品牌命名原則新探:消費(fèi)者需求的定位分析
品牌定位(BrandPositioning),是指企業(yè)在市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上,對(duì)特定的品牌在文化取向及個(gè)性差異上的商業(yè)性決策,它是建立一個(gè)與目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。換言之,即指為某個(gè)特定品牌確定一個(gè)適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)位置,使商品在消費(fèi)者的心中占領(lǐng)一個(gè)特殊的位置,品牌定位是企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品細(xì)分和消費(fèi)者需求狀況為品牌設(shè)計(jì)的獨(dú)特屬性或利益。然而,市場(chǎng)在變,消費(fèi)者的需求也在變,品牌定位也會(huì)隨之發(fā)生變化,在此基礎(chǔ)上,品牌命名要也要與時(shí)俱進(jìn),先知認(rèn)為它大體遵守以下原則:
,品牌命名應(yīng)該立足長遠(yuǎn)。品牌的初始命名也要考慮到日后的品牌延伸,既不能違背品牌定位,為它尋覓一個(gè)大氣、能夠隨著品牌延伸而擴(kuò)大內(nèi)涵的名字,使之不因光陰荏苒而失去魅力。以亞馬遜書店為例,我們知道亞馬遜是龍頭大長河。貝索斯用它來命名自己創(chuàng)辦的網(wǎng)上書店,起初網(wǎng)站的業(yè)務(wù)于圖書,后來發(fā)展到經(jīng)營各種商品,成為更大的B2C網(wǎng)絡(luò)零售商。而無論公司的業(yè)務(wù)如何擴(kuò)展,品牌重新定位的立足點(diǎn)如何變化,“亞馬遜”始終能夠傳達(dá)品牌內(nèi)涵的變化,真不愧為一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的好名字。
,品牌命名應(yīng)該面向國際。隨著經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展,品牌國際化趨勢(shì)明顯,以國際視野重新定位品牌,并找到一個(gè)適用于市場(chǎng)環(huán)境的品牌名稱顯得無比重要。“聯(lián)想”的品牌于1985年推出后逐漸得到中國消費(fèi)者的認(rèn)可,1988年在香港開業(yè)時(shí)采用直譯的英文名稱Legend,只求能夠生存,完全沒考慮到品牌的日后成長。隨著聯(lián)想集團(tuán)的日益強(qiáng)大,品牌國際化已是大勢(shì)所趨,而英文名稱Legend在國外與許多現(xiàn)有商品尤其是小商品重名或雷同,嚴(yán)重危及聯(lián)想的品牌影響力。聯(lián)想痛下決心,重新定位品牌,于2003年啟用自創(chuàng)的英文名稱Le vo,重塑品牌形象,盡管付出了巨大代價(jià),但為品牌國際化鋪平了道路。
第三,品牌命名應(yīng)該獨(dú)具個(gè)性。有個(gè)性的名字會(huì)給消費(fèi)者留下深刻的印象,國內(nèi)原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌“例外”聯(lián)合臺(tái)灣行人文化實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合打造的方所書店是獨(dú)特的文化組合,它涵蓋了書店、美學(xué)生活館、咖啡店、藝?yán)扰c服裝。“方所”顧名思義,即方向處所,表示范圍。正如名稱所表達(dá)的一樣,“方所”不只是書店,更是多功能的生活概念店,或者追求生活美學(xué)的文化概念店。
第四,品牌命名應(yīng)該隨品牌重新定位而及時(shí)調(diào)整。品牌名稱是非常重要的品牌資產(chǎn),也是更穩(wěn)定的品牌要素,一般不會(huì)輕易改變。但是,當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)了嚴(yán)重威脅品牌生存的格局,或人們的消費(fèi)觀念發(fā)生了變化,對(duì)原來的品牌名稱產(chǎn)生了負(fù)面印象,傷害了品牌影響力時(shí),就有必要對(duì)品牌進(jìn)行重新定位。此時(shí),品牌也不必囿于舊名稱的約束,可以適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行調(diào)整??系禄?991年對(duì)品牌重新定位,將使用40年的品牌名稱Kentucky Fried Chicken縮寫為KFC,以弱化人們對(duì)肯德基炸雞是油炸食品的印象,避免消費(fèi)者將肯德基快餐劃入健康食品的對(duì)立面。
-
- 先知公司測(cè)名系統(tǒng)
- 先知中國動(dòng)態(tài)
- “創(chuàng)品牌?找先知”的先知戰(zhàn)略營銷
- 先知總顧問王思翰在第十九屆科學(xué)
- 先知戰(zhàn)略?總顧問王思翰榮獲CAMA《
- 先知斬獲“2021中國商界論壇”兩項(xiàng)
- 先知戰(zhàn)略營銷榮膺博鰲企業(yè)論壇兩
- 總顧問王思翰在韓國為企業(yè)家培訓(xùn)
- 總顧問王思翰為奔馳培訓(xùn)
- 先知詞語戰(zhàn)略榮膺中國年度營銷競(jìng)
- 王思翰—詞語戰(zhàn)略之父
- 《詞語戰(zhàn)略》三部曲,找到商業(yè)制
- 首宏醫(yī)療控股集團(tuán)專注醫(yī)療器械安
- 韓國O-LENS歐朗晶簽約先知詞語戰(zhàn)略
- 客戶評(píng)價(jià)
-
新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
-
餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
-
遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。