企業(yè)文化品牌建設(shè)規(guī)劃如何做

　　企業(yè)文化品牌建設(shè)規(guī)劃

　　企業(yè)文化品牌建設(shè)的必要性

　　品牌建設(shè)與企業(yè)文化就像一對(duì)孿生兄弟。企業(yè)不能沒有文化，產(chǎn)品不能沒有文化，品牌不能沒有文化；缺乏文化底蘊(yùn)的品牌建設(shè)是蒼白無力的，不重視企業(yè)文化建設(shè)去創(chuàng)品牌，就好比搭建空中樓閣，建設(shè)得越宏偉壯觀越容易倒塌。尤其是在商業(yè)社會(huì)快速變遷的今天，企業(yè)的競(jìng)爭是品牌競(jìng)爭，更是品牌所代表的文化競(jìng)爭。因此企業(yè)必須塑造獨(dú)特的企業(yè)文化，以文化力，來提升品牌力，適應(yīng)這種競(jìng)爭局面。未來，企業(yè)也只有贏得文化競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的品牌，才可得到世人的矚目和用戶的青睞，獲得長足的發(fā)展。

　　企業(yè)文化品牌建設(shè)怎么規(guī)劃

　　1.品牌模式的選擇

　　品牌模式的選擇解決了品牌結(jié)構(gòu)的問題。它是一個(gè)全面的單一品牌還是多元化的多品牌?它是聯(lián)合品牌還是主要子品牌?它是一個(gè)清晰，協(xié)調(diào)的科學(xué)品牌結(jié)構(gòu)，整合有限的資源，減少內(nèi)部摩擦，提高效率。加速品牌資產(chǎn)的積累無疑是重要的。

　　2.品牌擴(kuò)張計(jì)劃

　　品牌擴(kuò)張計(jì)劃明確定義了適合未來品牌發(fā)展的業(yè)務(wù)范圍。在降低擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)和避免品牌稀釋的前提下尋找品牌。更大化品牌的價(jià)值。

　　3.品牌管理規(guī)劃

　　品牌管理計(jì)劃旨在保護(hù)您的品牌配置免受組織和管理機(jī)制的影響。更后，基于上述計(jì)劃，我們建立了品牌發(fā)展愿景，明確了品牌發(fā)展各階段的目標(biāo)和指標(biāo)。

　　企業(yè)文化品牌建設(shè)規(guī)劃的作用

　　1.能得到員工的廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀

　　員工認(rèn)同企業(yè)文化才是真正的文化。在實(shí)際企業(yè)管理工作中，很多企業(yè)老板或負(fù)責(zé)人在自己都不認(rèn)同的東西，還要員工去執(zhí)行。

　　2.能在價(jià)值觀指導(dǎo)下成功的實(shí)踐與驗(yàn)證

　　3.使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感，使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能使員工產(chǎn)生使命感和責(zé)任感，而且能激勵(lì)員工積極的工作，使員工對(duì)未來充滿憧憬，反之，會(huì)使員工產(chǎn)生消極，悲觀厭世，甚至自殺。象更近富士康公司的接二連三的跳樓事件，就證明了這一點(diǎn)。

　　4.簡約明了，令人心悅誠服

　　企業(yè)文化的核心主張一定要簡潔明了，我們可以看看國內(nèi)外的企業(yè)文化，都可以精簡一句話或一個(gè)詞，如海爾的誠信文化——真誠到永遠(yuǎn)，飛利浦的進(jìn)取文化——我們一直在努力。

　　5.能使企業(yè)產(chǎn)生的競(jìng)爭力

　　事實(shí)上企業(yè)文化已經(jīng)超越了管理范疇，其實(shí)質(zhì)上是一種具有的競(jìng)爭文化。而現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭，歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭，或者說是品牌文化的競(jìng)爭。優(yōu)秀的企業(yè)文化就是企業(yè)的更有力競(jìng)爭武器，而且是的。

　　6.能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情

　　企業(yè)文化不僅能提高員工主人翁意識(shí)和員工高尚情操，而且能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深厚感情。無論走到哪里員工對(duì)企業(yè)的一草一木總是充滿懷念，聽到或看到企業(yè)代表人物、標(biāo)志、廣告、產(chǎn)品等總是有一種親切感。