全民健身口號(hào)下的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
全民健康是國(guó)家綜合實(shí)力的重要體現(xiàn),全民健身是實(shí)現(xiàn)全民健康的重要途徑和手段,是全體人民增強(qiáng)體魄、幸福生活的基礎(chǔ)保障。實(shí)施全民健身計(jì)劃是國(guó)家的重要發(fā)展戰(zhàn)略。全 民 健 身 計(jì) 劃(2016—2020年)中給出了詳細(xì)的指導(dǎo)方向。
其中全民健身目標(biāo)中提到到2020年,群眾體育健身意識(shí)普遍增強(qiáng),參加體育鍛煉的人數(shù)明顯增加,每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到7億,經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到4.35億,群眾身體素質(zhì)穩(wěn)步增強(qiáng)。有國(guó)家強(qiáng)有力的背景支持,各企業(yè)間都看重體育產(chǎn)業(yè),這一朝陽(yáng)行業(yè)。目前我們來(lái)分析下這個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀:
一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2017年,全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模(總產(chǎn)出)為2.2萬(wàn)億元,增加值為7811億元,占同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(82.71萬(wàn)億元)的比重為0.94%。
從體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)看,體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造的總產(chǎn)出和增加值更大,分別為13509.2億元和3264.6億元,增長(zhǎng)速度分別為12.9%和14.0%。體育服務(wù)業(yè)(除體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造、體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)外的9大類(lèi))繼續(xù)保持快速發(fā)展勢(shì)頭,其中直接與公眾體育消費(fèi)相關(guān)的體育競(jìng)賽表演活動(dòng)、體育健身休閑活動(dòng)增長(zhǎng)突出,增長(zhǎng)速度分別達(dá)到39.2%和47.5%。
此外,我國(guó)體育場(chǎng)館、健身步道、體育公園等全民健身設(shè)施建設(shè)力度不斷加大,增長(zhǎng)速度達(dá)94.7%,反映出我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)快速蓬勃的發(fā)展勢(shì)頭。
二、看到體育商機(jī)的企業(yè)
其中很多國(guó)內(nèi)巨頭企業(yè)如萬(wàn)達(dá)王健林早已嗅到了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)這塊沃土的生機(jī),他曾經(jīng)在“2015CCTV央視財(cái)經(jīng)論壇暨中國(guó)上市公司峰會(huì)演講時(shí)講到萬(wàn)達(dá)投資體育產(chǎn)業(yè)的原因時(shí),王健林認(rèn)為,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)是有巨大發(fā)展空間的,這是一個(gè)前途非??春玫某?yáng)產(chǎn)業(yè)。和科技、制造、電子商務(wù)等行業(yè)相比,體育產(chǎn)業(yè)還有一個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì),就是賽事越老越值錢(qián),品牌越久越值錢(qián)。凡是在國(guó)際上非常的體育賽事,無(wú)不是經(jīng)營(yíng)了幾十年、甚至上百年,而且不管科技如何發(fā)達(dá),都不會(huì)輕易消亡或變化。
2015年年初,萬(wàn)達(dá)出資10億歐元收購(gòu)瑞士盈方體育傳媒。瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)總部位于瑞士祖格,是大體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司和更大的體育媒體制作和轉(zhuǎn)播公司。在短短兩年時(shí)間里,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)先后收購(gòu)了瑞士盈方、馬德里競(jìng)技,并以6.5億美元并購(gòu)美國(guó)世界鐵人公司100%股權(quán)。
作為BAT之一的百度在體育方面與英國(guó)Perform Group洽談合作,雙方或?qū)⒔⒑腺Y公司;一旦成行,這家擁有體育數(shù)據(jù)咨詢(xún)、體育電商以及女子網(wǎng)球版權(quán)跨國(guó)數(shù)字體育傳媒集團(tuán),將會(huì)是百度布局體育產(chǎn)業(yè)上游的重要一環(huán)。
2016年2月,騰訊從新浪手中搶走NBA在中國(guó)的數(shù)字媒體版權(quán),接下來(lái)的5個(gè)賽季,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)NBA視頻直播,將不再是三分天下,而是騰訊一統(tǒng)江湖。騰訊購(gòu)買(mǎi)NBA版權(quán)的年價(jià),接近新浪前五年版權(quán)成本總和的兩倍。之所以付出這么高的成本,一方面有NBA整體行情看漲的大環(huán)境——快船隊(duì)20億美元轉(zhuǎn)手,是市場(chǎng)估值的兩倍多,而美國(guó)的新電視轉(zhuǎn)播協(xié)議,年單價(jià)將是目前價(jià)格的三倍,另一方面騰訊從NBA拿到了幾乎可以拿到的一切新媒體資源。
綜上說(shuō)述,先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略認(rèn)為未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)如今天的BAT的局面,勢(shì)必每家企業(yè)都要找到獨(dú)特的體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局,無(wú)論通過(guò)并購(gòu),上市還是創(chuàng)新,更終得用戶(hù)者得天下。詞語(yǔ)戰(zhàn)略中的口號(hào)尤為重要,布局體育產(chǎn)業(yè)中,公司名字及體育相關(guān)衍生產(chǎn)品的命名,吉祥物的設(shè)計(jì)有為關(guān)鍵點(diǎn)。
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新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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餓了么星選外賣(mài)總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱(chēng)及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。