先知淺談：投資公司品牌策劃

　　品牌策劃的核心要點(diǎn)有機(jī)組合策劃的各要素，更大化提升品牌資產(chǎn)。品牌識(shí)別系統(tǒng)、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)就好像憲法，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)就象組織與個(gè)人日常的政治、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)活動(dòng)，把營(yíng)銷(xiāo)策略、廣告創(chuàng)意、終端陳列與促銷(xiāo)當(dāng)作品牌戰(zhàn)略管理的工作，就等于把公民日常的社會(huì)活動(dòng)如、就醫(yī)、談戀愛(ài)、婚嫁當(dāng)作憲法的制定與實(shí)施了。投資公司品牌策劃同樣是把企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理部門(mén)的職責(zé)首先是品牌憲法的制定，然后是執(zhí)法檢查即對(duì)品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略、廣告公關(guān)促銷(xiāo)等傳播活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)是否有效地體現(xiàn)品牌憲法進(jìn)行檢查

　　投資公司品牌策劃對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的意義：

　　1.提高營(yíng)銷(xiāo)效果：目標(biāo)客戶對(duì)于良好形象會(huì)產(chǎn)生的較強(qiáng)的認(rèn)同作用，顧客對(duì)形象良好的企業(yè)產(chǎn)品總會(huì)優(yōu)先考慮購(gòu)買(mǎi)，因此，建立良好的企業(yè)形象將會(huì)促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售，這就需要投資公司做出正確的品牌策劃方案;而企業(yè)所推出的廣告推廣亦比較容易獲得接受。常常能擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、奪得先機(jī)，并大幅增加營(yíng)業(yè)額。

　　2.增加企業(yè)凝聚力：良好的企業(yè)形象形成能使企業(yè)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感;企業(yè)形象在社會(huì)及市場(chǎng)上獲得良好反饋后，員工會(huì)產(chǎn)生自豪感;加之企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部的良性調(diào)節(jié)等諸多因素，順利導(dǎo)入企業(yè)形象后會(huì)形成企業(yè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大凝聚力。

　　3.激勵(lì)員工士氣：企業(yè)形象的視覺(jué)設(shè)計(jì)如服飾、辦公環(huán)境、企業(yè)標(biāo)志、商標(biāo)怎么著都具有包裝功能，給人耳目一新、朝氣蓬勃的感覺(jué)，自然能激勵(lì)員工士氣，提高工作效率。

　　4.方便內(nèi)部管理：企業(yè)形象的設(shè)計(jì)組合使得一切走上規(guī)格化、系統(tǒng)化、簡(jiǎn)化管理系統(tǒng)的作業(yè)流程。先知品牌介紹透過(guò)企業(yè)形象可縮短新人訓(xùn)練、教育與適應(yīng)的作業(yè)時(shí)間。

　　5.快速募集資金：如果企業(yè)形象良好，一旦公司需要長(zhǎng)、短期資金時(shí)，許多社會(huì)上的投資機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)就會(huì)愿意參與投資經(jīng)營(yíng);而且股票在證券市場(chǎng)的價(jià)格勢(shì)必上揚(yáng)，因此資金的籌集將更為容易。

　　6.提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)施品牌戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

　　7.釋放緩沖效果：企業(yè)發(fā)生負(fù)面評(píng)價(jià)時(shí)，往往會(huì)因?yàn)榱己玫臉I(yè)界形象而將損害降至更低限度;相反地，一個(gè)犯了錯(cuò)的"壞 人"較易受到夸大其辭的責(zé)難。

　　投資公司品牌策劃注意事項(xiàng)：

　　1.品牌傳播違背社會(huì)公德的現(xiàn)象越來(lái)越多，從聞名的“跨國(guó)大腕”到隱藏街腳的“無(wú)名小卒”，都能找到很多“不聽(tīng)話的”“壞孩子”，所以品牌策劃人首先要有嚴(yán)格的道德自律，肩負(fù)自己的責(zé)任，不要助紂為虐。

　　2.品牌策劃人不僅需要幫助企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略，還要幫助企業(yè)把戰(zhàn)略細(xì)化，協(xié)助企業(yè)執(zhí)行，以一步一步的帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。換句話說(shuō)，品牌策劃人不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單“賣(mài)方案”的人，而是會(huì)做冷板凳，能夠?qū)⑵放评硐胱優(yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人。

　　3.有很多企業(yè)嘴上說(shuō)自己做品牌不是為了短期利益，但在實(shí)際合作過(guò)程中，依然是為了追求快速的短期利益，剛開(kāi)始投入，就馬上想著要收益，殊不知做品牌實(shí)質(zhì)就是做投資，獲取收益肯定需要一定時(shí)間，就像開(kāi)花結(jié)果總需要一定的時(shí)日一樣。因此，品牌策劃人要幫助企業(yè)建立正確的品牌觀，不能急于求成，老盤(pán)算“今天投入，明天就要產(chǎn)出”。

　　4.投資公司品牌策劃要求品牌策劃人要有足夠的“防范”意識(shí)。品牌策劃人的利潤(rùn)是建立在企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)基礎(chǔ)上的，只有企業(yè)的利潤(rùn)增加了，品牌策劃人才能獲得真正意義上的利潤(rùn)。

　　5.品牌策劃人要具有企業(yè)家精神，也就是說(shuō)，要具有“誠(chéng)信、創(chuàng)新、合作、敬業(yè)”四種精神元素。

　　6.不僅企業(yè)在決定打造品牌之前要精心選擇品牌策劃人(或者說(shuō)選擇品牌策劃公司)，品牌策劃人更要精心選擇企業(yè)。對(duì)于“不可救藥”的企業(yè)，不能為了賺取策劃費(fèi)而盲目承諾，盲目合作。至于“不可救藥”的具體表現(xiàn)，限于篇幅，筆者在此就不贅述了。

　　7.品牌策劃人也要懂得“售后服務(wù)”。服務(wù)合同到期后，不能代表服務(wù)完全結(jié)束。先知品牌營(yíng)銷(xiāo)介紹品牌策劃人需要定期關(guān)注曾經(jīng)服務(wù)的品牌，給予其適當(dāng)?shù)奶嵝押徒ㄗh，以幫助其健康成長(zhǎng)。

　　8.品牌策劃人要注意天天“練內(nèi)功”。品牌策劃是一種需要廣博知識(shí)作為基礎(chǔ)的職業(yè)，加之面對(duì)的客戶“五花八門(mén)”，對(duì)知識(shí)“補(bǔ)充”速度要求近乎苛刻。所以，品牌策劃人必須養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，以提高學(xué)習(xí)能力，擴(kuò)大知識(shí)視野，適應(yīng)不同類(lèi)型的客戶，更好的為客戶服務(wù)。