(xié)作氛圍，明確目標(biāo)使工作更有效率的完成。一個(gè)有發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)是充滿生命力和強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)里的企業(yè)，戰(zhàn)略規(guī)劃扮演企業(yè)行動(dòng)的沖鋒號(hào)的角色，一種無(wú)形的力量將各方面的能量結(jié)合起來(lái)。