品牌管理規(guī)劃的基礎(chǔ)與內(nèi)容
品牌管理規(guī)劃是形成企業(yè)品牌的要素,企業(yè)只有實現(xiàn)品牌與經(jīng)營戰(zhàn)略相融合,將品牌的核心價值傳遞給客戶,通過差異化實現(xiàn)品牌創(chuàng)新,才能成為企業(yè)領(lǐng)軍品牌。本文我們就品牌管理規(guī)劃的基礎(chǔ)與內(nèi)容做個簡單的介紹。
品牌管理規(guī)劃的基本
1.品牌的特色/個性:品牌的特色或個性是品牌的精髓。它代表著品牌及其價值,可以用描述人的語言來描述品牌。
2.品牌定位:品牌定位體現(xiàn)的是如何在市場上為一個品牌定位。
3.品牌承諾:品牌承諾(或理念口號)與定位有著密切的關(guān)系。即客戶從使用品牌和與品牌聯(lián)系起來可得到的實際好處等。
4.品牌形象:品牌形象是整個市場和消費者對品牌的感覺。它取決于如何把品牌定位轉(zhuǎn)化為行動和消費者在許多不同的層面、不同的場合和通過不同渠道對品牌的感受。
品牌管理規(guī)劃的內(nèi)容
1.制度安排
企業(yè)制度對企業(yè)品牌影響頗深,企業(yè)制定了戰(zhàn)略目標后,執(zhí)行就需要依靠企業(yè)的制度安排,從戰(zhàn)略管理規(guī)劃來說,制度安排屬于戰(zhàn)略實施階段。
2.文化塑造
不同的企業(yè)文化造就不同的制度,也對企業(yè)的戰(zhàn)略選擇產(chǎn)生影響。不同的企業(yè)文化造就了不同的戰(zhàn)略和制度。企業(yè)必須把企業(yè)的戰(zhàn)略遠景,深植于者和員工的思想、工作、行為、生活當(dāng)中。
3.模式設(shè)計
商業(yè)模式是指企業(yè)存在的內(nèi)在邏輯和盈利方法,是一個鏈條。任何企業(yè)都遵循某種商業(yè)模式,商業(yè)模式雖有區(qū)別但五好壞之分,能否成功,關(guān)鍵還是看企業(yè)能否為目標客戶提供有價值的產(chǎn)品。
4.品牌管理
品牌管理的前提是要建立品牌管理制度,設(shè)立類似于CBO(品牌管)這樣的職位,對品牌進行系統(tǒng)的專業(yè)化管理。品牌管理包括市場定位、品牌定位、品牌傳播、品牌知識產(chǎn)權(quán)保護等。
5.品牌管理
企業(yè)要在一段時間內(nèi)對品牌進行成功的管理,抓住發(fā)展機遇并應(yīng)對競爭、需求或其他挑戰(zhàn)。
- 相關(guān)文章
- ? 品牌管理建設(shè)與三大體系
- ? 品牌管理公司是做什么
- ? 品牌維護有哪些辦法
- ? 餐飲品牌管理“要領(lǐng)”分析
- ? 品牌資產(chǎn)管理的三個步驟
- ? 品牌命名的知識
- ? 網(wǎng)絡(luò)直播平臺行業(yè)報告
- ? 品牌背書怎么做
- ? 企業(yè)家的智慧危機思維
- ? 品牌戰(zhàn)略管理的流程與作用
-
- 客戶評價
-
新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
-
餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強大原型非常實用,實際證明好名字確實是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
-
遠洋集團品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團隊的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計的后期應(yīng)用效果也非常有競爭力,為遠洋養(yǎng)老項目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強有力的支持。