我國企業(yè)如何實施品牌戰(zhàn)略

　　品牌戰(zhàn)略是一個企業(yè)得以長久發(fā)展的戰(zhàn)略“指南針”，從我國企業(yè)整體現(xiàn)狀來看，品牌戰(zhàn)略的實施能夠提升我國品牌的競爭力，以及為走向龍頭、參與國際競爭做好準備。本文我們就我國企業(yè)如何實施品牌戰(zhàn)略來給大家介紹下。

　　企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略需具備什么

　　1.樹立正確的思想價值觀念，把營銷觀念徹底灌輸?shù)狡髽I(yè)員工的頭腦。

　　2.必須樹立創(chuàng)新的理念，要求企業(yè)員工隨時更新自己的思想。

　　3.樹立長遠規(guī)劃藍圖，確立企業(yè)發(fā)展目標。

　　4.確立詳細的實施方案，按照規(guī)劃要求做好當前工作。

　　5.做一個學習型企業(yè)，不斷學習吸收先進的管理和技術，使企業(yè)從容面對競爭

　　我國企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略致勝的關鍵點

　　1.找出品牌主張：如深圳海王集團將其品牌主張定位于“健康”，打出“健康成就未來”的主題廣告口號，在藥類市場上個性鮮明，獨樹一幟，為其產(chǎn)品占領市場居功至偉。 

　　2.必須考慮目標消費群的特征，與目標消費群的需求相吻合：“悄悄豆”品牌正是抓住兒童與成年人完全不一樣的獨特心理特征，憑一句簡單的廣告訴求“悄悄豆，不要悄悄吃”而一舉揚名。

　　3.應考慮產(chǎn)品本身的特點，品牌能使人想到某種屬性是品牌的重要含義。

　　4.必須結合企業(yè)的規(guī)模、技術水平和實力等相關因素。企業(yè)一定要做“力所能及”的事，而不是好高鶩遠的空有一番雄心做“想當然”的事。 

　　5.應采取區(qū)別于競爭對手的品牌定位戰(zhàn)略：企業(yè)在進行品牌定位時應力求在品牌個性和形象風格上與競爭者有所區(qū)別。

　　我國企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的幾種方式

　　1.產(chǎn)品線擴展：指企業(yè)在現(xiàn)有產(chǎn)品類別中增加新的項目，并以同樣的品牌名稱推出。產(chǎn)品擴展線的方式有多種多樣，但不管采取何種方式，主要的還是通過抑制競爭者產(chǎn)品銷售來獲得企業(yè)產(chǎn)品銷售的增長，從而增加產(chǎn)品的市場占有率，增加企業(yè)利潤。

　　2.品牌擴展：企業(yè)在現(xiàn)有品牌產(chǎn)品基礎上推出新的產(chǎn)品。一個成功的好品牌產(chǎn)品，可以使新產(chǎn)品迅速為時市場所識別和接受，可以節(jié)約促銷新產(chǎn)品的大量費用。

　　3.多品牌:企業(yè)在同一產(chǎn)品類型中采取多個品牌名稱。

　　4.新品牌:企業(yè)為某一品牌新增產(chǎn)品類型而建立的一個品牌。

　　5.品牌再定位:無論品牌在市場上的開始的定位是否合適，今后企業(yè)都須進行重新定位。因為競爭者可能繼該品牌推出后推出它的品牌，企業(yè)品牌的需求因此將減少。