品牌黃金點(diǎn)個人形像附加值
在龍頭100強(qiáng)的企業(yè)中,有不少是以創(chuàng)始人的個人品牌起家的.特別是在西方,個性的張揚(yáng)和對家族的看重,使得以姓氏命名公司成為傳統(tǒng).姓名成為產(chǎn)品的代稱,人成為了一件商品.說起福特就知道是汽車,說起松下必然是電器,大浪淘沙過後,個人的品牌轉(zhuǎn)化成商品符號,成就這些非凡事業(yè)的創(chuàng)造者的全名倒不再為人所知.
如何在個人品牌和公司品牌之間保持微妙的平衡,需要一點(diǎn)智能和策略.以下是那些可借鑒可回味的堪稱的個人品牌公司和他們的故事.
沃爾特?迪斯尼VS迪斯尼樂園
品牌黃金點(diǎn):卓爾不群的手藝
一心想當(dāng)漫畫家的他四處碰壁.更終靠著《愛麗絲漫游記》系列為他在好萊塢打開了一片天空.迪斯尼創(chuàng)作的眾多作品都能從他的成長經(jīng)歷中找到切合點(diǎn).連米老鼠更初的神態(tài)、動作都同他本人有很多相似之處,因?yàn)槲譅柼爻3H兆约涸O(shè)計(jì)卡通形像.個人品牌和公司品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的合而為一為沃爾特?迪斯尼時期的迪斯尼公司蠃得不少加分.而沃爾特呢,在迪斯尼兄弟制片廠為各大股東控制後,仍能靠自己的個人品牌實(shí)力再造出一個完全屬於自己的公司沃爾特?迪斯尼,即迪斯尼樂園.
點(diǎn)評:個人品牌一旦變成公司的名號,很可能因?yàn)閺?fù)雜的股權(quán)關(guān)系變得所屬不名,這時,個人品牌和公司品牌極可能走到對立的尷尬境地,讓品牌的創(chuàng)立者左右為難.往往,靠手藝起家的個人容易從中走出另辟它徑,并且無損於品牌的價值.
亨利?福特VS福特汽車公司
品牌黃金點(diǎn):自戀的人為人愛
在底特律處處可見兩個字:福特.福特醫(yī)院、福特大會堂、福特路,如果從機(jī)場進(jìn)城,還會駛行在埃茲爾?福特高速公路上.埃茲爾?福特是亨利?福特的兒子.1876年,福特汽車公司成立.同其他汽車制造商拼拼湊湊,把汽車零部件裝配一下不同,亨利想擁有一切.他喜歡親自去尋找能夠制造汽車的原材料:為制造客運(yùn)兩用汽車買下了整個山坡的松樹林,并且為了把所有的木材運(yùn)回迪爾本鎮(zhèn)而建造了他自己的福特船隊(duì).作為家族公司,甚至連高爐也是以家族成員的名字命名的.當(dāng)兒子埃茲爾?福特開始接收公司以後,亨利?福特以同兒子在各個子公司門前合影為樂,父子合登在報刊上的身影成了福特汽車之外的一個熱門話題.
點(diǎn)評:作為福特公司的創(chuàng)始人,亨利?福特稱得上是一個狂熱的個人品牌經(jīng)營者.雖然在當(dāng)年,這些做法還談不上是有意識地經(jīng)營企業(yè)品牌的策略,但在收效上,亨利?福特近乎自戀的做法從一開始就獲得了眼球和話題的雙料收效.
艾樂?杜邦VS杜邦化學(xué)公司
品牌黃金點(diǎn):政治聯(lián)姻+家族聲望
同很多白手打天下的人不同,在美國保持了兩個世紀(jì)興盛的杜邦有著深厚的家族背景.艾樂?杜邦成立的艾樂?杜邦火藥制造廠(即現(xiàn)代杜邦化學(xué)公司的前身)是杜邦家族在美國的第八個計(jì)劃.1812年,美英戰(zhàn)爭爆發(fā),艾樂?杜邦創(chuàng)造性地組織了運(yùn)送火藥的“大篷車隊(duì)”.騎著馬走在隊(duì)伍更前面的他,在身後的每輛車上都插了美利堅(jiān)合眾國的星條旗和杜邦公司的小旗.這一舉動,為杜邦公司在美國公眾中樹立了良好的形像.艾樂?杜邦的哥哥維多克?杜邦是有名的外交家,杜邦公司在發(fā)展更初的公關(guān)危機(jī),常依靠他同政客們的良好關(guān)系一一化解.杜邦作為政府和總統(tǒng)必不可缺的物質(zhì)資源庫,使杜邦家族理所當(dāng)然地成了美利堅(jiān)的“ 點(diǎn)評:西方有用家族姓名作為公司名稱的傳統(tǒng),特別是杜邦這種由法國到美國卻不再有任何特權(quán)的.不管是艾樂?杜邦還是維多克?杜邦,如何利用杜邦公司的成功來使杜邦家族興盛是他們更大的目標(biāo).在杜邦們看來,成就家族品牌顯然比樹立個人和公司品牌獲得的利益更大.這也是很多個人品牌明知道家族企業(yè)的弊端卻仍然重用血親的道理.
約翰?皮爾龐特?摩根VS摩根金融集團(tuán)
品牌黃金點(diǎn):個人形像附加值
在美國眾多金融公司中,摩根公司聲譽(yù)的提高主要靠1869年薩斯科哈那鐵路事件中采取的保守穩(wěn)重的態(tài)度.除了皮爾龐特和他的合伙人,幾乎所有人都在這場丑聞的黃金交易中載了跟頭.這種風(fēng)范同皮爾龐特個人十分切合.皮爾龐特?摩根有著高大挺撥的身材、整潔的衣飾和端莊的舉止,非常出色的儀表使他顯得極為冷靜和充滿自信.同那些靠黃金投機(jī)起家的人相比,這很能讓合作伙伴覺得愉快.另外,對文化活動感興趣的摩根收藏了25年藝術(shù)品,為此他常常不惜一擲千金.這樣的豪爽很容易引起贗品販的興趣,摩根作為藝術(shù)品收藏家的品牌價值在於,他相當(dāng)?shù)貙I(yè),賣給他假藝術(shù)品的人不被發(fā)現(xiàn)則已,一旦被發(fā)現(xiàn),這個人將不為整個藝術(shù)界所容.
點(diǎn)評:如果收藏藝術(shù)品還可以成為一種附庸風(fēng)雅的好手段,想通過個人魅力塑造個人品牌以達(dá)到給公司品牌加分的目標(biāo),就不是人人可以實(shí)現(xiàn)的了.摩根出自家族企業(yè)世家,其父在歐洲金融界頗有聲望,之所以是皮爾龐特而不是別人,其熠熠生輝的個人風(fēng)格成為公眾對其個人品牌價值的信心保證,你能想像一個穿藍(lán)工裝的摩根嗎?
松下幸之助VS松下電器
品牌黃金點(diǎn):一份耕耘一份收獲
松下幸之助創(chuàng)立品牌的
-
- 先知公司測名系統(tǒng)
- 先知中國動態(tài)
- “創(chuàng)品牌?找先知”的先知戰(zhàn)略營銷
- 先知總顧問王思翰在第十九屆科學(xué)
- 先知戰(zhàn)略?總顧問王思翰榮獲CAMA《
- 先知斬獲“2021中國商界論壇”兩項(xiàng)
- 先知戰(zhàn)略營銷榮膺博鰲企業(yè)論壇兩
- 總顧問王思翰在韓國為企業(yè)家培訓(xùn)
- 總顧問王思翰為奔馳培訓(xùn)
- 先知詞語戰(zhàn)略榮膺中國年度營銷競
- 王思翰—詞語戰(zhàn)略之父
- 《詞語戰(zhàn)略》三部曲,找到商業(yè)制
- 首宏醫(yī)療控股集團(tuán)專注醫(yī)療器械安
- 韓國O-LENS歐朗晶簽約先知詞語戰(zhàn)略
- 客戶評價
-
新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
-
餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
-
遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競爭力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。