食用油品牌策劃設(shè)計(jì)讓品牌更值錢(qián)
目前市場(chǎng)上的食用油產(chǎn)品及種類(lèi)眾多,這給消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)增加了一定的難度。品牌作為食用油企業(yè)和產(chǎn)品刺激購(gòu)買(mǎi)者消費(fèi)的重要因素,那如何給食用油品牌策劃設(shè)計(jì)才能是一個(gè)口口相傳的品牌呢?才能讓食用油品牌更具有價(jià)值呢?
食用油品牌策劃設(shè)計(jì)思路與技巧
1.市場(chǎng)調(diào)研
市場(chǎng)調(diào)研是品牌策劃設(shè)計(jì)成功的基石,特別是現(xiàn)在市場(chǎng)復(fù)雜多變,企業(yè)要想掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),競(jìng)爭(zhēng)者營(yíng)銷(xiāo)策略,了解目標(biāo)客戶(hù)的群體,消費(fèi)習(xí)慣和心理需求,這樣才能為品牌策劃設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)依據(jù),這樣做出來(lái)的品牌策劃,才能對(duì)品牌有所幫助。
2.定位清晰
定位是為了更好的宣傳自我,更好的吸引消費(fèi)者的目光,通過(guò)定位展示出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、核心產(chǎn)品及賣(mài)點(diǎn)、精準(zhǔn)消費(fèi)者等,利于幫助食品油品牌打造差異化營(yíng)銷(xiāo),了解彼此之間,突出產(chǎn)品自身的優(yōu)勢(shì),這樣才能有效的避免惡劣競(jìng)爭(zhēng)。
3.推廣方式
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)也不是單打獨(dú)斗,需要把各個(gè)渠道進(jìn)行資源整合,集中力量對(duì)細(xì)分的目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行了有效的宣傳,這樣不管用戶(hù)搜索什么關(guān)鍵詞,在什么渠道搜索,都有企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣的信息,這樣不斷的加深有需求的客戶(hù)的印象,從而提升企業(yè)品牌在互聯(lián)網(wǎng)的度。
4.執(zhí)行力
俗話說(shuō)沒(méi)有沒(méi)有執(zhí)行力,也就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,還么到跟比人,就自動(dòng)喪失機(jī)會(huì),缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。做這類(lèi)的品牌策劃設(shè)計(jì),一定要要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力,充分考慮到各種潛在因素,當(dāng)然,團(tuán)隊(duì)分工要明確,利于提高效率,讓結(jié)果更好。
食用油品牌策劃設(shè)計(jì)需解決的問(wèn)題
1.產(chǎn)品所呈現(xiàn)出來(lái)的銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)模糊不清。所謂賣(mài)點(diǎn),就是產(chǎn)品能夠打動(dòng)消費(fèi)者的利益點(diǎn)。食用油在推廣過(guò)程中,重點(diǎn)宣傳了自己的品牌是個(gè)老品牌、獲得過(guò)什么獎(jiǎng)、如何濃香等,至于與其它品牌有什么區(qū)別、有什么好處、對(duì)消費(fèi)者有什么利益,則模糊不清。
2.產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)過(guò)于普通,與其他品牌產(chǎn)品幾乎大同小異,并無(wú)陳列優(yōu)勢(shì)。
3.廣告宣傳過(guò)于枯燥和表述直白,而媒體渠道的選擇也缺乏合理性。廣告,就是應(yīng)該告訴消費(fèi)者,產(chǎn)品的好處和利益點(diǎn)。
4.在渠道安排上過(guò)于單一,太過(guò)依靠于經(jīng)銷(xiāo)商。經(jīng)銷(xiāo)商的目的就是為了賺錢(qián),誰(shuí)的產(chǎn)品走量快、走量大、利潤(rùn)空間大,就銷(xiāo)誰(shuí)的,他們不會(huì)費(fèi)力氣推廣不好銷(xiāo)的產(chǎn)品。只簡(jiǎn)單地要求業(yè)務(wù)員督促,作用非常小。
5.促銷(xiāo)過(guò)于依靠贈(zèng)品和打價(jià)格戰(zhàn)。面對(duì)我國(guó)食用油企業(yè)度、美譽(yù)度比不過(guò)國(guó)外大品牌,成本上又沒(méi)法跟當(dāng)?shù)氐男∑髽I(yè)比拼;所以打品牌戰(zhàn)敵不過(guò)大品牌,打價(jià)格戰(zhàn)又?jǐn)巢贿^(guò)小品牌。因此就送贈(zèng)品,贈(zèng)品價(jià)值高了,就會(huì)賠錢(qián);贈(zèng)品價(jià)值低了,又不起作用。出現(xiàn)了不促不銷(xiāo),促也難銷(xiāo)的局面。
6.品牌規(guī)劃不夠系統(tǒng)、條理化。沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一、長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌規(guī)劃,沒(méi)有一個(gè)讓人震撼且產(chǎn)生好感的CI系統(tǒng)。服務(wù)體系不健全,客戶(hù)檔案不完整,使得在服務(wù)方面出現(xiàn)了很多問(wèn)題,影響了品牌形象和產(chǎn)品的美譽(yù)度,從爾影響了整體銷(xiāo)量。
食用油品牌策劃設(shè)計(jì)如何選擇靠譜的公司
1.擁有一個(gè)龐大的、獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)專(zhuān)職在學(xué)習(xí)、研究品牌策劃;
2.長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);
3.強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和研發(fā)成果;
4.后期執(zhí)行、落地的強(qiáng)有力保障。
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新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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餓了么星選外賣(mài)總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱(chēng)及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。