企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有哪些種類

　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略顧名思義就是從企業(yè)長期發(fā)展來實施的整體性謀劃，專業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢公司秉持少投入，多產(chǎn)出，快發(fā)展的布局，助力企業(yè)實現(xiàn)彎道超車。那你知道企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有哪些種類？

　　企業(yè)的戰(zhàn)略體系從內(nèi)容結(jié)構(gòu)上來看，可以劃分為公司戰(zhàn)略、競爭（業(yè)務(wù)）戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。這種劃分同樣也反映了戰(zhàn)略內(nèi)容的層次性，戰(zhàn)略層次不同，戰(zhàn)略內(nèi)容的注重點和戰(zhàn)略類型也會不同。

　　公司戰(zhàn)略——

　　它是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化，依據(jù)本身資源和實力選擇適合的經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝。企業(yè)的戰(zhàn)略類型包括：發(fā)展型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略、并購戰(zhàn)略、成本優(yōu)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。

　　競爭（業(yè)務(wù)）戰(zhàn)略——

　　競爭（業(yè)務(wù)戰(zhàn)略）是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，是在企業(yè)總體戰(zhàn)略的制約下，指導(dǎo)和管理具體戰(zhàn)略經(jīng)營單位的計劃和行動。企業(yè)競爭戰(zhàn)略要解決的核心問題是，如何通過確定顧客需求、競爭者產(chǎn)品及本企業(yè)產(chǎn)品這三者之間的關(guān)系，來奠定本企業(yè)產(chǎn)品在市場上的特定地位并維持這一地位。

　　職能戰(zhàn)略——

　　它是按照總體戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對企業(yè)內(nèi)各方面職能活動進行的謀劃。它是為企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略服務(wù)的，所以必須與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相配合。職能戰(zhàn)略一般可分為生產(chǎn)運營型戰(zhàn)略、資源保障型職能戰(zhàn)略和戰(zhàn)略支持型職能戰(zhàn)略。