產(chǎn)品開發(fā)的六個步驟與分析

　　產(chǎn)品作為企業(yè)競爭的根本，企業(yè)只有做好產(chǎn)品開發(fā)才能讓企業(yè)在競爭中有底氣。那產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品開發(fā)的六個步驟，你了解嘛？

　　產(chǎn)品開發(fā)的六個步驟

　　階段是項目前期，主要是做市場調(diào)研之類的；

　　個階段是項目概念建造（項目開始節(jié)點）；

　　第三個階段是尺寸結(jié)構(gòu)（選擇主題節(jié)點）；

　　第四個階段是具體設計（實施工裝節(jié)點） ；

　　第五個階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線節(jié)點）；

　　第六個階段是工業(yè)化生產(chǎn)。

　　產(chǎn)品開發(fā)的六個步驟分析

　　階段一：市場調(diào)研計劃

　　該階段屬于發(fā)生在項目批準和產(chǎn)品開發(fā)過程啟動之前。這個階段從公司的戰(zhàn)略出發(fā)，包括技術開發(fā)和市場評估。計劃階段的成果是項目陳述，它詳細說明了產(chǎn)品的目標市場、經(jīng)濟目標、關鍵假設和約束。

　　階段二：概念開發(fā)

　　產(chǎn)品開發(fā)的此階段必須明確目標市場的需求，開發(fā)并評估新產(chǎn)品概念，并為進一步的開發(fā)和測試設定一個或多個概念。概念是產(chǎn)品形狀、功能和特征的描述，它通常包含規(guī)格、競爭性產(chǎn)品的分析以及項目的經(jīng)濟情況分析。

　　階段三：系統(tǒng)設計

　　系統(tǒng)設計階段包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的定義，產(chǎn)品子系統(tǒng)和零部件的分解以及生產(chǎn)系統(tǒng)的更終裝配圖。這一階段的成果包括產(chǎn)品的平面設計、每個子系統(tǒng)的功能說明以及更終裝配過程的初步流程圖。

　　階段四：細節(jié)設計

　　這一階段包括對平面圖、原材料、每個產(chǎn)品共同部件的公差進行闡明；對于需要從供應商處購買的一切特殊標準零部件，有必要給出判定；建立流程計劃，以及為等候安裝的每一零件確定出產(chǎn)設備。這個階段的成果是一些圖表或計算機文檔（闡明晰每個部件的幾何圖形和出產(chǎn)設備）、收購部件的闡明書以及產(chǎn)品制造安裝的過程。

　　階段五：測試和完善。

　　測試和完善過程涉及各種樣品的試驗和評估。作為產(chǎn)品的生產(chǎn)模板，早期的原型通常由幾何圖形和物理屬性相同的部件構(gòu)成，但實際生產(chǎn)過程中并非完全按照早期模型裝配。要測試原型并決定產(chǎn)品是否按其設計要求運行，以及是否滿足顧客的要求。

　　階段六：投入生產(chǎn)

　　在投入生產(chǎn)階段，將用預訂的生產(chǎn)設備制作產(chǎn)品，目的是培訓勞動力并解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一切問題，逐步從投入生產(chǎn)發(fā)展到提升產(chǎn)值，然后在某個時期推出產(chǎn)品并大力銷售。