企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略定位的四個(gè)步驟

　　企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略定位具有長(zhǎng)期性、全局性和方向性，這三大特性。其本質(zhì)是為企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的發(fā)展制定宗旨和目標(biāo)。面對(duì)不斷變化的營(yíng)銷環(huán)境，企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略定位如何做才能使企業(yè)資源和能力與變幻莫測(cè)的營(yíng)銷環(huán)境相適應(yīng)呢，本文我們就企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略定位的四個(gè)步驟做個(gè)簡(jiǎn)單的匯總：

　　步驟一：企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的任務(wù)的明確

　　每個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)都是具體的，但不同經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的企業(yè)有不同的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。不出意外的話，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)是相對(duì)穩(wěn)定的，它為整個(gè)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略提供了方向和指導(dǎo)。

　　步驟二：企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)能力的研究

　　明確了企業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù)后，需對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和能力進(jìn)行深刻分析，以把握企業(yè)的現(xiàn)狀和預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，以便為確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)搜集有關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息，提高必要的資料和依據(jù)。

　　步驟三：戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成

　　企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)是把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)能力結(jié)合起來(lái)，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)具體化為戰(zhàn)略目標(biāo)

　　步驟四：戰(zhàn)略行動(dòng)與方案的落實(shí)

　　黨企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的任務(wù)、營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)確定后，就要為達(dá)成這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方案。對(duì)戰(zhàn)略行動(dòng)方案要集中全體職工的智慧，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，經(jīng)過(guò)科學(xué)驗(yàn)證后，再經(jīng)由企業(yè)確定并落地。