包包品牌設(shè)計內(nèi)幕



  包包已成為時下時尚男女裝飾的備選單品,而市場上的包包品牌和產(chǎn)品眾多,對于企業(yè)來說,如何給包包品牌設(shè)計才能從視覺上沖擊到消費者,刺激他們購買的欲望呢?

  包包品牌設(shè)計原則

  1.高度的差異化

  高度差異化的核心價值一亮相市場,就能成為萬綠叢中一點紅,低成本獲得眼球,引發(fā)消費者的內(nèi)心共鳴。差異化的品牌核心價值還是避開正面競爭,低成本營銷的有效策略。

  2.富有感染力

  包包作為現(xiàn)在人們裝飾的產(chǎn)品,對于包包品牌設(shè)計來說,如若能深深觸動消費者的內(nèi)心世界,一個品牌就具有了觸動消費者的內(nèi)心世界的核心價值,就能引發(fā)消費者共鳴,那么花較少的廣告?zhèn)鞑ベM用也能使消費者認同和喜歡上品牌。

  3.核心價值與企業(yè)資源能力相匹配

  盡管傳播能讓消費者知曉品牌的核心價值并且為核心價值加分,但品牌核心價值就其本質(zhì)而言不是一個傳播概念,而是價值概念。核心價值不僅要通過傳播來體現(xiàn),更要通過產(chǎn)品、服務(wù)不斷地把價值長期一致地交付給消費者,才能使消費者真正地認同核心價值。否則,核心價值就成了空洞的概念而已,不能成為打動消費者的主要力量。而企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)需要相應(yīng)的資源和能力的支持,才能確保產(chǎn)品和服務(wù)達到核心價值的要求。因此,核心價值在提煉過程中,必須把企業(yè)資源能力能否支持核心價值作為重要的衡量標準。

  4.具備廣闊的包容力

  由于無形資產(chǎn)的利用不僅是免費的而且還能進一步提高無形資產(chǎn),所以不少企業(yè)期望通過品牌延伸提高品牌無形資產(chǎn)的利用率來獲得更大的利潤。因此,要在提煉規(guī)劃品牌核心價值時充分考慮前瞻性和包容力,預埋好品牌延伸的管線。否則,想延伸時發(fā)現(xiàn)核心價值缺乏應(yīng)有的包容力,就要傷筋動骨地改造核心價值,意味著前面付出的大量品牌建設(shè)成本有很大一部分是浪費的。

  5.有利于獲得較高溢價

  品牌的溢價能力是指同樣的或類似的產(chǎn)品能比競爭品牌賣出更高價格。品牌核心價值對品牌的溢價能力有直接而重大的影響。

  包包品牌設(shè)計的流程與辦法

  一了解包包品牌項目背景,溝通核心需求

  包括客戶的企業(yè)背景,項目背景,公司的組織架構(gòu),需要在品牌設(shè)計上解決哪些問題,甚至可以了解下客戶的性別、年齡、哪里人等??梢酝ㄟ^設(shè)計調(diào)查問卷等方式與客戶深度溝通,也可以借助其他品牌案例增進理解。

  二走出辦公室,去市場尋找答案

  品牌終將服務(wù)于消費者,設(shè)計師只有深入調(diào)研,深入了解競品和目標消費群體,才能做出高品質(zhì)的提案,從根源解決品牌的實質(zhì)問題。

  三整理調(diào)研資料,認真總結(jié)規(guī)律

  把調(diào)研資料中零碎的信息和由此引發(fā)的設(shè)計想法整理出來,作為我們后期創(chuàng)作時的重要靈法四收集參考資料,手繪創(chuàng)意雛形

  收集資料時應(yīng)打破行業(yè)界限,其他行業(yè)中好的思維方式與表現(xiàn)手法都應(yīng)可以借鑒。手繪,可以快速把無形的思想記錄下來,帶到創(chuàng)意會上去討論。手繪稿也可以作為設(shè)計花絮,放在提案文件里展示給客戶。

  五開創(chuàng)意研討會,制定包包品牌設(shè)計策略

  會前充分準備,各抒己見,不要輕易否定別人。把所有方案討論完,再分類匯總、篩選,理性選擇本項目更適合的設(shè)計策略。

  六嘗試多重表現(xiàn),做到舉一反三

  設(shè)計策略是設(shè)計的靈魂,單純停留在表層的設(shè)計,無法為項目解決問題,也經(jīng)不起任何考驗。以給包包品牌設(shè)計需求理論作為指引,留下表現(xiàn)過程便于調(diào)整。回過頭去看看前面的工作步驟,或許會有意想不到的收獲。

  七對設(shè)計出品進行測試并且驗證

  設(shè)計完成后,要進行內(nèi)部測試,收集不同意見,記錄更終結(jié)果。采納好的建議,反復思考如何對設(shè)計方案進行優(yōu)化和完善。

  八包裝客戶關(guān)心的效果展示圖

  把客戶關(guān)心的場景通過效果圖展現(xiàn)出來,站在客戶的立場考慮,用通俗易懂的言語把設(shè)計背景、設(shè)計理念、設(shè)計策略、設(shè)計說明等內(nèi)容表達出來。

  九撰寫提案,多練習及提出假設(shè)

  從封面、前言、目錄、市場分析、設(shè)計趨勢分析、現(xiàn)有設(shè)計分析、設(shè)計需求理論、設(shè)計策略、設(shè)計表現(xiàn)、創(chuàng)意說明等貫穿下去,邏輯環(huán)環(huán)相扣,讓客戶一目了然。

  十對出品打樣,面對面提案溝通

  對出品進行打樣,讓客戶看見實物,事實勝于雄辯的時候方案自然就得到采納。如果用發(fā)送郵件代替面對面溝通,客戶看了文件之后沒有看懂,就可能先入為主,留下不好的印象。



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