包包品牌設(shè)計(jì)內(nèi)幕

　　包包已成為時(shí)下時(shí)尚男女裝飾的備選單品，而市場上的包包品牌和產(chǎn)品眾多，對(duì)于企業(yè)來說，如何給包包品牌設(shè)計(jì)才能從視覺上沖擊到消費(fèi)者，刺激他們購買的欲望呢？

　　包包品牌設(shè)計(jì)原則

　　1.高度的差異化

　　高度差異化的核心價(jià)值一亮相市場，就能成為萬綠叢中一點(diǎn)紅，低成本獲得眼球，引發(fā)消費(fèi)者的內(nèi)心共鳴。差異化的品牌核心價(jià)值還是避開正面競爭，低成本營銷的有效策略。

　　2.富有感染力

　　包包作為現(xiàn)在人們裝飾的產(chǎn)品，對(duì)于包包品牌設(shè)計(jì)來說，如若能深深觸動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心世界，一個(gè)品牌就具有了觸動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心世界的核心價(jià)值，就能引發(fā)消費(fèi)者共鳴，那么花較少的廣告?zhèn)鞑ベM(fèi)用也能使消費(fèi)者認(rèn)同和喜歡上品牌。

　　3.核心價(jià)值與企業(yè)資源能力相匹配

　　盡管傳播能讓消費(fèi)者知曉品牌的核心價(jià)值并且為核心價(jià)值加分，但品牌核心價(jià)值就其本質(zhì)而言不是一個(gè)傳播概念，而是價(jià)值概念。核心價(jià)值不僅要通過傳播來體現(xiàn)，更要通過產(chǎn)品、服務(wù)不斷地把價(jià)值長期一致地交付給消費(fèi)者，才能使消費(fèi)者真正地認(rèn)同核心價(jià)值。否則，核心價(jià)值就成了空洞的概念而已，不能成為打動(dòng)消費(fèi)者的主要力量。而企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)需要相應(yīng)的資源和能力的支持，才能確保產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到核心價(jià)值的要求。因此，核心價(jià)值在提煉過程中，必須把企業(yè)資源能力能否支持核心價(jià)值作為重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.具備廣闊的包容力

　　由于無形資產(chǎn)的利用不僅是免費(fèi)的而且還能進(jìn)一步提高無形資產(chǎn)，所以不少企業(yè)期望通過品牌延伸提高品牌無形資產(chǎn)的利用率來獲得更大的利潤。因此，要在提煉規(guī)劃品牌核心價(jià)值時(shí)充分考慮前瞻性和包容力，預(yù)埋好品牌延伸的管線。否則，想延伸時(shí)發(fā)現(xiàn)核心價(jià)值缺乏應(yīng)有的包容力，就要傷筋動(dòng)骨地改造核心價(jià)值，意味著前面付出的大量品牌建設(shè)成本有很大一部分是浪費(fèi)的。

　　5.有利于獲得較高溢價(jià)

　　品牌的溢價(jià)能力是指同樣的或類似的產(chǎn)品能比競爭品牌賣出更高價(jià)格。品牌核心價(jià)值對(duì)品牌的溢價(jià)能力有直接而重大的影響。

　　包包品牌設(shè)計(jì)的流程與辦法

　　一了解包包品牌項(xiàng)目背景，溝通核心需求

　　包括客戶的企業(yè)背景，項(xiàng)目背景，公司的組織架構(gòu)，需要在品牌設(shè)計(jì)上解決哪些問題，甚至可以了解下客戶的性別、年齡、哪里人等。可以通過設(shè)計(jì)調(diào)查問卷等方式與客戶深度溝通，也可以借助其他品牌案例增進(jìn)理解。

　　二走出辦公室，去市場尋找答案

　　品牌終將服務(wù)于消費(fèi)者，設(shè)計(jì)師只有深入調(diào)研，深入了解競品和目標(biāo)消費(fèi)群體，才能做出高品質(zhì)的提案，從根源解決品牌的實(shí)質(zhì)問題。

　　三整理調(diào)研資料，認(rèn)真總結(jié)規(guī)律

　　把調(diào)研資料中零碎的信息和由此引發(fā)的設(shè)計(jì)想法整理出來，作為我們后期創(chuàng)作時(shí)的重要靈法四收集參考資料，手繪創(chuàng)意雛形

　　收集資料時(shí)應(yīng)打破行業(yè)界限，其他行業(yè)中好的思維方式與表現(xiàn)手法都應(yīng)可以借鑒。手繪，可以快速把無形的思想記錄下來，帶到創(chuàng)意會(huì)上去討論。手繪稿也可以作為設(shè)計(jì)花絮，放在提案文件里展示給客戶。

　　五開創(chuàng)意研討會(huì)，制定包包品牌設(shè)計(jì)策略

　　會(huì)前充分準(zhǔn)備，各抒己見，不要輕易否定別人。把所有方案討論完，再分類匯總、篩選，理性選擇本項(xiàng)目更適合的設(shè)計(jì)策略。

　　六嘗試多重表現(xiàn)，做到舉一反三

　　設(shè)計(jì)策略是設(shè)計(jì)的靈魂，單純停留在表層的設(shè)計(jì)，無法為項(xiàng)目解決問題，也經(jīng)不起任何考驗(yàn)。以給包包品牌設(shè)計(jì)需求理論作為指引，留下表現(xiàn)過程便于調(diào)整。回過頭去看看前面的工作步驟，或許會(huì)有意想不到的收獲。

　　七對(duì)設(shè)計(jì)出品進(jìn)行測試并且驗(yàn)證

　　設(shè)計(jì)完成后，要進(jìn)行內(nèi)部測試，收集不同意見，記錄更終結(jié)果。采納好的建議，反復(fù)思考如何對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化和完善。

　　八包裝客戶關(guān)心的效果展示圖

　　把客戶關(guān)心的場景通過效果圖展現(xiàn)出來，站在客戶的立場考慮，用通俗易懂的言語把設(shè)計(jì)背景、設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)策略、設(shè)計(jì)說明等內(nèi)容表達(dá)出來。

　　九撰寫提案，多練習(xí)及提出假設(shè)

　　從封面、前言、目錄、市場分析、設(shè)計(jì)趨勢分析、現(xiàn)有設(shè)計(jì)分析、設(shè)計(jì)需求理論、設(shè)計(jì)策略、設(shè)計(jì)表現(xiàn)、創(chuàng)意說明等貫穿下去，邏輯環(huán)環(huán)相扣，讓客戶一目了然。

　　十對(duì)出品打樣，面對(duì)面提案溝通

　　對(duì)出品進(jìn)行打樣，讓客戶看見實(shí)物，事實(shí)勝于雄辯的時(shí)候方案自然就得到采納。如果用發(fā)送郵件代替面對(duì)面溝通，客戶看了文件之后沒有看懂，就可能先入為主，留下不好的印象。