2016年端午節(jié)活動(dòng)策劃方案
2016年的端午節(jié)離我們?cè)絹?lái)越近,端午節(jié)在中國(guó)更多的代表著團(tuán)結(jié),在端午節(jié)也可以舉行很多的活動(dòng),今天先知品牌就2016年的端午節(jié)活動(dòng)策劃方案的新想法和大家暢談一下。
端午節(jié),為每年農(nóng)歷五月初五,起源于中國(guó),更初為古代百越地區(qū),端午節(jié)與春節(jié)、清明節(jié)、中秋節(jié)并稱為中國(guó)漢族的四大傳統(tǒng)節(jié)日。自2008年起,端午節(jié)被列為國(guó)家法定節(jié)假日。2006年5月,國(guó)務(wù)院將其列入首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄;2009年9月,聯(lián)合國(guó)教科文組織正式審議并批準(zhǔn)中國(guó)端午節(jié)列入龍頭非物質(zhì)文化遺產(chǎn),成為中國(guó)入選龍頭非遺的節(jié)日。
2016年端午節(jié)活動(dòng)策劃方案范文展示:
1.活動(dòng)日期:端午節(jié),
2.活動(dòng)地點(diǎn):學(xué)校
3.活動(dòng)準(zhǔn)備:
方式1:
粽子 (每班選家長(zhǎng)代表參與包粽子)
活動(dòng)過(guò)程:
a.全園開展端午節(jié)相關(guān)知識(shí)教育。
b.幼兒代表發(fā)放粽子。
c.各自帶回家品嘗。
方式2
糯米、粽葉、粽繩、塑料袋(粽子原材料放置塑料袋中,人手一份。)
活動(dòng)過(guò)程:
a.全園開展端午節(jié)相關(guān)知識(shí)教育。
b.發(fā)放粽子制作材料包。
c.請(qǐng)幼兒回家與家長(zhǎng)共同完成。
方式3:
活動(dòng)準(zhǔn)備:
制作材料:糯米、粽葉、粽繩
活動(dòng)過(guò)程:
a.全園集體念兒歌——《端午習(xí)俗》
b.全園集體玩音樂(lè)游戲——《端午節(jié)》
c.手工制作——包粽子
d.各自帶回家煮熟食用。
二.端午節(jié)活動(dòng)策劃注意事項(xiàng)
1.準(zhǔn)確的定位
主要表現(xiàn)在主題鮮明,明確是傳達(dá)品牌形象宣傳還是現(xiàn)場(chǎng)售賣,不要陷入甩賣風(fēng)、折價(jià)風(fēng)的促銷誤區(qū)。另外也需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),端午節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更新的促銷意圖,比如新品狀況、折扣情況、贈(zèng)品分派、新產(chǎn)品引進(jìn)等。
2.確定更佳的行動(dòng)方案
除了事前周密的計(jì)劃和人員安排,還要有一個(gè)好的方案,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力方能做好工作;其次是有較強(qiáng)的執(zhí)行能力,再者所有的活動(dòng)安排和物料準(zhǔn)備要緊扣活動(dòng)主題,總負(fù)責(zé)人要清楚活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié),了解各塊的進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的新問(wèn)題;要對(duì)參與活動(dòng)的人員進(jìn)行詳盡的培訓(xùn),把活動(dòng)的目的和主旨深入傳達(dá)到每個(gè)人心中,充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性和主人翁責(zé)任感。
3.確定時(shí)間安排和規(guī)劃預(yù)算
賣場(chǎng)促銷時(shí)間宜早不宜遲,特色活動(dòng)更好比對(duì)手早三四天,以免被對(duì)手搶先。再好的策劃,再好的時(shí)機(jī),如果沒有完整準(zhǔn)確的規(guī)劃預(yù)算,屆時(shí)產(chǎn)品不充足,促銷品不到位,顧客該買的買不到,該拿的拿不到,也必定影響整體活動(dòng)的效果。
4.現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造
端午節(jié)活動(dòng)氣氛包括兩部分,一是現(xiàn)場(chǎng)氛圍,包括氣氛海報(bào)、POP張貼、裝飾物品的布置、恰到好處的播音與音樂(lè),這些將會(huì)在很大程度上刺激顧客的購(gòu)買欲望。具體而言,做好主題廣告宣傳,從色彩、標(biāo)題到方案、活動(dòng)等均突出節(jié)日氛圍,以主題廣告營(yíng)造節(jié)日商機(jī);另外一種氛圍就是員工心情,這就要看組織者是否能夠調(diào)動(dòng)員工的積極心態(tài)。其中更有效的方法就是制定一個(gè)恰當(dāng)?shù)娜蝿?wù)與銷售目標(biāo),活動(dòng)結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。
6.評(píng)估總結(jié)
每次節(jié)日營(yíng)銷整體活動(dòng)都需進(jìn)行一番很好的評(píng)估總結(jié),才能提升節(jié)日營(yíng)銷的品質(zhì)和效果。比如本次活動(dòng)銷量情況、執(zhí)行有效性、消費(fèi)者評(píng)價(jià)比、同業(yè)反應(yīng)概況等。分析每次活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和不足;總結(jié)成功之處,借鑒不足教訓(xùn)。評(píng)估總結(jié)的目的,就是為今后規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、獲取更大的成功
?
-
- 先知中國(guó)動(dòng)態(tài)
- 先知總顧問(wèn)王思翰在第十九屆科學(xué)
- 先知戰(zhàn)略?總顧問(wèn)王思翰榮獲CAMA《
- 先知斬獲“2021中國(guó)商界論壇”兩項(xiàng)
- 先知戰(zhàn)略營(yíng)銷榮膺博鰲企業(yè)論壇兩
- 總顧問(wèn)王思翰在韓國(guó)為企業(yè)家培訓(xùn)
- 總顧問(wèn)王思翰為奔馳培訓(xùn)
- 先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略榮膺中國(guó)年度營(yíng)銷競(jìng)
- 王思翰—詞語(yǔ)戰(zhàn)略之父
- 《詞語(yǔ)戰(zhàn)略》三部曲,找到商業(yè)制
- 首宏醫(yī)療控股集團(tuán)專注醫(yī)療器械安
- 韓國(guó)O-LENS歐朗晶簽約先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略
- 先知中國(guó)是詞語(yǔ)戰(zhàn)略建立者
- 客戶評(píng)價(jià)
-
新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過(guò)專業(yè)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
-
餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
-
遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。