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首慈養(yǎng)老集團品牌全案策劃
首慈 — 首于孝 慈于心
一、強大詞語成就強大品牌
首慈,從“百善孝為先”的中國傳統(tǒng)孝文化出發(fā),融合企業(yè)用心打造慈孝老人專業(yè)養(yǎng)老服務體系的核心,為企業(yè)養(yǎng)老服務新品牌命名為“首慈”。“首”為先行,是“百善孝為先”的傳遞,也是企業(yè)致力于打造專業(yè)養(yǎng)老服務體系,樹立專業(yè)養(yǎng)老服務新標準的體現(xiàn);“慈”為慈孝老人,是企業(yè)用心打造服務,致力于專業(yè)養(yǎng)老服務的普及,讓專業(yè)養(yǎng)老服務惠及每個老人,讓老人享受優(yōu)質晚年生活方式。“首慈”以慈孝老人為首要,用心服務為基礎,以國際先進養(yǎng)老服務體系,融合中國養(yǎng)老需求,打造的專業(yè)養(yǎng)老服務機構。首慈,一目了然,易于記憶,名稱讀一遍就能記住,不需要去跟受眾解釋這個名字的具體含義,這家公司是做什么的。這個強大詞語大大的提高了品牌的認知度。并且是可描述的、可識別的,在口耳相傳的傳播方面,這個名字認知度,具有一定的戰(zhàn)略高度,具有巨大的傳播勢能,能夠節(jié)省大量的傳播和營銷成本,還能累積品牌資產(chǎn)。
“首于孝 慈于心”,詞語就是行動。
一句直達內心防線的強大口號
? 強大的創(chuàng)意一定是經(jīng)得起時間推敲的,先知國際創(chuàng)作廣告語的更高標準:一句廣告語,能用一百多年。
當我們提到“首慈”的時候,人們首先想到的是“慈孝為首”,在每個人內心深處都會有一種熟悉感,大家聽到后,都會覺得似曾相識,很熟悉,很親切能夠快速識別,這樣更能降低品牌的傳播成本。先知方法說,文化本體過去有多久的歷史,未來就會有多長的生命力。所以,一個強大詞語的歷史有多長,未來生命力就會有多長。“首慈紋”作為品牌形象的代言人,簡單明了,易于品牌形象的識別與記憶,充滿極強的視覺沖擊力。
二、強大形象——形象就是權力
先知用強大形象打造強大品牌。
源于對行業(yè)屬性與企業(yè)名稱外延內涵更深一層的文化挖掘。標志結合養(yǎng)老行業(yè)屬性及中國大的文化背景特色,通過對行業(yè)屬性及文化概念的整理提煉,將象征著圓滿生活與行業(yè)地位的印章元素提煉而出,以企業(yè)名稱“首慈”篆書做印章文字設計凸顯企業(yè)的文化特色給人以安全可信賴感,圖形結合中英文名稱組合設計,中正穩(wěn)健中不失時尚氣質,標志整體即飽含濃厚的文化特色而又不失時尚現(xiàn)代的品味。標志整體以暖紅色為主親和、熱情、現(xiàn)代,給人以仁愛可信賴之感。文化借勢——文化就是資產(chǎn)
“孝”字源于中國古代的甲骨文,距今已有4000多年的歷史,其原義為“奉先思孝”。儒家道統(tǒng)認為“孝”是百行之首,《論語》載:“孝梯也者,其為仁之本輿!”首慈正是借助了孝道文化這一特有的文化資產(chǎn),使其品牌內涵更具內涵。所謂孝道文化,就是關于關愛父母長輩、尊老敬老的一種文化傳統(tǒng)。 孝道是中國古代社會的基本道德規(guī)范。作為中國傳統(tǒng)文化的核心,孝道文化在中國歷史發(fā)展過程中的作用是多方面的,洞悉傳統(tǒng)文化之勢,借勢于天地之道,融合企業(yè)家格局,企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)家發(fā)展趨勢相融合,讓品牌和企業(yè)家基業(yè)長青。首慈的數(shù)理格局是23畫,其數(shù)理文化體現(xiàn)出旭日東升勢壯當,龍虎添翼聲勢強,為旭日升天,名顯四方,漸次發(fā)展,終成大業(yè)之吉數(shù)。
四、購買理由——理由就是價值
為顧客提供購買理由,是先知中國產(chǎn)品創(chuàng)意的本原。產(chǎn)品的本質是購買理由,因此產(chǎn)品開發(fā)的流程應以營銷為導向,而非技術和工廠。產(chǎn)品包裝文案要一目了然,要不斷地放大購買理由,不去試圖說服潛在客戶,而是引導和打動潛在客戶,讓客戶形成品牌認同,從而產(chǎn)生持續(xù)購買行為。
“首于孝 慈于心”,給了目標消費者足夠的購買理由,放大了產(chǎn)品的特點,直達目標客戶的心里,能夠快速占據(jù)目標受眾的心智資源,拉近與消費者之間的距離,打動潛在客戶,快速提升了品牌的美譽度。
五、媒體化思維——媒體就是資源
我們說強大形象可以輕易地改變潛在客戶的品牌偏好,能在短時間內發(fā)動大規(guī)模的購買行為,還可以讓一個全新的品牌在一夜之間成為億萬潛在客戶的老朋友,因為它蘊含著人類文化的原力。這就是用創(chuàng)意去降低首慈品牌的營銷傳播成本和潛在客戶的選擇成本。我們?yōu)槭裁匆鰪姶笮蜗?,我們的更終目的不是為了讓LOGO“更好看、更美觀”,而是要把形象放在終端,持續(xù)不斷地發(fā)出強大信號,聚集消費勢能,不斷地去刺激潛在客戶,服務目的——讓客戶看了就想消費。先知中國從戰(zhàn)略定位到命名,從品牌形象到開業(yè)落地執(zhí)行,參與了首慈品牌從無到有的全過程,見證了客戶的快速成長。戰(zhàn)略定位上聚焦養(yǎng)老品類,強化服務特性,用九概念鎖定高端市場,強調首慈在養(yǎng)老領域的專業(yè)性。清晰的品牌戰(zhàn)略定位讓企業(yè)內部形成一致性的努力方向,在市場端調動人心的力量,讓品牌形成高認知。有競爭力的品牌定位與好記憶、好識別、能夠低成本傳播的好名字相配合,必定能讓品牌獲得更多的金字塔頂端資源,成就大格局。
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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強大原型非常實用,實際證明好名字確實是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設計方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
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遠洋集團品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團隊的專業(yè)能力及服務態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設計的后期應用效果也非常有競爭力,為遠洋養(yǎng)老項目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強有力的支持。