多年以來(lái)中國(guó)出口商品年夜大都仍采納價(jià)錢競(jìng)爭(zhēng)即低價(jià)出口的策略，以期博得必然的國(guó)際市場(chǎng)份額，跟著對(duì)外商業(yè)的成長(zhǎng)，其晦氣影響逐步閃現(xiàn)。從久遠(yuǎn)來(lái)看，要安穩(wěn)地?fù)?jù)有國(guó)際市場(chǎng)，除進(jìn)步內(nèi)涵的質(zhì)量、手藝外，包裝設(shè)計(jì)對(duì)加強(qiáng)出口商品的競(jìng)爭(zhēng)力也起側(cè)重要的感化。

1包裝設(shè)計(jì)力圖尊敬他國(guó)文化，沖破文化壁壘

因?yàn)辇堫^列國(guó)的汗青淵源分歧，其文化構(gòu)成的內(nèi)在也有著龐大的差別。分歧的地域和種族有著本身怪異的文化定位——分歧的文化符號(hào)、圖騰崇敬、文化忌諱等。而我們這個(gè)時(shí)期又正處于一個(gè)飛速成長(zhǎng)的信息時(shí)期，龍頭恍如變得愈來(lái)愈小，各類文化的撞擊、融合顯得異常的活躍。作為文化暢通更活躍的要素之一——商品包裝，就飾演著及其主要的腳色。

是以，為出口的商品設(shè)計(jì)包裝，應(yīng)充實(shí)領(lǐng)會(huì)輸進(jìn)國(guó)的文化及其布景，并反應(yīng)在包裝中，這對(duì)進(jìn)步產(chǎn)物國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，增進(jìn)發(fā)賣具有不成估計(jì)的感化。更年夜的飲料品牌可口可樂(lè)在風(fēng)行的同時(shí)，并沒(méi)有一味傳布美國(guó)不雅念，而是在分歧的地域、文化布景、宗教集體和種族中采納分而治之，隨機(jī)應(yīng)變的策略。

可口可樂(lè)的包裝——龍頭規(guī)模的紅白色彩到了阿拉伯(中東)卻要改在本地意味生命與吉利的綠色。而在中國(guó)繼2002年春節(jié)時(shí)代采取年夜阿福包裝后，每一年的春節(jié)城市推出以中國(guó)夏歷的12生肖年為主題的賀歲包裝，充實(shí)發(fā)掘中國(guó)平易近俗文化，進(jìn)步品牌親和力從而吸引消費(fèi)者。它山之石，可以攻玉，我國(guó)的出口產(chǎn)物包裝設(shè)計(jì)，也應(yīng)從幾個(gè)方面掌控好他國(guó)文化內(nèi)在和它的外延情勢(shì)，以加強(qiáng)商品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

色采

色采是影響視覺(jué)更活躍的身分，人們對(duì)色采的印象凡是是影響感不雅評(píng)價(jià)的要素，據(jù)國(guó)外相干機(jī)構(gòu)的研究表白：色采能剎時(shí)進(jìn)進(jìn)消費(fèi)者的視野并留下印象，而這印象占決議采辦進(jìn)程的60％。成功的包裝設(shè)計(jì)在色采上不但要知足一般性美學(xué)的要求，更要知足消費(fèi)者對(duì)特定商品文化屬性的心理需求。色采可以培養(yǎng)的一種潛伏的文化回屬感，影響并擺布著人們的采辦決議。在產(chǎn)物包裝設(shè)計(jì)前必需領(lǐng)會(huì)該國(guó)人們對(duì)色采的理解，把握他們的偏心與忌諱及其汗青淵源。在20世紀(jì)80年月美國(guó)營(yíng)銷學(xué)傳授勞倫斯對(duì)中、美、日、韓等4個(gè)國(guó)度進(jìn)行了抽樣查詢拜訪研究表白：分歧的國(guó)度對(duì)統(tǒng)一色采有著分歧的審美感受，如灰色在中國(guó)的感受是便宜的，而在美國(guó)事昂貴的、高質(zhì)量的與靠得住的。