2020年疫情下中國企業(yè)如何發(fā)展，先知有話說！

　　“一年之計在于春”，年末和年初企業(yè)都會做好未來一年的發(fā)展規(guī)劃，但2020年突來的疫情，打破了很多企業(yè)的計劃，讓很多中小公司損失慘重甚至是倒閉。但也有很多公司抓住了發(fā)展機遇，在這一年不管是在品牌上還是盈利上實現(xiàn)了“名利雙收”。眼瞅著離2021年新的一年還剩2個月，也意味著新的開始即將到來，今天這篇文章我們就來介紹下疫情當下以及后疫情時期，中國企業(yè)如何發(fā)展呢？

　　所有的企業(yè)都是領(lǐng)域的企業(yè)，這個龍頭上從來不存在全領(lǐng)域的企業(yè)。只不過有的領(lǐng)域要比別人的領(lǐng)域大一點或小一點，僅此而已。

　　千里企業(yè)路，戰(zhàn)略不能舍。

　　一個沒有聚焦的企業(yè)，可以成于運氣，但是必定敗給時代。

　　時代在變，消費者也在變，曾經(jīng)很多巨頭品牌都是因為沒有把握好消費者的變化而失去了機遇，黯然離場，但李佳琦、薇婭正是抓住了時代的契機，以一人達成了一個企業(yè)一年的盈利。

　　這次疫情來勢迅猛，但現(xiàn)在看來將是一次短期沖擊?？梢灶A(yù)期，未來中國經(jīng)濟的發(fā)展會立足于國內(nèi)大循環(huán)的內(nèi)需體系，同時繼續(xù)對外開放。在我看來，即使沒有這次疫情，沒有中美貿(mào)易摩擦，中國經(jīng)濟也已進入了必須主要依靠內(nèi)部因素驅(qū)動的階段。所謂內(nèi)部因素主要是指能夠提高效率和生產(chǎn)率的因素，如制度改革、技術(shù)進步等。所以，要繼續(xù)深化改革，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新，培養(yǎng)起一個公平、開放、法制化的市場環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新活力，釋放人民的潛力和智慧。

　　面對現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，積極應(yīng)對生存與發(fā)展挑戰(zhàn)，更好地適應(yīng)疫情和“后疫情時代”消費者的需求。

　　企業(yè)一切現(xiàn)實中的行為操作皆來自思想和理念，是聚焦走向蒼天大樹之路，還是軟弱無力的像花草一般面面俱到的存在，每一種選擇都有代價，但是企業(yè)千萬不要嘗試無知的代價。

　　先知營銷戰(zhàn)略全案作為在疫情當下已讓健康發(fā)展的戰(zhàn)略咨詢公司，“先知、先機、先見”的價值觀讓先知員工與企業(yè)共同發(fā)展，共同進步，在疫情當下和后期都通過公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和思想成為了值得更多企業(yè)選擇的戰(zhàn)略+營銷+創(chuàng)意三位一體的戰(zhàn)略營銷公司。