2017年“中國(guó)品牌日”的創(chuàng)立，將每年的5月10日設(shè)立為“中國(guó)品牌日”，旨在鼓勵(lì)各級(jí)電視臺(tái)、廣播電臺(tái)以及平面、網(wǎng)絡(luò)等媒體，在重要時(shí)段、重要版面安排自主品牌公益宣傳以此推動(dòng)中國(guó)品牌的全面崛起。

　　一直以來(lái)，中國(guó)制造在龍頭享有盛譽(yù)。2015年，中國(guó)GDP占龍頭的比重就達(dá)到了15.5%。從2010年開始，中國(guó)已經(jīng)連續(xù)6年超過(guò)美國(guó)成為制造業(yè)大國(guó)，中國(guó)制造業(yè)總產(chǎn)出和規(guī)模占制造業(yè)20%左右，也創(chuàng)造了多個(gè)龍頭：中國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)量龍頭，手機(jī)產(chǎn)量龍頭，電冰箱產(chǎn)量龍頭，空調(diào)產(chǎn)量龍頭，電視機(jī)產(chǎn)量龍頭，汽車產(chǎn)量龍頭……

　　在諸多“龍頭”的光環(huán)背后，中國(guó)依然是“制造大國(guó)、品牌小國(guó)”。雖然中國(guó)的品牌正在崛起，在前不久調(diào)研公司Millward Brown發(fā)布的《2017 BrandZ更具價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)榜》中“騰訊”成為歷史上進(jìn)入榜單前十名的中國(guó)公司。但我國(guó)品牌依然只占龍頭100強(qiáng)品牌的2%。相對(duì)于13億人口大國(guó)，相對(duì)于龍頭大經(jīng)濟(jì)體, 相對(duì)于龍頭大出口國(guó)和龍頭工廠，中國(guó)品牌依然還有很大差距。

　　當(dāng)中國(guó)人正在買遍全龍頭，當(dāng)中國(guó)市場(chǎng)引得諸多國(guó)外品牌爭(zhēng)相登陸，中國(guó)的品牌則面臨著高端產(chǎn)品供給不足，產(chǎn)品產(chǎn)出、供給不足等問(wèn)題。雖然隨著近幾年支持國(guó)貨的呼聲，使用國(guó)貨成為一種潮流與時(shí)尚，品牌國(guó)貨有起勢(shì)之勢(shì)，但依舊不足以與眾多海外購(gòu)平臺(tái)分庭抗禮。

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型升級(jí)，如何大力培育品牌成為重要任務(wù)與目標(biāo)。早在2014年， 習(xí)近平總書記就提出了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要論述：即推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。而有效推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端攀升，必須有一大批具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌來(lái)支撐。

　　正如品牌這一英文單詞“Brand”有著“烙印”的意思，“品牌”是企業(yè)及產(chǎn)品的一種標(biāo)識(shí)，是一種印記，是一種無(wú)形資產(chǎn)，“品牌”源于讓消費(fèi)者識(shí)別產(chǎn)品，更終影響消費(fèi)者情感與消費(fèi)行為。

　　品牌的建設(shè)包括技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。技術(shù)的不斷創(chuàng)新，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，使得企業(yè)產(chǎn)品不被市場(chǎng)所淘汰，當(dāng)年的手機(jī)品牌諾基亞由于沒(méi)能快速適應(yīng)智能手機(jī)發(fā)展，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，甚至淡出人們的視線；品質(zhì)的把控，保障產(chǎn)品質(zhì)量，使消費(fèi)者使用體驗(yàn)良好，便于建立品質(zhì)忠誠(chéng)度；管理的創(chuàng)新，保障企業(yè)及品牌的正常運(yùn)作與良性發(fā)展，甚至企業(yè)文化的建立，成為品牌的一種標(biāo)簽和認(rèn)知；服務(wù)的創(chuàng)新，給予企業(yè)及品牌更多的額外附加值，是品牌形象的重要組成部分。

　　品牌的發(fā)展離不開品質(zhì)的支撐，而品質(zhì)的打造在于品牌的管理。品牌的管理則牽涉到企業(yè)管理的方方面面，想要建設(shè)龍頭品牌，每個(gè)環(huán)節(jié)的把控都至關(guān)重要。這也是近幾年企業(yè)管理培訓(xùn)在中國(guó)市場(chǎng)快速發(fā)展的原因，隨著越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到企業(yè)管理、品牌管理的重要性，依靠外腦來(lái)完善企業(yè)管理與制度。一個(gè)好的企業(yè)管理，能夠調(diào)動(dòng)員工積極性，全面發(fā)揮人的能動(dòng)性，培育“工匠精神”，讓每一位員工以的態(tài)度對(duì)自己的品牌與產(chǎn)品，精雕細(xì)琢、精益求精，以追求更的精神理念，用匠心打造品質(zhì)。

　　品牌名人效應(yīng)也是品牌認(rèn)知的重要組成部分。品牌名人效應(yīng)可以是品牌創(chuàng)始人或品牌執(zhí)行官，也可以是品牌代言人或品牌形象大師。品牌代言人或品牌形象大使主要針對(duì)的是消費(fèi)市場(chǎng)，品牌代言人或品牌形象大使的人氣、形象等，在一定程度上影響目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)品牌的認(rèn)知。其風(fēng)險(xiǎn)在于，如果該品牌代言人或品牌形象大使形象受損，也會(huì)影響到品牌，列如白百何事件。而企業(yè)創(chuàng)始人或企業(yè)執(zhí)行官的影響力，則有助于打造圈群效應(yīng)，贏得擁護(hù)。就如蘋果的喬布斯、微軟的比爾蓋茨、Facebook的馬克·扎克伯格等，國(guó)內(nèi)品牌名人效應(yīng)，自然當(dāng)屬阿里巴巴的馬云、騰訊的馬化騰、百度的李彥宏、錘子的羅永浩、格力的董明珠等等。這些企業(yè)家或執(zhí)行官的形象，傳遞著企業(yè)及品牌的一種態(tài)度，成為了企業(yè)及品牌的另一張名片。

　　當(dāng)然，品牌發(fā)展的更初，需要一個(gè)合適的品牌名。品牌名作為品牌的更前端，承擔(dān)了諸多責(zé)任與任務(wù)。它讓目標(biāo)市場(chǎng)識(shí)別，傳遞品牌價(jià)值，建立品牌與目標(biāo)消費(fèi)群體的聯(lián)系，傳播品牌、推廣品牌……先知命名實(shí)驗(yàn)室認(rèn)為一個(gè)好的品牌名應(yīng)該易讀易記、易于傳播，能夠商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)，能夠適應(yīng)品牌發(fā)展，能夠表達(dá)企業(yè)所想要展示給消費(fèi)者的核心信息，具備企業(yè)及品牌所處行業(yè)屬性，符合目標(biāo)消費(fèi)群體的審美特性。縱觀國(guó)內(nèi)品牌，都具備朗朗上口，能夠表達(dá)其核心價(jià)值，很少有拗口的、生僻的品牌名。哪怕處于獵奇的品牌名稱小米、錘子等都具備了易讀易記易傳播的特性。

　　在先知中國(guó)命名實(shí)驗(yàn)室，的360度全勝命名法，全行業(yè)、全方位、全語(yǔ)種進(jìn)行考量，從戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、爆點(diǎn)發(fā)掘、價(jià)值主張、數(shù)理格局、文化定向等維度打造適合企業(yè)及品牌命名，通過(guò)語(yǔ)音測(cè)試、注冊(cè)保障，打造符合易理，具備行業(yè)特征及獨(dú)有價(jià)值的，能夠彰顯承諾、締造聯(lián)系的企業(yè)及品牌名稱。

　　先知中國(guó)自成立以來(lái)，秉承"東方智慧、西方思維"的策劃服務(wù)理念，結(jié)合本土洞察與國(guó)際品牌先進(jìn)理念，5000多項(xiàng)的服務(wù)案例，匯聚了各個(gè)行業(yè)，贏得廣泛贊譽(yù)！

　　而隨著國(guó)家對(duì)“中國(guó)品牌”的重視，一帶一路的發(fā)展，中國(guó)將有越來(lái)越多的品牌走向國(guó)際大舞臺(tái)。2017年龍頭企業(yè)有110家中國(guó)企業(yè)的身影。隨著“中國(guó)”這一大品牌在龍頭舞臺(tái)上的重要性，中國(guó)企業(yè)、中國(guó)品牌將持續(xù)發(fā)展，不斷影響龍頭。專業(yè)命名團(tuán)隊(duì)的服務(wù)，助力企業(yè)，貢獻(xiàn)力量，為中國(guó)品牌化經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)，共同推動(dòng)中國(guó)品牌的崛起！