品牌戰(zhàn)略管理的流程與作用

　　品牌戰(zhàn)略管理是在品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)之上，企業(yè)將品牌核心競爭力來打造品牌價值的方式。對于企業(yè)來講，只有在戰(zhàn)略上勝出的企業(yè)在銷售層級才有持續(xù)增量的可能。那你了解品牌戰(zhàn)略管理的流程與作用不？

　　品牌戰(zhàn)略管理的流程

　　1.進行全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷，充分研究市場環(huán)境、目標(biāo)消費群與競爭者，為品牌戰(zhàn)略決策提供翔實、準(zhǔn)確的信息導(dǎo)向；

　　2.在品牌調(diào)研與診斷的基礎(chǔ)上，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動感染消費者內(nèi)心龍頭的品牌核心價值；

　　3.規(guī)劃以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，基本識別與擴展識別是核心價值的具體化、生動化，使品牌識別與企業(yè)營銷傳播活動的對接具有可操作性；

　　4.以品牌識別統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活動，使每一次營銷傳播活動都演繹傳達出品牌的核心價值、品牌的精神與追求，確保了企業(yè)的每一份營銷廣告投入都為品牌作加法，都為提升品牌資產(chǎn)作累積。

　　5.制定品牌建設(shè)的目標(biāo)，即品牌資產(chǎn)提升的目標(biāo)體系。

　　品牌戰(zhàn)略管理的作用

　　品牌戰(zhàn)略管理的作用在于節(jié)省品牌建設(shè)成本 ，為來品牌傳播做加法，提升品牌資產(chǎn)；降低營銷推廣成本，脫離促銷價格戰(zhàn)；提高企業(yè)地位，增強自市場競爭力，提升消費者認(rèn)知；深化溝通，突顯品牌利益，提升品牌溢價與附加值；優(yōu)化品牌構(gòu)架，合理利用企百業(yè)資源。先知詞語戰(zhàn)略全案作為一家成功運營十幾年的咨詢公司，融匯貫通西方戰(zhàn)略、定位理論及東方兵學(xué)、國學(xué)智慧，為企業(yè)提供戰(zhàn)略定位、命名及品牌全案服務(wù)。我們以“先知方法論”成就客戶。先知用“詞語戰(zhàn)略+強大原型+十二大工作原理”的方法，降低客戶的傳播營銷成本，幫助企業(yè)建立強大品牌資產(chǎn)。先知團隊具備多年“戰(zhàn)略配稱+營銷創(chuàng)意”的實操經(jīng)驗，以幫助客戶達成目標(biāo)為使命，確?？蛻粼诩ち业母偁幹汹A得勝利，建立強大品牌。