網(wǎng)咖開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃2016款

 　　網(wǎng)咖俗稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)咖啡廳，更早起源于歐美國(guó)，漂洋過(guò)海經(jīng)日本傳至臺(tái)灣。從2009年前后開(kāi)始，國(guó)內(nèi)網(wǎng)吧行業(yè)陸續(xù)進(jìn)入調(diào)整期，高速發(fā)展已成為歷史。發(fā)展至今，經(jīng)過(guò)規(guī)范后的網(wǎng)咖儼然已經(jīng)成為社會(huì)各個(gè)與年齡層的休閑活動(dòng)場(chǎng)所，受到了一眾年輕人的青睞。下文先知小編就網(wǎng)咖開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃詳細(xì)介紹如下。

　　一.網(wǎng)咖開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃流程

　　1.了解網(wǎng)吧的周?chē)h(huán)境

　　每個(gè)網(wǎng)吧的地理位置、環(huán)境等都不一樣，要了解網(wǎng)吧的環(huán)境，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，人流的走向，網(wǎng)吧的上座率等等。如果網(wǎng)吧附近是住宅區(qū)我們?cè)摬扇∧欠N形式，工廠區(qū)、商業(yè)區(qū)又采取那種形式。

　　2.了解網(wǎng)吧要針對(duì)的活動(dòng)對(duì)象

　　是針對(duì)網(wǎng)吧的人氣，還是游戲群體、還是氣氛，都必須要了解清楚，針對(duì)目的進(jìn)行策劃活動(dòng)。如需要人氣，網(wǎng)吧可以做一系列的戶(hù)外宣傳，來(lái)提升網(wǎng)吧在當(dāng)?shù)氐亩?如果是游戲群體，網(wǎng)吧可以邀請(qǐng)游戲公司前來(lái)助威;如果是氣氛，那網(wǎng)吧可以舉辦一場(chǎng)大型的免費(fèi)活動(dòng)。

　　3.活動(dòng)的目的明確，思路明晰

　　活動(dòng)目的在策劃方案中必須清晰，讓網(wǎng)吧業(yè)主能夠瞬間了解這個(gè)活動(dòng)的意義，這個(gè)活動(dòng)能夠?yàn)闉榫W(wǎng)吧解決什么問(wèn)題，同時(shí)又能為網(wǎng)吧附帶些什么樣的效益。

　　4.網(wǎng)吧的執(zhí)行、分工

　　網(wǎng)吧活動(dòng)主要分為大、中、小型活動(dòng)，大型的網(wǎng)吧活動(dòng)一般很少見(jiàn)，涉及到很多方面的事情，所以網(wǎng)吧都會(huì)以中型活動(dòng)為主。大型活動(dòng)—比如與周邊的商場(chǎng)共同舉辦一場(chǎng)顧客狂歡晚會(huì)，拉近顧客與網(wǎng)吧的距離;中型活動(dòng)—XX游戲擂臺(tái)賽，增加網(wǎng)吧的游戲群體與游戲氣氛;小型活動(dòng)—XX游戲體驗(yàn)活動(dòng)，推廣新游戲。

　　5.網(wǎng)吧的投資與回報(bào)

　　這一點(diǎn)是網(wǎng)吧業(yè)主比較敏感的區(qū)域，譬如說(shuō)，這次活動(dòng)網(wǎng)吧要投5000元進(jìn)去，那是否可以給網(wǎng)吧賺回5000元。網(wǎng)吧活動(dòng)不比商場(chǎng)的活動(dòng)，不比促銷(xiāo)活動(dòng)，網(wǎng)吧活動(dòng)是持續(xù)性的。網(wǎng)吧5000元投進(jìn)去了，不一定能馬上得到5000元的回報(bào)，而是體現(xiàn)在將這5000元轉(zhuǎn)化成了什么效果。比如將這5000元轉(zhuǎn)化為網(wǎng)吧的上座率，轉(zhuǎn)化為網(wǎng)吧的整體氣氛。

　　6.時(shí)間的選擇

　　活動(dòng)時(shí)間的選擇很科學(xué)，針對(duì)附近人員的工資發(fā)放時(shí)間來(lái)定，或根據(jù)節(jié)假日來(lái)定都非常的講究，挑選一個(gè)適合的時(shí)間，是為方案贏取多一份的成功。同時(shí)也要切記，網(wǎng)吧活動(dòng)以有節(jié)過(guò)節(jié)，無(wú)節(jié)造節(jié)來(lái)進(jìn)行，需要持續(xù)下去才能見(jiàn)的長(zhǎng)期的效果。相信如果切實(shí)做到這六點(diǎn)，必然可以成功的策劃一個(gè)網(wǎng)吧優(yōu)惠活動(dòng)!

　　二.網(wǎng)咖開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案

　　1.在每個(gè)月內(nèi)設(shè)定會(huì)員日，比如13-15日為會(huì)員日，與平時(shí)會(huì)員充值優(yōu)惠更實(shí)惠一些，屆時(shí)充50送50，充100送100，以此類(lèi)推。

　　2.以老帶新：老會(huì)員帶新會(huì)員，新會(huì)員充值多少就送老會(huì)員多少。

　　3.新會(huì)員組隊(duì)：新會(huì)員前來(lái)充值會(huì)員(20元)，來(lái)的人越多送的越多，2人=每人送30元網(wǎng)費(fèi) 3人=每人送40元網(wǎng)費(fèi) 4人=每人送50元網(wǎng)費(fèi) 5人=每人送60元網(wǎng)費(fèi) 60封頂。

　　4.每日晚上8：30 進(jìn)行一次隨機(jī)，有網(wǎng)費(fèi)以及其他精美禮品免費(fèi)贈(zèng)送，所有網(wǎng)吧在線會(huì)員均有機(jī)會(huì)中獎(jiǎng)。

　　5.每日晚上7:30和9：30各進(jìn)行一場(chǎng)秒殺活動(dòng)，秒中的顧客可享受一次網(wǎng)費(fèi)5折充值活動(dòng)。

　　三.網(wǎng)咖的五種經(jīng)營(yíng)模式

　　1.網(wǎng)吧+電玩的經(jīng)營(yíng)模式，電玩的投入比較大，但收益也更高于網(wǎng)吧，電玩和網(wǎng)吧結(jié)合后，網(wǎng)吧管理重心也會(huì)慢慢轉(zhuǎn)移到電玩方面。

　　2.網(wǎng)吧+臺(tái)球，不少網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型此類(lèi)模式后發(fā)現(xiàn)臺(tái)球管理相對(duì)網(wǎng)吧會(huì)更高，而且沒(méi)有固定的消費(fèi)人群很難有生意。轉(zhuǎn)型成功的案例并不多。

　　3.網(wǎng)吧+酒店，這種網(wǎng)吧模式算是商務(wù)酒店跨界嘗試，酒店在剩余空位置做個(gè)便于管理的網(wǎng)吧。坪效上比酒店還是要高，而且也算是一個(gè)服務(wù)。

　　4.網(wǎng)吧+棋牌，此類(lèi)經(jīng)營(yíng)模式也是較為成功的一種。不過(guò)由于棋牌的投入不大所以競(jìng)爭(zhēng)會(huì)比網(wǎng)吧要激烈的多。到更后很可能被專(zhuān)業(yè)棋牌室取代。

　　5.網(wǎng)吧+咖啡，這種網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)模式算是現(xiàn)在比較流行的了，咖啡館的定義是休閑，上網(wǎng)群體也以打發(fā)時(shí)間為基本述求，兩者在顧客需求上可以融合。局限型也有，畢竟并不是所有的城市都適合轉(zhuǎn)型到網(wǎng)咖。