企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略應(yīng)主抓的核心

 　　品牌戰(zhàn)略是企業(yè)挖掘品牌核心價(jià)值，實(shí)現(xiàn)利益差別化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。那你知道企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略應(yīng)主抓的核心是;

　　首先是檢測(cè)品牌生態(tài)體系

　　它主要包括宏觀生態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)、消費(fèi)者生態(tài)、政策生態(tài)和供應(yīng)鏈生態(tài)等。企業(yè)品牌戰(zhàn)略制定時(shí)的調(diào)研分析是不可缺少的，在實(shí)施過程中同樣也是不可避免的。實(shí)施品牌戰(zhàn)略之前，必須要保證品牌戰(zhàn)略符合當(dāng)下的政策要求、在當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)過程中具有相對(duì)應(yīng)的優(yōu)勢(shì)，能夠吸引到消費(fèi)者，從而提升銷售量。否則，一旦品牌戰(zhàn)略不符合此時(shí)的要求，很容易會(huì)造成難以估計(jì)的損失。

　　其次，品牌戰(zhàn)略的制定

　　根據(jù)品牌戰(zhàn)略實(shí)施條件對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)和品牌現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，然后依據(jù)這一調(diào)查結(jié)果分析及時(shí)對(duì)品牌戰(zhàn)略做出改善或優(yōu)化，確保品牌戰(zhàn)略實(shí)施能夠盡可能達(dá)到預(yù)想的效果，得到盡可能多的收益。準(zhǔn)確來說，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況反映了企業(yè)所能提供的四類資源——技術(shù)、渠道、資金和文化，這四類資源中必然需要一到兩項(xiàng)的優(yōu)秀地位，否則在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)很容易出現(xiàn)后繼無(wú)力的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致工作的前功盡棄。

　　第三，企業(yè)高層的配合

　　品牌戰(zhàn)略的有效實(shí)施還需要企業(yè)高層的強(qiáng)力支持和參與，這樣才能成功調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)的資源來配合;品牌戰(zhàn)略的有效實(shí)施還需要全體人員的高度認(rèn)可和積極配合，這樣才能確保品牌核心價(jià)值貫穿整個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)，確保企業(yè)價(jià)值鏈的形成;品牌戰(zhàn)略的有效實(shí)施還需要更為重要的專業(yè)系統(tǒng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)的配合，只有服務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)力過硬，才能更好地完成品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，以避免對(duì)企業(yè)形成極大的隱患和短視效應(yīng)。