品牌管理建設(shè)與三大體系

　　品牌管理建設(shè)與三大體系

　　品牌管理體系內(nèi)容

　　1.思想基礎(chǔ)：即一個企業(yè)應(yīng)有的品牌理念和品牌意識，這是品牌管理的基本品牌管理，不僅是一種理論，而且是一種方法體系，更重要的是，它是一種思維系統(tǒng)，如果沒有這種思想，就不可能建立一個真正的品牌。"它關(guān)系到品牌管理能否到位，引導(dǎo)著整個企業(yè)的品牌意識，對整個企業(yè)的行為起著至關(guān)重要的作用。只有將品牌思想深入到整個企業(yè)中去，才能從根本上促進品牌的良性發(fā)展。

　　2.管理基礎(chǔ)：管理是品牌得以建立的保證，它為品牌的建立搭筑了道實施的架構(gòu)品牌包含的內(nèi)容非常豐富，涉及到各種資源的有效利用，因此要充分對品牌戰(zhàn)略的實施進行良好的規(guī)劃，并且在組織形式和執(zhí)行方法上提供一種規(guī)范，使企業(yè)的品牌策略能夠正確地執(zhí)行，從而保證品牌價值的實現(xiàn)。

　　3.產(chǎn)品基礎(chǔ)：產(chǎn)品是品牌的載體，是品牌生存的基礎(chǔ)；產(chǎn)品品牌是產(chǎn)品的核心價值，它代表的是對產(chǎn)品形式的享受，品牌必須依靠產(chǎn)品來維持其價值，因為產(chǎn)品代表消費者的需要，只有當(dāng)產(chǎn)品被消費者接受時，它才會在消費者眼中積累品牌的價值，否則失去了這個載體，在產(chǎn)品完全滿足消費者需求的情況下，品牌就無法生存。只有這樣，品牌才能發(fā)揮出強大而持久的力量。

　　品牌管理三大體系

　　一是企業(yè)品牌戰(zhàn)略制定和規(guī)劃體系

　　企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的組織體系和流程；

　　企業(yè)的品牌戰(zhàn)略的主要內(nèi)容以及品牌的定位、規(guī)劃和目標(biāo)；

　　企業(yè)品牌的形象識別系統(tǒng)：品牌視覺、主張和象征等元素是否具備以及符合品牌產(chǎn)品；

　　二是企業(yè)品牌管理和申報體系

　　企業(yè)品牌管理的職能部門以及品牌管理制度、流程和保護體系；

　　品牌培育、維護、發(fā)展體系的建立、維護和運做；

　　品牌的危機處理體系及組織、制度、流程以及保障；

　　品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)標(biāo)準、質(zhì)量保證能力、產(chǎn)品檢驗管理情況，質(zhì)量管理人員等相關(guān)技術(shù)人員在企業(yè)中的比例；

　　品牌產(chǎn)品企業(yè)是否有市級或技術(shù)中心，以及以此為中心的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新體系；

　　企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理組織體系和流程，目前企業(yè)品牌產(chǎn)品所持有的專利數(shù)量以及保證專利的作用制度；

　　申報的組織結(jié)構(gòu)、保障措施以及的維護體系

　　三是企業(yè)品牌營銷和推廣體系；

　　企業(yè)品牌營銷和推廣的組織結(jié)構(gòu)，流程以及是否有單獨的銷售機構(gòu)；

　　品牌的主要傳播方式，品牌推廣的計劃和預(yù)算費用占銷售的比例；

　　品牌產(chǎn)品近兩年主要的營銷方式、今年的計劃和目標(biāo)，以及完善的售后服務(wù)體系建立和維護；

　　品牌產(chǎn)品主要的銷售區(qū)域、模式，銷售渠道的類型以及相關(guān)的管理辦法；

　　近年主要連續(xù)參加的展會、論壇以及相關(guān)的推廣會議計劃，希望達到的目的；