企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特點與風險分析

　　企業(yè)要發(fā)展，就得戰(zhàn)略先行。一個優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是能夠站在現在看未來的，作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略指示燈，你知道企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特點與風險是什么？

　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特點

　　整體性：它是相對于局部性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的都是整體性問題，而不是局部性問題

　　長期性：它是相對于短期性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的都是長期性問題，而不是短期性問題。

　　基本性：它是相對于具體性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的都是基本性問題，而不是具體性問題。

　　計謀性：它是相對于常規(guī)性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略都是關于企業(yè)問題的計謀而不是常規(guī)思路。

　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略存在的常見風險

　　1.不顧長遠，忽視研究

　　管理層注重日常業(yè)務，缺乏對企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)籌規(guī)劃，忽視了對企業(yè)深層發(fā)展的研究。2.實施不力，喪失機遇

　　企業(yè)雖然有發(fā)展戰(zhàn)略，但發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位，可能導致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，失去發(fā)展機遇和動力。

　　3.過于激進，過度擴張

　　企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略過于激進，偏離企業(yè)的實際能力或偏離主營業(yè)務，可能導致過度擴張甚至經營失敗。

　　4.變動頻繁，資源浪費

　　企業(yè)因主觀原因制定的發(fā)展戰(zhàn)略頻繁變化，可能導致企業(yè)資源的不斷浪費，甚至危及企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。

　　5.保障不足，效果不好

　　雖然企業(yè)制定了發(fā)展戰(zhàn)略，但由于適應外部環(huán)境變化的能力較弱，保障措施不足，戰(zhàn)略往往以文字的形式出現，實施效果不理想。