在上個世紀1899年,英國聯(lián)合利華公司,研制了一種新型優(yōu)質(zhì)的香皂,在產(chǎn)品進入市場的初期是失敗的,原因是名字的問題,起名為“猴牌”（MonKEY）英文有不潔的的含意,使大眾產(chǎn)生反感的心理,后來經(jīng)過顧問反復研計,采用LUX作為香皂名稱,由于簡單,易讀,易認,易記憶,從此以后銷售大增,并很快進入國際市場,風靡龍頭,獲得了巨大的效益.

　　這是一個典型的例子,同一種質(zhì)量,而二個名字,在市場上的表現(xiàn)卻天地之分,名字的威力如此巨大.
　　
　　娃哈哈
　　“娃哈哈”來自于兒歌啟發(fā)了靈感.我國的杭州娃哈哈企業(yè)集團,有過硬的營銷策略,還有更重要的一個因素,給產(chǎn)品起了個好名字.

　　
　　該廠成立初就對品牌策略十分重視,如何給產(chǎn)品起名是首要任務,該廠請來好幾位顧問,對產(chǎn)品消費群體,年齡層,心理需求做了深入分析,由于當時營養(yǎng)品,保健品,飲料等一擁而上的,而名字大多類同.該廠卻“新,奇,獨特”起了一個與眾不同的名字“娃哈哈”,這個名字很容易被消費者接受,讀起來順口,家長,兒童看見“娃哈哈”心情就有愉快感.

　　這從幾個人的小廠,以10萬元的資金啟動,在短短的幾年時間發(fā)展,員工,年產(chǎn)值,成為家喻戶曉的食品企業(yè),這是跟器牌密不可分的,由于這個名字成功的挖掘了人類的基本心理需求,它的品牌效應將不斷的擴大.