餐飲活動策劃如何做
策劃的目的是為了提升品牌的度和活躍度。餐飲作為需要人流量盈利的服務行業(yè),餐飲活動策劃如何做呢?
餐飲活動策劃目的
1.通過典舉辦,營造店面隆重的喜慶氛圍;
2.建立起西餐廳的品牌形象及度;
3.通過一系列的促銷方式,以喜慶的氣氛和嶄新的節(jié)目演出,吸引了消費者對XXXXX西餐廳的關注,打造了良好的顧客群;
4.通過的本次慶典活動,調動XXX西餐廳工作人員的工作積極性及創(chuàng)造力;加快該部門員工之間的默契程度。并在工作實踐中,發(fā)現(xiàn)自我的優(yōu)勢與劣勢。事后做好工作總結,為今后的商業(yè)實戰(zhàn)增添了寶貴經驗;
5.促使公司所有員工與餐飲休閑項目的互動,增加員工的凝聚力及向心力,提升企業(yè)整體文化內涵,彰顯企業(yè)實力。
餐飲活動策劃如何做
1.餐飲周年店慶活動策劃時間
XX年XX月XX日至XX年XX月XX日,共計X天。
2.餐飲周年店慶活動策劃地點:XXXX
3.餐飲周年店慶活動策劃參與人員:
全體員工、新老顧客
4.餐飲周年店慶活動策劃主題:
提升顧客滿意度、增強員工凝聚力、擴大品牌影響力
5.餐飲活動內容
餐飲活動策劃需注意的事項
1.目的不明確
所謂目的不明確,就是在策劃之前,并沒有對的目的進行理性審視和精準定位。許多企業(yè)搞就是在跟風,看到別的企業(yè)怎么搞,我就怎么搞,卻并沒弄清楚自己與別人所要達成的目的差異。以至于活動雖然搞了,但收效甚微。
2.主題不鮮明
一般規(guī)定明確的主題,將活動對象轉化為動人的訴求力,加強參與感。 但是現(xiàn)在,很多企業(yè)在確定的主題時,過于輕率,主題廣泛,很難刺激活動對象的參與感。
3.內容形式與主題相脫節(jié)
許多企業(yè)雖然明確了的主題,但在組織活動時,往往會把主題拋擲于一邊,造成內容、形式、氛圍與主題的匹配性不強,有時甚至是相互矛盾,其更終結果必然會對更終要達成的目的帶來負面影響。
4.形式單一、缺乏創(chuàng)新
許多餐飲企業(yè)舉辦,往往也就是上千人濟濟一堂,聚聚會吃吃飯,表演一臺節(jié)目,熱鬧一下而已,甚至表演的節(jié)目也大多數(shù)都是由慶典公司東拼西湊而成,在此過程中,既沒有對歷史的回顧與總結,也沒有對未來的規(guī)劃與構想,形式上過于單一,創(chuàng)新性不夠,讓人過后就忘,很難產生深刻的記憶。
5.過分依賴于外包,企業(yè)自身的個性特質展現(xiàn)不夠
外包已經成為非常普遍的現(xiàn)象,對飲食企業(yè)來說,利用專業(yè)公司的新創(chuàng)意和專業(yè)知識也是必要的,但在此過程中不能完全依賴外包機構放手,要融入企業(yè)的個性要素。

-
- 客戶評價
-
新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經驗豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
-
餓了么星選外賣總經理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強大原型非常實用,實際證明好名字確實是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設計方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
-
遠洋集團品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團隊的專業(yè)能力及服務態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設計的后期應用效果也非常有競爭力,為遠洋養(yǎng)老項目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強有力的支持。