品牌戰(zhàn)略的內容包括什么
品牌戰(zhàn)略是企業(yè)打造品牌核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的有效手段。不同的企業(yè)采取不同的品牌戰(zhàn)略,所得到的的結果是不一樣的。那你知道品牌戰(zhàn)略的內容包括什么不?
品牌決策解決了品牌的屬性問題。無論是選擇制造商品牌還是經銷商品牌,還是創(chuàng)建自己的品牌,還是加入品牌,都必須在品牌創(chuàng)建之前解決這個問題。
品牌模式的選擇解決了品牌結構的問題。無論是選擇單一品牌還是多元化多品牌,都是一個聯(lián)合品牌還是一個主品牌還是子品牌,雖然品牌模式不是好是壞,但有一定的行業(yè)適用性和時效性。
品牌識別的定義確立了品牌的內涵,即企業(yè)希望消費者認同的品牌形象,是品牌戰(zhàn)略的重點。從品牌概念識別、行為識別和符號識別三個方面規(guī)范了品牌的內外部含義,包括以品牌核心價值為中心的核心識別和由品牌承諾、品牌個性等要素構成的基本識別。
品牌延伸規(guī)劃是對品牌未來發(fā)展的明確定義。未來品牌適合于產業(yè)的發(fā)展和延伸,在降低延伸風險和避免品牌淡化的前提下,尋求品牌價值的更大化。
品牌管理規(guī)劃是保護品牌建設不受組織和管理機制的影響。百度在此基礎上建立了品牌發(fā)展的愿景,明確了品牌發(fā)展各個階段的目標和衡量指標,企業(yè)要做大做強,依靠戰(zhàn)略,"人無遠見,必有急迫",解決戰(zhàn)略問題是品牌發(fā)展的基本條件。
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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經驗豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
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餓了么星選外賣總經理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強大原型非常實用,實際證明好名字確實是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設計方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
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遠洋集團品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團隊的專業(yè)能力及服務態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設計的后期應用效果也非常有競爭力,為遠洋養(yǎng)老項目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強有力的支持。