品牌命名時(shí)注意事項(xiàng)有哪些
當(dāng)下現(xiàn)實(shí)中很多真實(shí)案例在不斷提醒我們,品牌命名的好壞有時(shí)關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡。一個(gè)好名字可能不能讓其產(chǎn)品暢銷,但是壞名字能讓產(chǎn)品滯銷。中國(guó)某企業(yè)旗下產(chǎn)品在中國(guó)一直十分暢銷,當(dāng)他們把產(chǎn)品打入日本市場(chǎng)時(shí),卻鎩羽而歸,還得到了當(dāng)?shù)厝说钠鹪V,為什么呢?原來(lái)他們對(duì)產(chǎn)品起名時(shí)沒(méi)有考慮國(guó)際化,對(duì)日本本土文化缺少認(rèn)知,名字中含有他們的禁忌。那么品牌命名時(shí)注意事項(xiàng)有哪些?下面先知中國(guó)起名網(wǎng)小編就為大家介紹下!
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,許多商品也更加注重形象設(shè)計(jì)、命名包裝。漢語(yǔ)言在命名上顯現(xiàn)出來(lái)的美感,也可謂百花齊放異彩紛呈:飲品有“雪碧”、“娃哈哈”,一個(gè)是晶晶亮、透心涼,一個(gè)是歡樂(lè)樣、童趣味;食品有“思念——黑珍珠”、“蔡阿姨——小餛飩”,一個(gè)浪漫婉約,一個(gè)質(zhì)樸親切;藥品有“腸蟲清”、“泰胃美”、“康泰克”,三者均言簡(jiǎn)意達(dá),善頌善禱盡寓其中;洗滌用品有 “海飛絲”、“飄柔”,狀寫了秀發(fā)的爽潔、輕飄、柔美;電器商品有“春蘭”、“美的”,營(yíng)造出家庭的恬適、溫馨、悅目……。無(wú)疑,在商品經(jīng)濟(jì)中,富有美感的品名會(huì)十分自然而又十分有效地渲染商品的功能,激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,從而擴(kuò)大商品銷路。曾記得八十年代中期,蘇州“孔雀”、“香雪海”、“春花”、 “長(zhǎng)城”,曾經(jīng)被稱為家電產(chǎn)品的“四大名旦”,這些富有美感的命名也曾使人耳目一新,擴(kuò)大了它們的度。特別是“香雪海”冰箱,以蘇州當(dāng)?shù)鼐包c(diǎn)命名。這一名稱無(wú)論是看還是讀,都詩(shī)情畫意:梅林似海,香雪彌漫。誰(shuí)不想擁有這樣的宜人物件?于是乎,一時(shí)間“香雪海”鋪天蓋地,漫山遍野,創(chuàng)造了該冰箱獨(dú)步市場(chǎng)的銷售奇跡。
把企業(yè)名稱和商標(biāo)名稱合二為一,是降低企業(yè)成本的簡(jiǎn)便方法,從而在廣告宣傳上也可達(dá)到一箭雙雕的效果。商號(hào)、店號(hào)也是一種豐富、有趣的民俗文化現(xiàn)象。商號(hào)的雷同也應(yīng)該引起注意和盡量避免。商號(hào)是企業(yè)間相互區(qū)別的特定標(biāo)志,但令人遺憾的是我國(guó)企業(yè)名稱雷同的越來(lái)越多。一些企業(yè)不是靠自己的努力去創(chuàng)自己的聲譽(yù)和度,而是千方百計(jì)套用別人已經(jīng)出了名的企業(yè)商號(hào),使消費(fèi)者產(chǎn)生誤解,他們誤認(rèn)為這樣可以擴(kuò)大自己的影響和產(chǎn)品的銷路。
企業(yè)的商號(hào)不僅僅是企業(yè)的標(biāo)記和符號(hào),還是企業(yè)信譽(yù)、實(shí)力的載體,企業(yè)應(yīng)看重企業(yè)商號(hào)的意義。一些沿海城市的企業(yè)扔掉了舊商號(hào)紛紛啟用新商號(hào)。一個(gè)度高的企業(yè),名稱本來(lái)就具有很高的含金量,過(guò)去習(xí)慣的那種地點(diǎn)加名稱加產(chǎn)品類別的企業(yè)取名方法,正在逐步給更新。
現(xiàn)實(shí)生活中確有不少產(chǎn)品的名稱和這個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的有關(guān)人等緊密地聯(lián)系在一起,食品調(diào)料有“王老吉”,金銀飾品有“周大福”,運(yùn)動(dòng)用品有“鄧亞萍”等。應(yīng)該說(shuō),這里列舉的品牌大多經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的洗禮而享有較好的口碑,相信這些企業(yè)在給自己的產(chǎn)品命名時(shí)已經(jīng)考慮到品牌于企業(yè)、于個(gè)人的利害關(guān)系。但一些名人、影星被成百上千萬(wàn)元的出鏡費(fèi)所誘惑,拿自己的名分、形象做生意,恐怕該留點(diǎn)神。遠(yuǎn)的不說(shuō),就看眼前那個(gè)跨國(guó)公司正因某某護(hù)膚品涉嫌含有對(duì)人體有害成分被曝光,而為其代言的某香港影星也成了眾矢之的,眼下正忙著應(yīng)付媒體,很是得不償失。
品牌建設(shè)三易原則:
一、簡(jiǎn)易
所謂簡(jiǎn)易,有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):一是易知,一是易從。易知是消費(fèi)者便于了解和記憶;易從是消費(fèi)者便于認(rèn)同品牌口號(hào)提出的價(jià)值觀。 人們一看到樓頂上的大黃M標(biāo)志,不用想就知道是麥當(dāng)勞,而“我就喜歡”的品牌口號(hào)則說(shuō)中了現(xiàn)代年輕人的內(nèi)心價(jià)值觀,讓無(wú)數(shù)的年輕人為之傾倒。 但簡(jiǎn)易不是簡(jiǎn)單,品牌標(biāo)志和品牌口號(hào)雖然不過(guò)是一個(gè)圖標(biāo)和寥寥數(shù)字而已,但卻傾注了品牌管理者的大量心血,為了品牌標(biāo)志和品牌口號(hào)的提煉,要收集大量的相關(guān)資料,研究分析各項(xiàng)數(shù)據(jù),更終提煉出具有獨(dú)特內(nèi)涵品牌核心價(jià)值。 大道至簡(jiǎn)。簡(jiǎn)易方能直入人心?!∮涀?,更簡(jiǎn)易的,才是更有效的!
二、不易
品牌的形象在變、產(chǎn)品在變、包裝在變、廣告在變……,但有一點(diǎn)卻不會(huì)變,那就是品牌的核心價(jià)值。品牌核心價(jià)值是品牌的精髓所在,是不以時(shí)間為轉(zhuǎn)移的品牌獨(dú)有的要素。缺少了核心價(jià)值的品牌不能稱之為一個(gè)真正的品牌。 耐克的核心價(jià)值是“Just do it(想做就做)”,表達(dá)了一種對(duì)命運(yùn)掌握在自己手中的樂(lè)觀精神,堅(jiān)持了20年從未改變。如今,提到耐克,都能想到他的核心價(jià)值。 品牌核心價(jià)值的堅(jiān)持是維系品牌忠誠(chéng)度和打造百年品牌的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。
三、變易
說(shuō)到變易,就是與時(shí)俱進(jìn)。品牌形象和內(nèi)涵隨著時(shí)間的發(fā)展,逐漸會(huì)產(chǎn)生老化的問(wèn)題,品牌一旦老化,就無(wú)法繼續(xù)抓住消費(fèi)者的心。因此,品牌形象必須適時(shí)更新,才能繼續(xù)在市場(chǎng)和消費(fèi)者心中站穩(wěn)腳跟。 近兩年,許多大的品牌都進(jìn)行了品牌更新,比較的有:聯(lián)想棄用已有15年歷史的Legend標(biāo)志,新標(biāo)識(shí)切換為L(zhǎng)e vo、Amoisonic廈新變成了更簡(jiǎn)潔的Amoi夏新、“更多歡笑,更多麥當(dāng)勞”口號(hào)讓位于“I‘M LOVIN’IT(我就喜歡)”?!〕似放菩蜗笸猓a(chǎn)品質(zhì)量、品類、技術(shù)含量、服務(wù)等也必須不斷更新。
品牌命名競(jìng)爭(zhēng)性的策略:
與廣告、包裝、產(chǎn)品造型等因素一樣,名稱也能有力地塑造品牌。這樣在寥寥數(shù)字的方寸之間,滲透著企業(yè)高超的競(jìng)爭(zhēng)智慧,見(jiàn)證了市場(chǎng)滄海桑田的巨變。高明的企業(yè)總是把競(jìng)爭(zhēng)謀略地灌鑄在品牌名稱中,使之成為撬動(dòng)市場(chǎng)的杠桿。這種透過(guò)名稱塑造品牌、運(yùn)籌市場(chǎng)的命名法,我們稱之為競(jìng)爭(zhēng)性的品牌命名策略。 恒基偉業(yè)和名人都曾運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)性命名策略推動(dòng)市場(chǎng)格局的重組。"商務(wù)通"的命名一方面針對(duì)"快譯通"、"文曲星"等早期PDA產(chǎn)品,它們定位于電子辭典之類,以學(xué)生為目標(biāo)市場(chǎng),恒基偉業(yè)發(fā)現(xiàn)了商務(wù)人士?jī)?chǔ)備信息的需求,把PDA重新定位于具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的成功人士身上,冠之以"商務(wù)通"之名,十分鮮明地把使用價(jià)值與早期PDA區(qū)分開(kāi),迅速地樹(shù)立起產(chǎn)品的消費(fèi)價(jià)值。
另一方面針對(duì)市場(chǎng)的跟進(jìn)者,"商務(wù)通"一詞高度概括PDA在商務(wù)領(lǐng)域的使用價(jià)值,成為該類產(chǎn)品的代名詞,無(wú)形中把同類產(chǎn)品排斥在外,使跟進(jìn)者不得不做出更大的努力向消費(fèi)者宣傳其產(chǎn)品具有與"商務(wù)通"相同的功用。當(dāng)"商務(wù)通"一枝獨(dú)秀,獨(dú)霸市場(chǎng)時(shí),名人展開(kāi)了反攻。針對(duì)市場(chǎng)已比較成熟的特點(diǎn),名人推行差異化策略,把產(chǎn)品命名為"智能王"、"草書王"等,著力襯托出比"商務(wù)通"更優(yōu)異的產(chǎn)品特性,一舉瓦解了"商務(wù)通"對(duì)市場(chǎng)的封鎖。
從中我們看到,市場(chǎng)是在"破"與"立"的轉(zhuǎn)化中運(yùn)動(dòng)的。不"破"不"立",只有瓦解消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的忠誠(chéng),消除消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品屬性的不了解,破除消費(fèi)者對(duì)早期產(chǎn)品根深蒂固的價(jià)值認(rèn)知,才能使消費(fèi)者接受更新的產(chǎn)品。同樣的道理,不"立"也不足以抵御"破"。品牌的作用就在于"破""立"之間確立產(chǎn)品的消費(fèi)價(jià)值,建立和維持產(chǎn)品與消費(fèi)者的消費(fèi)關(guān)系。所以盡管消費(fèi)者更終選擇的是優(yōu)秀的產(chǎn)品,然而對(duì)優(yōu)秀產(chǎn)品的價(jià)值認(rèn)知卻被品牌所左右。"商務(wù)通"、"智能王"、"草書王"面臨的市場(chǎng)形勢(shì)不同,命名的著眼點(diǎn)也就大相徑庭,但是卻異曲同工,都達(dá)到了通過(guò)"破"而"立"品牌、通過(guò)抵御"破"而維護(hù)品牌的目的。
實(shí)際上,象"可口可樂(lè)"、"飄柔"、"佳齒"這樣意味深長(zhǎng)的品牌名,能夠深深地打動(dòng)消費(fèi)者,使消費(fèi)者在與之接觸的剎那間就被感召,競(jìng)爭(zhēng)品牌千辛萬(wàn)苦培養(yǎng)起來(lái)的品牌忠誠(chéng),頃刻間將化為烏有。"金六福"、"伊人凈"通過(guò)對(duì)社會(huì)文化資源的借用,有力地瓦解了品牌忠誠(chéng)的壁壘,樹(shù)立起產(chǎn)品的消費(fèi)價(jià)值,并且形成牢固的品牌防線,有效地抵御了競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)攻。這些名稱表面上絲毫看不出攻擊性,實(shí)際上卻深藏殺機(jī),以其"意味"征服了消費(fèi)者的心,改變了市場(chǎng)力量的對(duì)比。
品牌商標(biāo)的文字、圖形、顏色等應(yīng)避免有不好的含義。
有的國(guó)家商標(biāo)法根據(jù)本國(guó)的風(fēng)俗作了一些特殊規(guī)定,或者在習(xí)慣上忌用。出口商品的品牌商標(biāo)設(shè)計(jì),應(yīng)注意要和各地的社會(huì)文化傳統(tǒng)相適應(yīng),不要違背當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和各國(guó)的宗教信仰,特別是各地的忌諱。如我國(guó)出口的白象牌電池在東南亞各地十分暢銷,因?yàn)?ldquo;白象”是東南亞地區(qū)的吉祥之物,但在歐美市場(chǎng)上卻無(wú)人問(wèn)津,因?yàn)?ldquo;白象”的英文“White Elephant”意思為累贅無(wú)用令人生厭的東西,可見(jiàn)誰(shuí)也不會(huì)喜歡;我國(guó)的“藍(lán)天”牌牙膏出口到美國(guó),其譯名“Blue Sky”則成了企業(yè)收不回來(lái)的債券,銷售無(wú)疑成了問(wèn)題;在中國(guó)一般將鹿看作是快樂(lè)、活潑、長(zhǎng)壽的象征,但在巴西等地卻是“同性戀”的俗稱;日本人把龜視為長(zhǎng)壽的象征,而中國(guó)忌諱龜而把仙鶴、松柏喻為長(zhǎng)壽;在法國(guó)仙鶴則是蠢漢和淫婦的代名詞;孔雀在東方人心目中是美麗的,但是在法國(guó)是淫婦的別稱;郁金香是荷蘭的國(guó)花,在士耳其是愛(ài)情的象征,但在法國(guó)人的眼里卻是無(wú)情無(wú)義之物;斯里蘭卡、印度視大象為莊嚴(yán)的象征,在歐洲人的詞匯里大象則是笨拙的同義詞;伊斯蘭教國(guó)家禁用豬及類似豬的圖案設(shè)計(jì);狗在北非視作不法;中國(guó)人引為自豪的熊貓,在東南亞、歐美等地廣受歡迎,視為憨態(tài)可掬,但伊斯蘭國(guó)家卻對(duì)它有厭惡之感; 西方人忌諱用黑貓,認(rèn)為黑貓是不祥之物;澳大利亞禁用兔,因?yàn)橥檬钱?dāng)?shù)匾缓?日本人喜愛(ài)櫻花而忌諱荷花,也忌諱代表的菊花;阿拉伯人禁用六角星圖;意大利忌用蘭花圖;捷克人將紅三角圖案作為有毒的標(biāo)志;法國(guó)禁用黑桃,認(rèn)為黑桃是死人的象征;美國(guó)人用紅色代表憤怒,深色表示嫉妒,藍(lán)色意味憂慮,黃色象征怯懦;瑞典人禁用藍(lán)色;西方國(guó)家以黑色為不吉利,東方國(guó)家卻以白色為不吉利;英國(guó)人忌諱黃色,中國(guó)人和泰國(guó)人將黃色視為莊重、和權(quán)力,而埃塞俄比亞人辦喪事時(shí)穿黃色衣服;在拉丁美洲國(guó)家,人們將紫色與死亡聯(lián)系在一起;日本人以紅色和黑色視為傳統(tǒng)性色彩而偏好;綠色給人以涼爽和寧?kù)o的感覺(jué),在意大利、新加坡等國(guó)普遍受歡迎,但日本人卻認(rèn)為綠色不吉祥;由于各國(guó)存在這些特殊的禁忌,就要求我們?cè)跒槌隹谏唐吩O(shè)計(jì)品牌商標(biāo)時(shí),不能隨心所欲,應(yīng)避其所忌。國(guó)際市場(chǎng)上的品牌商標(biāo)設(shè)計(jì)要符合市場(chǎng)國(guó)當(dāng)?shù)氐姆梢?guī)范,也要符合國(guó)際慣例,以便于向有關(guān)部門申請(qǐng)注冊(cè),取得商標(biāo)專用權(quán)。
品牌商標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)向消費(fèi)者暗示產(chǎn)品的效用或質(zhì)量,如“Sprite”飲料初次出現(xiàn)在香港市場(chǎng)上時(shí),根據(jù)港澳取吉利心理的常規(guī),按其諧聲取名為“事必利”,實(shí)際銷售情況并不好,后改名為“雪碧”,給人以冰涼解渴的印象,產(chǎn)品也隨之為消費(fèi)者接受。美國(guó)寶潔公司在中國(guó)銷售的洗發(fā)護(hù)發(fā)用品中,有一個(gè)品牌叫 “飄柔”,意為頭發(fā)飄逸柔順,既能充分地顯示商品的特性和品質(zhì),又能給消費(fèi)者留下美好的心理回味。
通過(guò)上述對(duì)品牌命名時(shí)注意事項(xiàng)有哪些的介紹想,希望可以幫助到大家。如果你還想了解更多品牌命名的知識(shí),歡迎你在此繼續(xù)瀏覽其他文章。
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