產(chǎn)品開發(fā)的策略和方式

　　產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)產(chǎn)品策略能否成功實(shí)施的關(guān)鍵一環(huán)。產(chǎn)品作為企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)，在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)時(shí)需要考慮眾多的因素，而本文我們就產(chǎn)品開發(fā)的策略和方式來和大家介紹下。

　　產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　1.進(jìn)攻性發(fā)展戰(zhàn)略：也稱為搶占市場(chǎng)策略或先發(fā)制人戰(zhàn)略。企業(yè)急于開發(fā)新產(chǎn)品并投放市場(chǎng)，使企業(yè)的某些產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于“說話權(quán)”的地位。這類公司會(huì)認(rèn)為，首批上市產(chǎn)品屬于正宗產(chǎn)品。

　　2.防御性發(fā)展戰(zhàn)略：也稱為模仿發(fā)展戰(zhàn)略。它不是企業(yè)的被動(dòng)防御，而是企業(yè)的主動(dòng)防御。企業(yè)不投資開發(fā)新產(chǎn)品。相反，當(dāng)市場(chǎng)有一個(gè)成功的新產(chǎn)品時(shí)，它會(huì)立即模仿并適當(dāng)改進(jìn)它，以消除所列產(chǎn)品的缺陷，然后脫穎而出。

　　3.串行開發(fā)策略：也稱為系列擴(kuò)展策略。公司圍繞產(chǎn)品上下進(jìn)行全方位延伸，開發(fā)出一系列相似但不同的產(chǎn)品，形成了不同類型，不同規(guī)格，不同檔次的系列產(chǎn)品。

　　4.差異化發(fā)展戰(zhàn)略：又稱產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)產(chǎn)品的同質(zhì)化非常嚴(yán)重。如果企業(yè)想要在市場(chǎng)上生產(chǎn)受消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品，就必須創(chuàng)新具有自身特色的特色產(chǎn)品，以滿足不同消費(fèi)者的需求。 。

　　5.先進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略：也稱為趨勢(shì)發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)消費(fèi)者大眾心理的影響，企業(yè)模仿電影，戲劇，體育，文學(xué)等明星的流行生活特征來開發(fā)新產(chǎn)品。

　　6.滯后發(fā)展戰(zhàn)略：又稱空缺發(fā)展戰(zhàn)略。消費(fèi)者需求有不同程度。一些大公司往往放棄利潤(rùn)較少且相對(duì)落后的產(chǎn)品，這必然會(huì)形成一定的市場(chǎng)缺口。

　　產(chǎn)品開發(fā)方式

　　1.原創(chuàng)方式：從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品更根本的方式就是自行設(shè)計(jì)和開發(fā)所謂的原創(chuàng)方式。這種方式開發(fā)新產(chǎn)品有利于產(chǎn)品升級(jí)和企業(yè)成型的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也有利于產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。要自行開發(fā)和開發(fā)產(chǎn)品，公司需要建立強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，深厚的技術(shù)平臺(tái)和科學(xué)高效的產(chǎn)品開發(fā)流程。

　　2.引進(jìn)方式：技術(shù)引進(jìn)是開發(fā)新產(chǎn)品的常用方法。通過這種方式，公司可以快速掌握新產(chǎn)品制造技術(shù)，降低研究和投資成本，從而贏得時(shí)間并縮短與其他公司的差距。但是，技術(shù)的引入不利于企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的形成和企業(yè)產(chǎn)品的升級(jí)。

　　3，改進(jìn)方式：該方法以企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品為基礎(chǔ)，根據(jù)用戶需要采取改變性能，改變類型或擴(kuò)大使用等措施，開發(fā)新產(chǎn)品。這樣，它可以依靠企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備和技術(shù)實(shí)力，開發(fā)成本低，掌握成功。但是，長(zhǎng)期使用改進(jìn)方法開發(fā)新產(chǎn)品會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展速度。

　　4.組合方式：組合方法是原創(chuàng)性和介紹性的結(jié)合。