品牌管理流程

　　品牌對于企業(yè)的意義我們不再贅述，品牌管理作為企業(yè)品牌建立、維護、鞏固的過程，那么對于企業(yè)來說，你對品牌管理流程了解多少呢?

　　品牌管理流程

　　步驟一：了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境，確認自己的優(yōu)勢和劣勢，確定核心競爭力所在的環(huán)節(jié)；

　　步驟二：形成企業(yè)的長期發(fā)展目標及可操作的價值觀（企業(yè)文化）；

　　步驟三：建立完整的企業(yè)識別系統(tǒng)，并形成維護管理系統(tǒng)；

　　步驟四：確立品牌與消費者的關(guān)系，進行品牌定位；

　　步驟五：確立品牌策略及品牌識別；

　　步驟六：明確品牌責任歸屬，建立品牌結(jié)構(gòu)，組織運作管理；

　　步驟七：整合營銷傳播計劃并執(zhí)行，確保品牌與消費者的每一個接觸點都能傳達有效信息；

　　步驟八：直接接觸消費者，持續(xù)記錄，建立品牌檔案，進行品牌跟蹤與診斷；

　　步驟九：建立評估系統(tǒng)，跟蹤品牌資產(chǎn)，進行品牌評估；

　　步驟十：保持一致地投資品牌，不輕易改變。