產(chǎn)品開發(fā)管理流程及注意事項

　　市場是跟隨時代發(fā)展而向前走的，產(chǎn)品作為企業(yè)競爭的根本，為了能夠讓企業(yè)與產(chǎn)品不被時代淘汰，就得做好產(chǎn)品開發(fā)來應(yīng)對不斷變化的市場。本文我們就產(chǎn)品開發(fā)管理流程與注意事項介紹如下：

　　產(chǎn)品開發(fā)管理流程

　　1.產(chǎn)品開發(fā)計劃管理

　　它是先于項目達(dá)成和實(shí)際產(chǎn)品開發(fā)過程的啟動。這程始于公司策略，并包括對技術(shù)開發(fā)和市場目標(biāo)的評估。

　　2.概念開發(fā)

　　概念是指產(chǎn)品形狀、功能和特性的描述，它的主要任務(wù)是識別目標(biāo)市場的需要，并評估可替代的產(chǎn)品概念，為進(jìn)一步開發(fā)選擇一個概念。

　　3.系統(tǒng)水平設(shè)計

　　它包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的定義以及產(chǎn)品子系統(tǒng)和部件的劃分。該階段的產(chǎn)出通常是產(chǎn)品的幾何設(shè)計、每一個產(chǎn)品子系統(tǒng)的功能專門化，以及更終裝配過程的基本流程圖。

　　4.細(xì)節(jié)設(shè)計

　　它包括產(chǎn)品的所有非標(biāo)準(zhǔn)部件與從供應(yīng)商處購買的標(biāo)準(zhǔn)部件的尺寸、材料和公差的完整細(xì)目，建立流程計劃并為每一個即將在生產(chǎn)系統(tǒng)中制造的部件設(shè)計工具。

　　5.測試和改進(jìn)

　　它包括產(chǎn)品的多個生產(chǎn)前版本的構(gòu)建和評估。

　　6.產(chǎn)品推出

　　它指使用規(guī)劃生產(chǎn)系統(tǒng)制造產(chǎn)品。試用的目的是培訓(xùn)工人和解決在生產(chǎn)流程中的問題。

　　產(chǎn)品開發(fā)管理注意事項

　　1.通過產(chǎn)品我們能看到產(chǎn)品本身帶給我們的便利，也就是說，它是一個有功能的產(chǎn)品，在某一方面，能讓我們的生活更為方便；同時透過產(chǎn)品，我們能想到它的來歷。

　　2.產(chǎn)品開發(fā)是否“新”和”巧”：新顧名思義就是要新穎，設(shè)計新鮮活潑，人無我有，人有我新，避免產(chǎn)品的同質(zhì)化。好的產(chǎn)品緊隨社會熱點(diǎn)，成為特色的衍生品，讓消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲。但是也不能一味的求新，而丟掉了產(chǎn)品的本質(zhì)，要能巧妙的融入現(xiàn)代產(chǎn)品中，體現(xiàn)產(chǎn)品的趣味性。

　　3.產(chǎn)品要結(jié)合市場需求和現(xiàn)代工藝，不管是從搶占市場和打破消費(fèi)者潛在認(rèn)知上都是一把利器。