共贏思維格局是企業(yè)家成功的關(guān)鍵
改革開放40年過去,商業(yè)造就了無數(shù)富甲一方的企業(yè)家,使他們從一文不名到富可敵國,洞悉成功企業(yè)家的成功之路,發(fā)現(xiàn)他們都有異于常人的思維大格局。
企業(yè)家是運(yùn)用智力、精力、能力對自己投資或受聘的企業(yè),進(jìn)行經(jīng)營管理并創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會效益的的企業(yè)管理者。
當(dāng)今市場,千萬企業(yè)你方唱罷我登場,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,競爭日益激烈,形式更加紛繁復(fù)雜。那么,企業(yè)間的競爭靠的是外化的品牌、廣告、形象、公關(guān)、服務(wù)??康氖歉由顚拥膽?zhàn)略、資本、商業(yè)模式,這些都是企業(yè)經(jīng)營活動的必不可少的手段。但企業(yè)間競爭的真正核心是創(chuàng)造并運(yùn)用這些經(jīng)營手段的企業(yè)家思維。那么,當(dāng)今企業(yè)家應(yīng)該具備什么樣的思維呢?小編今天和大家聊聊企業(yè)家的大格局思維,共贏思維。
共贏思維,就是企業(yè)家在思考企業(yè)生存和發(fā)展時,不是孤立的從企業(yè)自身的利益出發(fā),而是尋求為同行業(yè)、同地域企業(yè)做大做強(qiáng)的宏觀戰(zhàn)略與策略,然后通過企業(yè)自身的努力,獲得自己應(yīng)有的份額,而不是思考如何將競爭對手置于死地。
易經(jīng)第三十八卦火澤睽卦,就是講:乖中有正 違中有合。經(jīng)營中的求同存異與共存共榮的思維。《睽》卦講的是求同存異、去離趨合、共存、共榮、共贏的智慧,經(jīng)商合作,合作需要利益的互動,需要講求和諧之道,在互動和諧中達(dá)到共贏的局面。
《睽》 的下卦為兌為澤,上卦為離為火,卦象是火焰騰飛于上,澤水流動于下,兩相乖離。
講的是離與合、異與同的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)去離趨合、異中求同,正所謂:“沒有永遠(yuǎn)的朋友,也沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。”在商場中,更能體現(xiàn)這句話的深刻含義。商業(yè)伙伴之間忌諱在有利可圖時是一種“同”與“合”的關(guān)系。而一旦損及自己的利益時就變成“異”與“離”的關(guān)系,這是短視行,也是沒有商業(yè)道德的。
我們都熟悉的馬云,就是具有共贏思維的成功者,馬云曾說過;沒有公司會對阿里巴巴構(gòu)成威脅,真正的威肋來自于我們自己, 要把競爭對手當(dāng)作你的產(chǎn)品研究中心。馬云對阿里巴巴的對手的態(tài)度是:尊重,欣賞,學(xué)習(xí)!永遠(yuǎn)不和對手競爭,而是和明天競爭,這就是馬云創(chuàng)業(yè)以來秉持的競爭觀念。馬云堅(jiān)信商場上的一句話:心中無敵,無敵于天下。千萬不要把別人當(dāng)對手看,要把別人當(dāng)榜樣看,看他為什么成功。經(jīng)營智慧、共創(chuàng)、共擔(dān)、共享、共贏。
馬云說:“我在公司里的作用就像水泥。 把許多優(yōu)秀的人才黏合起來。使他集合力氣往一個地方使.”馬云有個習(xí)慣,演講時他總會說:“我是代表阿里巴巴兩萬多名員工站在這里的,我能站在這里,是因?yàn)槲冶澈笥袃扇f多名阿里巴巴員工,在默默地付出,“馬云這么說;完全有自己的底氣。得人心者得天下。馬云在管理和凝聚人心方面是高手。他的秘訣在于8個字:共創(chuàng)、共擔(dān)、共享、共高。主要的體現(xiàn)就是舍得分享財富,這就是共贏思維,
當(dāng)今市場,任何企業(yè)都無法獨(dú)占,與其時時想著對手,把精力、手段、財力放在吃掉同行上,不如把精力、手段、財力放在把市場做大上,蛋糕做大了,企業(yè)分得的那份數(shù)量自然會增加,同行業(yè)的企業(yè)也可以從中獲益,成為真正的競爭隊(duì)友。如果擊垮了競爭對手,既失去了競爭者,也失去了激勵者。如同體育場上的長短跑競賽,如果沒有跟跑者,一個人的跑步,既孤獨(dú),也寂寞,很難創(chuàng)造好的成績。有了跟跑者的追逐,跑在前面的運(yùn)動員,哪敢掉以輕心。其實(shí)共贏思維的本質(zhì)就是“利人”思想。華人首富李嘉誠在總結(jié)自己從商心得時說:做生意要“打出以利人為先的牌”,“小利不舍,大利不來”。透過李嘉誠的心得,我們可以看到,李嘉誠之所以成為華人首富,其共贏思維更是重要因素之一。
因此,新世紀(jì)企業(yè)家要想在市場上獲得更大的份額,一定要樹立“利人利己”的共贏思維,而不能用“損人利己”的思維期望獨(dú)霸市場。共贏思維其實(shí)質(zhì)是檢驗(yàn)一個企業(yè)家能否跳出企業(yè)看企業(yè),能否具有高站位、大視野、利他人思想境界的試金石。
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