出口商品包裝設(shè)計(jì)如何提高國際競爭力
多年以來中國出口商品年夜大都仍采納價(jià)錢競爭即低價(jià)出口的策略,以期博得必然的國際市場份額,跟著對外商業(yè)的成長,其晦氣影響逐步閃現(xiàn)。從久遠(yuǎn)來看,要安穩(wěn)地?fù)?jù)有國際市場,除進(jìn)步內(nèi)涵的質(zhì)量、手藝外,包裝設(shè)計(jì)對加強(qiáng)出口商品的競爭力也起側(cè)重要的感化。
1包裝設(shè)計(jì)力圖尊敬他國文化,沖破文化壁壘
因?yàn)辇堫^列國的汗青淵源分歧,其文化構(gòu)成的內(nèi)在也有著龐大的差別。分歧的地域和種族有著本身怪異的文化定位——分歧的文化符號(hào)、圖騰崇敬、文化忌諱等。而我們這個(gè)時(shí)期又正處于一個(gè)飛速成長的信息時(shí)期,龍頭恍如變得愈來愈小,各類文化的撞擊、融合顯得異常的活躍。作為文化暢通更活躍的要素之一——商品包裝,就飾演著及其主要的腳色。
是以,為出口的商品設(shè)計(jì)包裝,應(yīng)充實(shí)領(lǐng)會(huì)輸進(jìn)國的文化及其布景,并反應(yīng)在包裝中,這對進(jìn)步產(chǎn)物國際競爭力,增進(jìn)發(fā)賣具有不成估計(jì)的感化。更年夜的飲料品牌可口可樂在風(fēng)行的同時(shí),并沒有一味傳布美國不雅念,而是在分歧的地域、文化布景、宗教集體和種族中采納分而治之,隨機(jī)應(yīng)變的策略。
可口可樂的包裝——龍頭規(guī)模的紅白色彩到了阿拉伯(中東)卻要改在本地意味生命與吉利的綠色。而在中國繼2002年春節(jié)時(shí)代采取年夜阿福包裝后,每一年的春節(jié)城市推出以中國夏歷的12生肖年為主題的賀歲包裝,充實(shí)發(fā)掘中國平易近俗文化,進(jìn)步品牌親和力從而吸引消費(fèi)者。它山之石,可以攻玉,我國的出口產(chǎn)物包裝設(shè)計(jì),也應(yīng)從幾個(gè)方面掌控好他國文化內(nèi)在和它的外延情勢,以加強(qiáng)商品的國際市場競爭力。
色采
色采是影響視覺更活躍的身分,人們對色采的印象凡是是影響感不雅評(píng)價(jià)的要素,據(jù)國外相干機(jī)構(gòu)的研究表白:色采能剎時(shí)進(jìn)進(jìn)消費(fèi)者的視野并留下印象,而這印象占決議采辦進(jìn)程的60%。成功的包裝設(shè)計(jì)在色采上不但要知足一般性美學(xué)的要求,更要知足消費(fèi)者對特定商品文化屬性的心理需求。色采可以培養(yǎng)的一種潛伏的文化回屬感,影響并擺布著人們的采辦決議。在產(chǎn)物包裝設(shè)計(jì)前必需領(lǐng)會(huì)該國人們對色采的理解,把握他們的偏心與忌諱及其汗青淵源。在20世紀(jì)80年月美國營銷學(xué)傳授勞倫斯對中、美、日、韓等4個(gè)國度進(jìn)行了抽樣查詢拜訪研究表白:分歧的國度對統(tǒng)一色采有著分歧的審美感受,如灰色在中國的感受是便宜的,而在美國事昂貴的、高質(zhì)量的與靠得住的。
-
- 客戶評(píng)價(jià)
-
新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
-
餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
-
遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競爭力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。