先知：手把手交你活動策劃案怎么寫

 　　對于企業(yè)來說活動策劃是增加企業(yè)利潤和品牌度更好的辦法，但是活動策劃者來說每一個活動策劃都有一個相當?shù)闹黝}，從活動預(yù)期、更大限度地吸引客人參加、竭盡所能地完成活動的各種目標，并傳達出活動背后所隱含的深遠含義。今天先知品牌就和各位活動策劃者來詳談一下活動策劃案怎么寫?

　　一.活動策劃案的格式

　　一、策劃書名稱

　　盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×活動策劃書”，置于頁面。

　　二、活動背景：

　　這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述，具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點放 在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

　　三、活動目的及意義：

　　活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

　　四、活動名稱：

　　根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

　　五、活動目標：

　　此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。

　　六、活動開展：

　　作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目，應(yīng)按照 時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

　　七、經(jīng)費預(yù)算：

　　活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

　　八、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié)：

　　內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。

　　九、活動負責(zé)人及主要參與者：

　　注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責(zé)人)。 信息系活動策劃書基本模式

　　為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書，有效開展各項活動，現(xiàn)提供基本策劃書模式如下：

　　1、策劃書須制作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂;

　　2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

　　二.大型活動策劃案的注意事項

　　更.立項，便是要把運行動為一個項目確定下來，這個活動要不要做?為什么做?肯定要很清楚。

　　.進行觀察和可行性研究。做觀察，大家很清楚，不細致論述，但大型活動策劃觀察有其特別性，比方觀察的內(nèi)容：國度關(guān)于大型活動方面的政策和法例、民眾存眷的熱門、汗青上同類個案的資訊、園地狀態(tài)和時間的選擇性，都是觀察的內(nèi)容。

　　可行性研究，是一個非常緊張的事情步調(diào)。研究范疇包羅大型活動的社會順應(yīng)性，包羅社會情況和目的民眾的順應(yīng)性。財力順應(yīng)性、效益的可行性。從效益的角度思量，做如許的大型活動是否有利于我們宣傳方面節(jié)流用度?要是我投放前言做告白，比做大型活動更有用，大型活動就不愿定做了。另有社會物質(zhì)程度的順應(yīng)性，大型活動必要動用很多社會物質(zhì)，很多創(chuàng)意也必要物質(zhì)的支持，因而必要策劃職員掌握當代科研結(jié)果。

　　第三.提煉主題，進行創(chuàng)意。我們要特別夸大群體創(chuàng)意的觀點。我特別在意大家的策劃意見，當今的期間已經(jīng)不像三國演義期間要有一個諸葛孔明，靠一個全能的策劃方案來帶動現(xiàn)場的氣氛，而是靠差別硯科的組合群體策劃。以是中山大學(xué)請我給他們門生講大型活動策劃的時間，他們原來做案例作業(yè)是要求每個門生一人做一個團體的案例策劃書，我說能不能進行改一改，釀成以一個小組的方法進行策劃?他們改了三年，結(jié)果很好。方案論證。方案不但要有論證，并且要有科學(xué)的論證，方案論證通常利用定位式優(yōu)選法，輪轉(zhuǎn)式優(yōu)選法和長處移植法。