物流品牌策劃的原則及策略

 　　“物流”一詞起源于20世紀(jì)30年代，原意為“實(shí)物分配”或“貨物配送”，在我國隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，物流也成為了一個新興的行業(yè)，其競爭程度呈現(xiàn)了白熱化的狀態(tài)。下文先知品牌就物流品牌策劃的原則及策略和大家一起來了解一下，希望大家有所收獲。

　　為什么要做物流品牌，品牌物流?

　　物流品牌是區(qū)分競爭對手的必要方法和市場發(fā)展的需求。一方面強(qiáng)勢品牌期待并鞏固自己加強(qiáng)自己的企業(yè);另一方面，品牌弱勢物流企業(yè)，更期待扭轉(zhuǎn)為品牌物流強(qiáng)勢企業(yè)。進(jìn)一步提高度，美譽(yù)度，忠誠度，也是物流企業(yè)做大做強(qiáng)的突破口之一。

　　物流品牌策劃的原則

　　1.合作原則。

　　現(xiàn)代物流的特點(diǎn)要求在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行資源的合理配置，因此物流企業(yè)本身并不一定必須擁有完成物流業(yè)的所有功能。物流企業(yè)只有做好自身的核心物流業(yè)務(wù)，外包出其他業(yè)務(wù)，才能取得更大的(2)合作原則。

　　2.回報(bào)原則

　　現(xiàn)代物流的特點(diǎn)要求在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行資源的合理配置，因此物流企業(yè)本身并不一定必須擁有完成物流業(yè)的所有功能。物流企業(yè)只有做好自身的核心物流業(yè)務(wù)，外包出其他業(yè)務(wù)，才能取得更大的物流服務(wù)效益。物流服務(wù)效益。

　　3.規(guī)模原則。

　　物流企業(yè)產(chǎn)生效益取決于它的規(guī)模，所以進(jìn)行營銷時，首先要確定某個客戶或某幾個客戶的物流需求是否具有一定的規(guī)模，即需求容量，然后再去為其設(shè)計(jì)有特色的物流服務(wù)。

　　物流品牌策劃的意義

　　1.提升企業(yè)形象

　　物流營銷以客戶為服務(wù)中心，物流提供者與客戶是戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。他們?yōu)榭蛻糁?，通過性的信息網(wǎng)絡(luò)使客戶的供應(yīng)鏈管理完全透明化。通過遍布的運(yùn)送網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)提供大大縮短了交貨期，幫助客戶改進(jìn)服務(wù)，樹立自己的品牌形象。物流企業(yè)通過“量體定做”式的設(shè)計(jì)，制訂出以客戶為導(dǎo)向，低成本高效率的物流方案，使客戶在同行者中脫穎而出，為企業(yè)在競爭中取勝創(chuàng)造了有利條件。

　　2.提高營銷能力

　　在市場競爭日益激烈的現(xiàn)代社會，物流企業(yè)應(yīng)以市場為導(dǎo)向，重視客戶的需求，加強(qiáng)企業(yè)的服務(wù)意識。物流營銷可以很有效地為物流企業(yè)收集客戶需求、市場信息、產(chǎn)品狀況等方面的信息，使物流企業(yè)有的放矢，提高物流資源配置的能力，更大限度地滿足客戶的需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營銷目的。

　　3.降低運(yùn)行成本

　　物流營銷之所以能夠顯著降低交易成本，主要是因?yàn)槠渲黧w是由諸多節(jié)點(diǎn)和線路組成的網(wǎng)絡(luò)體系。由原來點(diǎn)和點(diǎn)、要素和要素之間偶然的、隨機(jī)的關(guān)系變成了網(wǎng)絡(luò)成員之間的穩(wěn)定的、緊密的聯(lián)系。從交易過程看，物流營銷有助于減少物流合作伙伴之間的相關(guān)交易費(fèi)用。同時，物流營銷可以減少庫存。物流提供者借助精心策劃的物流計(jì)劃和適時的運(yùn)送手段，可以更大限度地減少庫存，改善需求企業(yè)的現(xiàn)金流量，實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢。另外，由于物流企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營，使得物流業(yè)務(wù)外包的費(fèi)用比單個企業(yè)自身經(jīng)營的費(fèi)用要低，其中的差值就是物流企業(yè)所節(jié)約的成本，也是其客戶服務(wù)利潤的來源。

　　4.集中優(yōu)勢減少風(fēng)險(xiǎn)

　　現(xiàn)代物流領(lǐng)域的設(shè)備設(shè)施、信息系統(tǒng)等投入較大，加上物流需求的不確定性和復(fù)雜性，投資有巨大風(fēng)險(xiǎn)。物流營銷可以集中資源優(yōu)勢，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，將有限的人力財(cái)力集中于核心業(yè)務(wù)，進(jìn)行重點(diǎn)研究，發(fā)展基本技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品等，以增加競爭力。

　　5.提高物流能力

　　物流品牌策劃可以更好地處理信息，更好地分析所獲得的市場信息、客戶信息。用營銷知識分析物流市場情況，有利于物流企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理、資源配置，提高服務(wù)質(zhì)量，增加物流靈敏性。這樣，物流企業(yè)可以及時、優(yōu)質(zhì)地配送貨物。所以，信息資源更大范圍的共享、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)體系、準(zhǔn)時化、小批量的配送系統(tǒng)，可以提高物流企業(yè)的核心競爭力。