中國企業(yè)打造龍頭成功品牌的“高招”

　　品牌概念與意識的形成，在我國經(jīng)歷了很長的時間。發(fā)展到現(xiàn)在，面對各國企業(yè)全國化的趨勢，我國企業(yè)快速發(fā)展的情況下，打造成功品牌是我國自己發(fā)展下去的源動力。那中企業(yè)企業(yè)打造龍頭成功品牌的“高招”有哪些呢？

　　在品牌時代，中國企業(yè)對于打造龍頭成功品牌的轉(zhuǎn)變

　　隨著信息傳播速度的加速，樹立一個品牌的周期從曾經(jīng)的20-30年，縮短到現(xiàn)在的3-5年。在此背景下，企業(yè)一定會面臨兩大時機：一是樹立新品類的時機，一切的傳統(tǒng)行業(yè)和超級技術(shù)結(jié)合都有可能發(fā)生新的品類；二是競賽的時機。

　　過去，很多企業(yè)家并不關(guān)心品牌，也不關(guān)心定位，更不關(guān)心品類創(chuàng)新，他們只關(guān)心增長。但在中國市場，我感覺到每個品類都會遇到增長的瓶頸，面對增長的瓶頸，企業(yè)除了創(chuàng)造新的品類，就是打造品牌。對于企業(yè)來說，品牌具有兩大價值：

　　1實現(xiàn)可持續(xù)的增長

　　品牌方案必須設(shè)定可持續(xù)的增長規(guī)劃，只有設(shè)定這樣持續(xù)的、長遠的規(guī)劃，企業(yè)才可以生生不息的增長。例如，大眾在中國市場得到了持續(xù)增長的支撐；小米在印度市場的帶動了它整體的增長。

　　2.強化國內(nèi)市場

　　在消費者的認(rèn)知里，品牌有更高的勢能，品牌高于全國品牌，全國品牌高于區(qū)域品牌。

　　中國企業(yè)如何把握機會打造性品牌

　　定位是一套系統(tǒng)性的規(guī)則，告訴企業(yè)如何進入受眾顧客的心智。而定位理論也在隨時代而不斷發(fā)展并隨之完善，比如說視覺錘、品類戰(zhàn)略等內(nèi)容。關(guān)于的公司，尤其是中國公司，我們已經(jīng)能夠看到走向國際市場的時機窗口。由于品牌將在未來占據(jù)主導(dǎo)地位，企業(yè)一定要做出相應(yīng)的調(diào)整，向國際市場發(fā)展。

　　1.學(xué)會聚焦

　　企業(yè)走向的時候需要更窄的產(chǎn)品線，才能更有效的實現(xiàn)聚焦。我們在小城市中，可以輕易找到很多什么都賣的雜貨店，而在大城市中，更多的則是各種各樣的專賣店。要打造的品牌，在國內(nèi)市場有效的策略在國際市場未必有效，所以市場越大就應(yīng)該越聚焦，這樣才可以進入人們的心智。

　　2.使用新的品牌名稱

　　而我們現(xiàn)在面臨的一個更大的問題是在進入國際市場時使用拼音作為品牌名稱。品牌名稱常重要的，因為品牌希望進入人們的心智，如果無法很好的拼寫或者發(fā)音，人們就很難記住品牌名稱。對于不講中文的人來講，拼音的發(fā)音是非常困難的。

　　3.視覺錘法則

　　對于新的品牌名稱，建議運用視覺錘法則，使用視覺化的名字，會更有利于走進人們的心智。進入心智先知推薦的方式是通過視覺，比如說起品牌名字的時候，如果有很好的視覺效果就可以更快被人記住。就像當(dāng)紅綠燈改變的時候，人們可以不加思索的進行反應(yīng)，如果使用文字的話還要先讀文字，這樣可能會發(fā)生很多事故。

　　4.定位

　　定位是一種整體的觀念，但不是八面玲瓏，要做一些取舍，要抓住主要市場的機會，建立一致的定位。這個定位在首要市場肯定是具有價值、具有影響力的，但在某些市場影響力可能不夠，這就需求企業(yè)做一些補充。只要建立起一致的定位，才能一致認(rèn)知，并且在各個市場之間相互強化認(rèn)知。