戰(zhàn)略和定位有什么區(qū)別

　　戰(zhàn)略定位是戰(zhàn)略與定位的組合，它是在品牌競爭嚴(yán)重的情況下，為力保企業(yè)能夠得到長久的發(fā)展，定位咨詢公司做的升級概念與服務(wù)。那戰(zhàn)略和定位有什么區(qū)別呢？

　　戰(zhàn)略和定位有什么區(qū)別

　　一是定義上的區(qū)別

　　戰(zhàn)略定義——

　　戰(zhàn)略分為企業(yè)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的基本單元，企業(yè)戰(zhàn)略等于品牌戰(zhàn)略之和；企業(yè)戰(zhàn)略就是發(fā)現(xiàn)新品類和定位的機(jī)會，并用品牌戰(zhàn)略去捕捉適當(dāng)?shù)臋C(jī)會；如果只捕捉一個機(jī)會，就是單品牌企業(yè)戰(zhàn)略；如果捕捉多個機(jī)會，通常應(yīng)該采用多品牌企業(yè)戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略=定位x配稱。

　　定位定義——

　　定位就是存在于顧客心智中的能夠關(guān)聯(lián)到品牌的一個概念。

　　二是功能上的區(qū)別

　　戰(zhàn)略不是針對必須要做的事情，而是在“做或者不做，什么時候做，哪個點切入，什么戰(zhàn)場是主戰(zhàn)場，以及為何做出選擇的原因等”這些方面。所以在進(jìn)行戰(zhàn)略研究時，我們需要運用多種商業(yè)方法論，洞察出行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，知道如何優(yōu)先對手快速拉開距離，即使對手的資本、智力、資源更占優(yōu)勢時，對手也無法超越。

　　定位，則是要擁有一個有價值的位置，是企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果，是讓消費者選擇你不選擇競爭對手的理由。在外部環(huán)境發(fā)生較大變化，或者自身需要升級，定位也會發(fā)生改變，但并不頻繁變化。

　　定位，是基于趨勢、自身、競爭、消費者心智等幾個維度，經(jīng)嚴(yán)謹(jǐn)分析后提出的，是品牌在消費者端的一個差異認(rèn)知。由于定位是品牌發(fā)展和競爭后，在消費者心智上的結(jié)果，因此定位對于戰(zhàn)略具有一定的指引作用。

      先知詞語戰(zhàn)略全案公司作為一家成功經(jīng)營十幾年的定位咨詢公司，企業(yè)自創(chuàng)的“詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型”能夠為企業(yè)從眾多特性和共性中，選擇并重新定義一個特性，成為顧客更優(yōu)先的選擇，為企業(yè)贏得優(yōu)先與競爭對手的優(yōu)勢，獲得目標(biāo)消費人群的青睞和認(rèn)可。