營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢包括哪些內(nèi)容

　　營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)資源分析，制定的與企業(yè)愿景相吻合的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的一環(huán)，你知道營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢包括哪些內(nèi)容？

　　一戰(zhàn)略任務(wù)

　　戰(zhàn)略任務(wù)是指在一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的目標(biāo)、項(xiàng)目和預(yù)期目的，企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)是通過(guò)界定企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍來(lái)體現(xiàn)的，主要包括服務(wù)方面、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、服務(wù)項(xiàng)目和市場(chǎng)范圍。

　　二戰(zhàn)略目標(biāo)

　　戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)的預(yù)期目標(biāo)，是企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)的體現(xiàn)，反映了生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展水平和長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)管理的完善，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)是一個(gè)包括市場(chǎng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)、效益目標(biāo)和貢獻(xiàn)目標(biāo)在內(nèi)的綜合性或多元化的目標(biāo)體系。

　　三戰(zhàn)略重點(diǎn)

　　戰(zhàn)略重點(diǎn)是對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)具有決定性意義的工作、措施和環(huán)節(jié)，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的主要方向。

　　四戰(zhàn)略措施

　　戰(zhàn)略措施是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的長(zhǎng)期而重要的對(duì)策和措施。在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程中，企業(yè)將面臨各種機(jī)會(huì)、威脅和風(fēng)險(xiǎn)。為了充分利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)，避免市場(chǎng)威脅，減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，有必要制定相應(yīng)的措施和措施。

　　五戰(zhàn)略步驟

　　戰(zhàn)略步驟是根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的客觀過(guò)程制定的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)間安排，首先根據(jù)預(yù)期的總體目標(biāo)提出階段性目標(biāo)，然后根據(jù)這些階段的目標(biāo)確定戰(zhàn)略步驟。