中小企業(yè)可選擇的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司

　　品牌戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司是品牌競爭時(shí)代發(fā)展起來的公司類型，它能夠幫助不了解品牌戰(zhàn)略的公司做好“我們想要做什么？”、“我們可以做什么？”、“我們能做什么？”、“我們應(yīng)當(dāng)做什么？”，這些問題。本文小編就中小企業(yè)可選擇的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司來給大家介紹下。

　　品牌戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)內(nèi)容

　　1.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：確定競爭范圍和方式。

　　如何突破成長的瓶頸？如何在新領(lǐng)域開拓新業(yè)務(wù)？如何實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型？這是目前很多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、成長戰(zhàn)略、營銷轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及市場進(jìn)入戰(zhàn)略均是戰(zhàn)略咨詢的主要內(nèi)容。

　　2.運(yùn)營戰(zhàn)略：設(shè)計(jì)和實(shí)施成功的運(yùn)營模型

　　運(yùn)營戰(zhàn)略致力于通過多種手段有效的引導(dǎo)企業(yè)價(jià)值鏈和核心功能的運(yùn)營戰(zhàn)略，形成新的突破性的業(yè)務(wù)模式及獨(dú)特的客戶價(jià)值定位，進(jìn)行戰(zhàn)略性業(yè)績提升以優(yōu)化利潤、資本回報(bào)和股東價(jià)值等。

　　3.組織變革戰(zhàn)略：組織變革戰(zhàn)略旨在解決企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)

　　如何通過系統(tǒng)的變革管理策略和方法，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)施或大規(guī)模技術(shù)應(yīng)用的成功？如何根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化“隨需應(yīng)變”地進(jìn)行組織戰(zhàn)略調(diào)整和實(shí)施？

　　中小企業(yè)可選擇的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司

　　先知成立于2005年，是一家成功運(yùn)營十幾年的咨詢公司，融匯貫通西方戰(zhàn)略、定位理論及東方兵學(xué)、國學(xué)智慧，為企業(yè)提供戰(zhàn)略定位、命名及品牌全案服務(wù)。我們以“先知方法論”成就客戶。先知用“詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型+十二大工作原理”的方法，降低客戶的傳播營銷成本，幫助企業(yè)建立強(qiáng)大品牌資產(chǎn)。先知團(tuán)隊(duì)具備多年“戰(zhàn)略配稱+營銷創(chuàng)意”的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，以幫助客戶達(dá)成目標(biāo)為使命，確?？蛻粼诩ち业母偁幹汹A得勝利，建立強(qiáng)大品牌。

　　先知十二大工作原理：降低成本原理；累積資產(chǎn)原理；文化借勢原理；強(qiáng)大詞語原理；產(chǎn)品開發(fā)原理等。先知三大核心技術(shù)：強(qiáng)大詞語技術(shù)；戰(zhàn)略定位技術(shù)；文化借勢技術(shù)。經(jīng)營使命：成就強(qiáng)大品牌。企業(yè)精神：天行健人自強(qiáng)。價(jià)值觀：本心本意本源。